年前的应酬总算告一段落，离春节还有点儿时间，终于可以静下心来，喝杯茶休息一下。于是把一月份刚出版的吴晓波写的《腾讯传》读了。
我还是比较喜欢吴晓波作品的。在财经作家里面，他是比较有自己的思想体系和格局观的作家。《大败局》《激荡三十年》《跌荡一百年》都是很不错的作品，想要了解近代和当代中国商业和企业发展历史，体会上百年中国商业发展的跌宕起伏，以及其中人物的悲欢沉浮，这些书都是很好的引导。另外，吴晓波的文字属于把事实和思想结合的类型，笔端蘸着人性和悲悯的情怀，因此让读者阅读时也能够把情感代入其中。
《腾讯传》是吴晓波的命题作文，是腾讯在和奇虎 360 的 3Q 大战之后，希望通过这本书让世人更加了解腾讯的一次安排。当时腾讯的微信刚刚上线，如果吴晓波当时完成这本书，那腾讯近几年的发展路径会迅速让这本书过时。吴晓波用了五年时间来了解腾讯，现在刚刚出版，恰好把腾讯发展到今天的情况也记录下来。
此时，3Q 大战的硝烟早就消散，互联网的发展使世界日新月异，中国的互联网公司也在这种变化中此起彼伏，或引领潮流、或随波逐流、或淘汰出局。腾讯已经变成一个巨型公司，占领了互联网相关的无数领域，左右了几乎所有网友的生活方式和心情。
即使如此，在一个千变万化的世界中没有永久的霸主，腾讯的明天会怎样也不可预测。吴晓波的这本书，写出了一部分腾讯的过去，却没法预测腾讯的未来。就像 KK（凯文·凯利）和马化腾说的那样：“你的竞争对手并不在你现在的名单上。”
因为是命题作文，尽管吴晓波已经努力用第三者眼光来看腾讯，但独立立场还是不够的。对于马化腾的个性和领导特征，腾讯其他创始人和管理者之间是如何合作、利益是如何平衡，还有腾讯一些发展中重大事件的描述，都不够深刻和尖锐。但这依然是一本值得一读的书。通过阅读，至少我们可以有三个方面的领悟：
第一，一个企业的发展常常并不是高层战略设计的结果，而是在正确的企业文化下，一些偶然事件，或者一个意外的主意和尝试，所带来的结果。允许新生事物和创新想法在内部孵化和发展，是企业不断变革自己、抓住机遇的重要条件。
第二，企业必须要有核心领袖，要有一批有才能有想法的团队成员在领袖周围一起干。马化腾的个性温和内向，表面上不是个呼风唤雨的领袖性人物，但马化腾对于技术的熟练、对于产品的专注、对于团队成员的重视、加上自己的勤奋和努力，在以理工男为主的腾讯，都是极其重要的领袖特征和品质。马化腾并不是个战略设计型人才，但确实能非常敏锐地抓住发展机遇，能够见微知著。
第三，对于用户体验的极致关注成就了腾讯，从 QQ 到微信，腾讯的文化就是专注用户的文化。正是从对用户体验的极致关注中，腾讯摸索到了如何从用户身上挣钱的方法。大家都说腾讯是山寨能力最强的公司，但腾讯成功的核心能力并不是山寨，而是创造了一系列原来在中国并不存在的商业收费模式，为中国互联网的盈利能力打开了一条光明大道。
第四，阅读腾讯的成长史，相当于阅读了中国互联网企业的成长史。不管是对中国现在蓬勃发展的创新企业，还是对于正在急剧转型的传统企业，这本书都有很好的借鉴作用。我们不用担心腾讯这样的霸主企业的出现，会扼杀创新或者全盘通吃。世界发展的规则永远都是此消彼长，在最没有人关注的角落，未来参天大树的种子一定已经开始发芽成长。
企业之间的互掐，企业家之间的互掐，尽管算是企业危机，但也是企业腾飞的契机。如果没有周鸿祎对腾讯的攻击，就没有腾讯和马化腾今天的开放心态；没有腾讯对于周鸿祎的反击，也不会有奇虎 360 迅速蹿升的知名度和快速的美国上市，也没有后来周鸿祎做事情更加沉稳的姿态。
马化腾和周鸿祎都和我有交往。
马化腾是一个沉稳、内向、君子风度的人，能够明显感觉到他对事情的认真和对腾讯的全情投入。几年前我们约好了谈合作，当时全国政协会议期间，结果我中午被一帮朋友拉去喝酒醉了，马化腾在北京香港马会等我，我迟到了半小时，因为酒醉完全糊涂。估计那次他一定十分恼我，我酒醒后发信息去道歉，他并没有表示出任何生气。这个合作后来还是成了，腾讯向新东方在线投入了三亿多人民币，成为新东方在线的重要股东。
还有一次就是去年，马化腾邀请我去参加腾讯云峰会，我演讲时，讲了一些批评社会的比较尖锐的话，马化腾午饭时和我说，老俞，你是来给我捧场的，还是来砸我场子的？从他这句话我听出了他对腾讯的爱护，不希望有任何对腾讯不利的东西出现。
周鸿祎是完全不同的风格，雷厉风行，敢说敢骂，敢作敢当，不受任何固有世俗眼光约束。我和他一起吃过几次饭，参加过几次电视节目活动，每次他讲话我都为他提心吊胆，但他却神色自若，指点江山。和马化腾一样，他对奇虎 360 也情有独钟，他做的一切都是希望 360 占据更多的江山。他身上体现了企业家的另一种特色：在所不惜，勇往直前。
就在我读完《腾讯传》的时候，旧年的最后一天，周鸿祎给我发来四段短视频，都是在一个射击场打枪的镜头，摸爬翻滚射击，形象地说明了他做奇虎 360 那种喜欢挑战、斗天斗地的个性。
没有中国企业家的中国，将是一个乏味和贫穷的中国；没有不同个性的企业家的中国，将是商场上一潭死水的中国；没有不同商业模式和激烈竞争的商业世界，将没有今天热火朝天的中国活力。企业的发展和竞争、企业家之间的冲突和合作，是中国社会活力和繁荣的重要源泉，是一把把火种，让中国社会不断燃烧和沸腾。