IT时报 汪建君
湖畔大学第三期学员面试前不久刚刚落下帷幕，参加面试的学员一共有79人，尽管目前名单还未公布，但据《IT时报》记者了解沪江网CEO伏彩瑞、盛科网络CEO孙剑勇等科技互联网公司创始人位列其中。
“湖畔”三期赶考，吸引了商业界的广泛注目，这所2015年3月，由马云牵头，联合柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱等企业家共同发起创办的大学，旨在发现和培养新一代民营企业家。自招生办学以来，报名人数直线上升，从第一期的460人到第二期的1800人再到此次的2400人，越来越多的创业者纷纷涌向“湖畔大学”，他们试图从这里“学习失败，从而避免失败”。
从“因你有何不同” 到“你能放弃什么”
马云在创办湖畔大学时曾表示要打造一所能有300年历史，类似哈佛大学、耶鲁大学一样的商学院，在这里发现和训练企业家，发扬企业家精神。这一宗旨也贯穿到湖畔大学的方方面面，包括招录学员的过程中。
此次第三期学员面试，每位候选人先进行5分钟主题演讲，然后需要回答三个问题：“我有什么”“我要什么”“我能放弃什么”。这几个问题，其实都在考量一名创业者或民营企业家的抱负、胸怀以及达到远景的谋略与知识。
湖畔第二期学员、科技公司Ucloud创始人季昕华在接受《IT时报》记者采访时表示，去年面试时的问题与此相似，务“虚”不务“实”。当他和迪安诊断的陈海斌、西贝的贾国龙、中科创达的赵鸿飞等人一起站在面试官面前时，他感到压力很大。而考官抛出一个问题更是让他惊讶：“你认为，这个世界因你的存在而有什么不同？”
湖畔的面试，在于检验一个创业者的气度，要在话题的交锋之中窥视学员内心真正的所思所想。而对于季昕华这样的考生来说，从1800多人名单层层筛选走到面试环节，堪称不易，但无关公司运营和企业管理的提问大大出乎他们的预料。
有业内人士表示，无论是今年的“你能放弃什么”还是去年的“因你有何不同”，都在探寻一名企业家的底线与高度，经济学家熊彼特将市场经济的桂冠授予企业家，恰恰是因为企业家身上的创新力量与担当精神。
在那一天的面试中，季昕华的表现还算不错。Ucloud作为一家开发云计算技术的科技公司，能给创业者提供帮助让他们更容易成功，同时也给其他企业带来方便，因为他的存在，不但能给公司创造业绩，更能够为他人、为社会创造价值，季昕华阐述了一番Ucloud的理念与发展，然后给了面试官这样的答案。
最终，他被录取了。
不谈“成功” 重视“失败”
在湖畔大学的官网上，可以查到第三期学员的申报条件：创业三年以上的决策者、年度营收超过3000万、公司规模在30人以上等，这些都是明面上的标准。
但其实还有一个很重要却隐性的条件——学习者个人要有失败的经验。季昕华向记者表示：“没有失败过，不要来湖畔，这已成为某种潜在的共识。”
湖畔在招录学员时，推出了一种类似汉朝的“举荐”制度，就是通过其他企业家、创业者或往期学员的举荐，从而发掘更多优秀的“报考者”。目前，新希望集团董事长刘永好、蒙牛乳业集团创始人牛根生、教育集团创始人俞敏洪、光线传媒总裁王长田、CEO曹国伟、华谊兄弟董事长王中军等国内知名企业家都已受邀成为湖畔大学保荐人。
2016年10月第三期学员招录时，季昕华也获得了这个权限，在他看来，这是一份荣誉也是一份责任。当时，有二三十人找他保荐，但与其他保荐人进行交流之后，出于恪守湖畔特色的考量，很多优秀的人才和公司最终并没有上报——因为他们缺乏失败的经历。
除此之外，湖畔大学在教学时也不教人如何成功，而是教“失败”——这正是湖畔区别其他商学院和MBA课程的一个方面。季昕华坦言，当初报考进修之前，对比过国内各大知名商学院，最终选定湖畔大学，与湖畔重视失败的理念和实业家授课的方式息息相关。
他对记者表示，当第一次走进课堂，近距离接触柳传志、张瑞敏等国内顶尖企业家，听他们讲述创业故事和公司经营中的“失败经历”时，他更加明白“了解失败”对于一名创业者和公司管理者的意义与价值。
前段时间乐视深陷资金危机，引起了很大的舆论风波，对于这样的事件，湖畔也绝不放过。当时季昕华没在授课期，但湖畔的老师及时组织学员开展视频沟通交流，探讨乐视面临的问题，总结背后的经验教训，并在微信群里持续跟进。
了解失败才能避免失败，这是湖畔教学的要义，这里学员都要明白，失败不仅仅是一个结果，它一定是一个过程以及这个过程是什么。
没有“贵族病” 坚持开放包容
在第三期的面试当天，马云表示，湖畔在未来除了CEO班，还将逐步考虑开CTO班、CPO班、CFO班，甚至研究“企业二代”如何接班。
学员的范围将不断扩大，也显示出湖畔的开放意识在不断加强。此前由于豪华的学员名单，湖畔大学被外界质疑是贤达贵族的聚集地。对此，季昕华进行了否认，在湖畔的三期招录之中，除了有Ucloud这样普通的科技公司，还有大量80后创业者，甚至90后学员。这些都证明了只要具备创新价值同时满足相应条件，湖畔都乐意接收。
作为云计算领域的市场开拓者，Ucloud还与阿里云存在直接竞争关系，但季昕华还是如愿成为湖畔第二期学员，并且获得了合伙人、首席风险官邵晓峰的保荐。
时间易逝，转眼间新一轮的学员招聘也走向尾声，季昕华向《IT时报》记者透露，在湖畔的学习，不但提升了自己对公司企业文化、组织架构、战略布局的认知，更重要的是湖畔张扬的开放包容等理念深深感染着他。阿里一直强调“拥抱变化”，商业世界波诡云谲、瞬息万变，如何在这样的局势里，避免失败又不唯利是图，是衡量一名创业者最终仅仅沦为一名商人还是成为一名企业家的标尺。