编者按：本文来自周鸿祎个人公众号“老周开讲”。27 日早上，一篇《人民想念周鸿祎》（点击查看）刷爆了朋友圈，该文借“怀念周鸿祎”，指出了目前互联网圈浮躁、没人敢说真话的风气，以至于“觉得中国互联网过去两年越来越无趣了”。本文为周鸿祎本人的回应，以下 enjoy：
一夜之间，互联网上大家都在想念我，弄的我好像怎么了似的。如果不出来回复下，好像我就真的怎么了似的。
其实我知道，大家也不是想念我，是想念讲真话的人，是想念挑战者，也是想念互联网的炮火声。
虽然过去两年的互联网有些无趣，但大家要有耐心。
如果把互联网行业发展与竞争比作马拉松，我觉得不是一场马拉松，而是很多场。
互联网创业者，作为一个“马拉松选手”在其中，不应该只看到现在这几场比赛，就觉得格局已定，阶层已经固化。的确会有些选手有优势，但格局总是会被打破的，一定会不断出现新人打破原有的平衡与局面。
创业阶层固化只是短期现象，长远看，任何阶层都会被打破的。记得去年下半年乌镇互联网大会之后，不就有人说互联网的下半场是“TMD”吗？没有人能知道 20 年后会不会真的是“TMD”时代，会不会有新的独角兽，或者孙猴子冒出来。
从另一个角度看，巨头们更加开放，踩风口、插旗子，就是在担心自己被颠覆，担心自己的格局被打破。这说明，没有谁是不可能被颠覆的，大家都有软肋。
创业者们不需要担心的是，站队也好，插旗子也好，都阻止不了格局被打破。互联网发展中，真正能够阻止格局被打破，或者能够打破格局的，应该是创新。
任何公司，无论是创业公司还是巨头企业，要打破格局、守住格局，就要有创新力，要建立自己的核心竞争力。否则，不管 To VC、To AT，都是错的，开始创业就奔着 To AT 去，那结果即使被插了旗子，肯定也不会得到用户认可。
过去几年中，风口一个又一个，不管是 O2O 里的补贴大战，还是满街投放的共享单车，我的确很少出现在其中。好多人说我是红衣教主，但我真不是，我没有建立什么帝国的心，我一直保有一颗创业者的心态，聚焦自己的方向，建立自己的核心竞争力。所以，我不会什么都插一脚，有些方向我也看不好。
360 目前的战略是聚焦安全，安全是 360 安身立命之本，不吹不擂，我们也已经取得了领先地位。不说远的，就说今年 5 月的勒索病毒事件，我们几乎是提前一个月全球首发了对 NSA 网络武器“永恒之蓝”的技术分析，也是全球首家推出 NSA 武器库免疫工具的公司，勒索病毒爆发当天，我们也是首家发布了预警的。
可能大家看起来这事情很简单，但这一系列动作背后，是我们多年积累的网络安全原创核心技术，是我们东半球最强大的白帽子军团技术实力的成果。而这个事情，是需要沉下心来做的，不是在外面吹出来的。
我过去几年也一直在说，现在有些创业者比较浮躁，不能沉下心做事，追求估值，甚至为了被收购创业。我也不能光说不做，所以过去几年，我去踩了些坑，也沉下心来做了些事情。如果大家想听我讲，不管讲产品、讲创新，我觉得也还是有些东西可以和大家讲讲的。
但我不希望创业者变成跑会的创业者，创业不是跑会听导师讲鸡汤就能成功的。如果创业过程中有问题，创业者应该找到能真正深入交流的机会去沟通，去年我和一些创业者，有过小规模的闭门交流，我觉得效果很好，至少对我来说，是一个交流学习的过程。
公开场合我也会讲，但实际上，这个时代不缺讲话的人，缺讲真话的人，但真话比较刺激人，估计我讲多了，也会有人不爱听的。
周鸿祎
2017 年 7 月
附
《人民想念周鸿祎》
本文来自微信公众号“接招”（ID：itakethat），作者方浩
亲爱的周教主：
好久没有你的消息了。如果不是前段时间在朋友圈成了国民老公私人飞机的背景帝，你都快被广大人民群众忘了。
上一次看到你的新闻还是一年前，360 正式从纳斯达克退市，据说当时你背负了 30 多亿美金和 200 多亿人民币的债务，一年前这还是巨款。但你知道吗，前两天一家远在东南亚某个小岛的创业公司，刚刚完成一笔 20 亿美元的融资，主要投资方之一是中国的滴滴。4 年前滴滴估值 1 亿美金的时候，360 市值正在逼近 100 亿美金。
听说你过去两年主要忙着做 2B 的业务，客户积累了上百万家，其中不乏大公司、军队、公安等核心客户。习惯了你开炮时的音容笑貌，真的无法想象你西装革履接客的样子。对了，西装里还套上那件长袖红 POLO 杉么？
言归正传。你不在（擂）台上这两年，中国互联网江湖完成了一次大洗牌。腾讯和阿里市值先后突破了 3000 亿美金，百度还停留在 600 亿美金，BAT 变成了 AT。你当年最想办掉的 Robin 李，自己掉队了。不知你是该高兴，还是该失落。360 搜索业务还好吗？
A 和T膝下儿孙满堂，只要是独角兽，基本都选择了在这两者之间站队。当年你在的时候，投资人都问创业者「如果 BAT 也做怎么办」；如今你不在的时候，投资人都问自己「AT 不投怎么办」；以前是创业者 to VC 模式，现在是 VC to AT 模式。
创业阶层固化、投资模式利益集团化、寒门难出贵子，大家都在看 AT 的脸色吃饭，没想到连王兴这种浓眉大眼的家伙都不得不站队。中国创投圈再没有你这样仗义执言的优秀屌丝了，没有了。
但是，局面发展到今天这种地步，你也有一定的的责任。2010 年 3Q 大战之后，你在很长一段时间内都被当成了英雄。不是因为你借助 3Q 大战带领 360 上市了，而是你被看成了一个敦促巨头开始彻底反思自己、进而用更开放的姿态参与中国互联网建设的导火索。你燃烧了自己、照亮了别人，同时自己也没被巨头一泡尿浇死，皆大欢喜。真的是么？
你没有想到的是，买买买是女人的春药，也会是巨头的春药。从 2011 年开始，无论是上市的，还是没上市的，几乎每个有流量的山头，都插上了巨头的旗帜。然后是每一个不管真假的风口，巨头都会提前入场。从纳妾，到养小，AT 兴致勃勃、精力充沛，反正生的孩子都姓马。
你当年脚踢百度、拳打腾讯、鄙视阿里、顺手搅一搅雷军的局，反抗压迫的革命理想也是广大吃瓜群众的心声。现在没有吃瓜群众了，你敢上台跟巨头单挑，举牌小姐就敢用牌子直接砸死你。
还记得你们「2005 年黄金一代」吗？360、YY、58、汽车之家、去哪儿、9158、土豆、豆瓣、人人网……你们诞生的那一年，BAT 中只有两家刚刚上市的公司，中国互联网没有巨头，不存在 BAT，没有风口与独角兽一说，大家都是草蜢英雄，彼此不问出身，不讲血统，想做啥就做啥，想说啥就说啥，是中国互联网的 80 年代。
后来就算上市了，创业者看谁不服也敢怼，你也好，李国庆也好，给微博带来多少流量？而自从拿了巨头投资，刘强东就背叛了他的那个阶级，不爱说话了，只顾老婆孩子热炕头去了。王兴偶尔敢说两句，已经算是英雄人物了。程维说一句话要考虑左右两边的感受，张一鸣说句话要考虑上边的感受。雷军干脆只做不说。
大家都在闷声发大财，剧本从天使轮就被写好了：这是通向A的大道，这是通向T的大道。二选一，你熟悉得很。
2013 年没能从腾讯手中抢下搜狗，对你和 360 是个转折点。大家都知道，你对搜狗是真爱，不像你在别的标的上的态度，纯粹是敲竹杠。你看你敲 91 的竹杠，百度买单了；你敲 UC 的竹杠，阿里买单了；当你真想为搜狗买单的时候，腾讯敲了你的竹杠。给 360 贡献最多利润的搜索业务，从此过上了前有百度、后有腾讯的夹击生活。你开化了腾讯，腾讯教育了你。
过去两年，中国的企业家、有钱人都是玩命往外国跑，你却是一心跑回国内。因为你知道，孙猴子再牛，也跳不出如来的手掌心，所以你也学会了闷声发大财，但这不是人民想要的那个周鸿祎。
共享单车你不搅合，可以搅合新零售啊，看不上新零售可以玩无人驾驶啊，无人驾驶背后还有人工智能，实在不行出海啊！出海没两年，傅盛都成创业导师了，我觉得你资格比他老。如果去得到开讲，你一定不次于李笑来。
这不是开玩笑，真的。中国互联网不需要死水微澜、铁板一块，需要你这样的挑战者。你看看中国的房地产江湖，王石退了、王健林卖了、郭广昌隐了，潘石屹只能混在望京了，但是还有孙宏斌啊。
中国互联网不能没有周鸿祎。不要整天跟一帮网红搞直播，首先你没有 Robin 帅，其次你的粉丝也不看直播。他们喜欢听你讲产品、讲创新，实在不行讲讲音箱也可以，大家都知道你是老炮儿。也不要整天跟那些老板、领导搞在一起，要走进群众、走进用户，你天生就是 2C 的人设，而不是 2B 的人设。
前段时间网上流传一个段子，说凡是请过日本 AV 女明星的中国互联网公司，最后发展都不顺利。凡客是个例子，你看现在陈年面黄肌瘦的，据说刚刚还完几十亿欠款。记得 360 也请过，忘了叫什么名字了（主要是我一般对这种事也不太关心），但我觉得这是玄学，不足为信。360 做安全软件套装起家，还是能经得住这些资本主义腐朽精神的侵蚀的。
好了，不多说了，再说你会认为我写这么多就是为了调侃你。真不是，只是觉得中国互联网过去两年越来越无趣了，挺好的创业者，最后都被环境塑造成了风口上的骗子。没人说真话，没人敢说真话，不怀念你还能怀念谁。
你最喜欢的一本书好像是《娱乐至死》，这种书在我国的各大机场、高铁车站是看不到了，那里全是关于「共享经济」、「人工智能」、「新零售」的速效成功学，连马云的鸡汤都不好卖了。A哟V，哪有娱乐，全是浮躁。
教主安好。