4 月 17 日，阿里巴巴集团宣布曾鸣出任湖畔大学教育长。这位中国最优秀的战略学教授，将致力于在湖畔大学推行独特的失败教育，培养出透明、有责任感、且具备全球化视野的中国企业，以担当未来 30 年的世界经济。曾鸣同时还将担任阿里巴巴集团学术委员会主席，不再担任参谋长职务。
阿里巴巴在宣布曾鸣出任湖畔大学教育长时表示，未来 30 年，中国作为世界第二大经济体，将会在世界担当巨大的责任，担当时代的发展，而中国对世界的担当，无论是经济还是外交，都离不开强大的经济支持，中国企业家今天必须要准备好这份担当。希望未来 30 年，湖畔大学的学生能够成为榜样，未来 30 年，湖畔大学所诞生的一批真正的企业家，能够担负起未来整个世界经济的担当。
曾鸣于 1998 年获得美国伊利诺斯大学国际商务及战略学博士学位，曾任教于长江商学院和 INSEAD。2003 年起担任阿里巴巴集团战略顾问，2006 年正式加入阿里巴巴。曾鸣协助马云制订和完善了阿里的企业战略，帮助阿里从湖畔花园的创业企业成长为如今 3.7 万亿体量的庞大经济体。
在今年 3 月湖畔大学第三期开学典礼上马云判断：“未来 30 年是新企业诞生的 30 年，未来的企业一定不是今天的企业，我们必须培养一批新的人出来”。从协助马云，到帮助中国的创业者，催生未来 30 年的企业家，就是教育长曾鸣最新的任务。
曾鸣将研究失败和失败教育作为湖畔大学的教学核心。在今年的湖畔课程中，学员们被要求分享自己失败的经历，意在以此“构建失败与新商业文明中企业家精神的桥梁”。通过对失败教训的分享和分析，湖畔大学将让中国企业家和中国企业“更健康”的推动和担当未来 30 年的新型全球化进程。
分享失败的理念来源于马云。马云曾说：“所有失败是最佳的营养，企业越大碰到的困难越大，我不断去思考别人在这个关键时刻怎么跨过去的”。如果有一天马云要写本书，那他会写“阿里巴巴的 1001 个失败”。“阿里巴巴的失败”，也是曾鸣在湖畔大学上的第一堂课的内容。在湖畔大学的教学理念中，对于中国创业者，阿里巴巴的经验和教训首先透明。
在湖畔大学第三期开学典礼上，湖畔大学的愿景被定义为“再过二十年，中国五百强中的 CEO，两百个跟湖畔大学有关系”。这也是曾鸣出任阿里巴巴学术委员会主席、湖畔大学教育长的意义所在。
湖畔大学招生刚至第三期。在第三期开学典礼上，曾鸣勉励创业的湖畔大学，也勉励由创业者组成的新学员：“一生二、二生三、三生万物”。这也恰好符合湖畔大学的定位：从湖畔走出的企业家，要能够担负起整个世界经济的担当。
湖畔大学创立于 2015 年，由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋九名企业家和著名学者发起并担任首批校董，专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。湖畔二字，源于马云创业所在地杭州湖畔花园小区，寓意“记住每一位创业者”。