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对话阿里文学CEO黎直前:文娱单体公司向后走路会很窄

游客 2017-08-13 12:34:14    201551 次浏览
对话阿里文学CEO黎直前:文娱单体公司向后走路会很窄文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO 黎直前(宇乾)

新浪科技 谭宵寒

搭建新基础设施的概念在大文娱体系中越来越多地被提及,对阿里文学而言,也是如此。

8月11日,在首届中国“网络文学 ”大会上,阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO 黎直前(宇乾)表示,中国网络文学行业的新基础设施应包括用户触达、商业变现、内容系统建设三方面。在会后,黎直前与阿里文学总编辑周运接受了新浪科技等媒体的采访。

单体公司越来越难获得战略晋升

黎直前认为,文娱行业的单体公司向后走路会愈来愈窄,很难获得战略晋升,向后能走出来的一定是具有战略纵深的生态型企业。

黎直前在会上介绍了阿里文学搭建新基础设施的三大方面。

在用户触达方面,阿里文学实现了单点接入多点输出。通过阿里文学旗下书旗小说、淘宝阅读、UC小说、优酷书城等入口,同时依托阿里的电商数据、支付数据、位置数据、信息数据,实现了千人千面的个性化内容推荐。

在商业变现方面,除了传统的内容付费,阿里文学今年4月与优酷、阿里影业推出HAO计划,宣布投入10亿资源布局网络大电影,以达到网文IP商业价值的最大化。此外,与淘宝、天猫在内容变现方面进行更多探索。

在内容系统建设上,阿里文学将通过科技创新的方式让网文作者的创作类型更加丰富。同时,通过大数据等手段,提升精品内容数量。

据黎直前介绍,阿里巴巴大文娱集团目前有8大板块,包括UC、优酷事业群、土豆事业群、大麦事业群、阿里音乐、阿里游戏、阿里文学、阿里影业,集团内部可进行深度整合,此外,也与天猫、淘宝等业务部门保持着深度合作。

已上线防抄袭平台 对抄袭零容忍

对于目前行业内对IP的争夺和热度,黎直前分析说,在互联网行业,内容和流量是两大巨头,其发展必定是交替向上的,比如前几年是流量为王,近几年是内容为王,几年后当内容极大丰富时,流量的价值就会走上坡路。

就目前内容为王的时代而言,视频又是其中之重,包括视频大剧、网络大电影等,必定导致行业向IP靠拢。“IP行业有一个‘2.5’理论,大剧或者电影的IP,其中1来自文学、1来自动漫、0.5来自游戏,但在中国,网络文学会在其中占较大的比例,也就导致了市场对于网络文学IP的看重。”

对于“囤IP”的做法,黎直前并不崇尚。黎直前认为囤IP本质也是投资,有人从IP上赚钱,同样也有很多人没赚到钱。而从根本上而言,IP不是靠囤出来的,而是靠培养出来的,观众的关注点也是在不断进步。

在整个网文市场,IP转化率并不太高。“每年新产生的网络文学作品数以百万计,但每年生产的电影才几百部,能够被转化的很少,只有精品才可能被转化。” 黎直前表示。

在黎直前看来,对好IP的定义有几大方面:第一,正能量;第二,有好的世界观;第三,喜闻乐见。

对于近来关于抄袭的热门事件,黎直前向新浪科技回应说,阿里文学对抄袭零容忍。周运则补充说,在过去几年,由于平台比较强调经济效益,对作者之间的抄袭或者说疑似抄袭行为,是有纵容之嫌的。阿里文学是一个新晋的网络文学平台,目前阿里文学已经上线了防抄袭系统,未来还会推出3.0版本,加入语义分析等。

至于从海量网文中遴选出来的优质作品后续产业链的规划,则是阿里文学从产业链角度帮助作者考虑的内容。

IP运营分为内部运营和外部运营。在内部运营方面,综合型平台需要面临评估、分发、联动等问题,在阿里文娱内部,成立了IP运营委员会,由各业务负责人从各自领域进行评估;对外,则涉及集团IP与外界的合作模式,购买IP是单一购买还是综合购买等等问题。

“每天我都在问自己,阿里文学要做什么?其实很明确,阿里文学要做的就是三件事:第一,做大做强网络文学平台,把控书旗小说、淘宝阅读、优酷书城等等;第二,做大做强原创,生产更多优质内容;第三,在IP衍生方面不断突破。” 黎直前表示。

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