“我们的战略需要我们成为一家国际化的公司，这意味着我们未来要在美国上市。”
在接受香港《南华早报》采访时，乐视全球资本高级副总裁郑孝明透露，他们已经为这个目标搭建了财务团队，计划在 2019 年正式完成上市工作。
10 月 19 日，乐视在美国旧金山已经有了一个“盛大”的亮相：董事长贾跃亭在烟雾中奔跑出现，并解释说是因为一场车祸，他才没能乘坐公司研制的超级汽车 LeSEE 上台。
当天他们公布了超级电视、手机在美国的销售计划，以及与 Netflix、Hulu、Google 等公司合作的会员内容模式。但这场发布会，让很多不熟悉乐视风格的美国科技记者感到困惑。
Recode 之后就发表了一篇相关的报道，称“乐视的盛大发布会，能让《硅谷》的疯狂都相形见绌。”这显然讽刺的是乐视只讲概念、不做产品介绍和展示的做法，与热门美剧《硅谷》中最终啥都没做出来的大公司 Hooli 差不多。
但对于在美国站稳脚跟这件事，郑孝明还显得挺有信心的。
他举的理由是：美国市场的用户已经习惯了向有线电视公司付费买内容，行业生态要比中国更好。在这里，乐视从每个用户身上获得的收入也会更高。
为了更快打入这个市场，他们已经在硅谷收购了雅虎原有的办公区域，还花了 20 亿美元买了一个电视机品牌 Vizio。“一旦这些电视被挂到墙上去，就能在那维持 4-5 年，我们就有了赚钱的空间。”
但用户实际付费的“内容”，乐视还是要向美国市场已经成熟的几大流媒体品牌购买。而像 Netflix 这样的合作方，在美国已经有了超过 4000 万的订阅用户基础，是乐视在国内的三倍以上。这意味着，他们说的那套“生态化反”，在美国的推行可能更艰难一点。
对于国内的投资者来说，乐视在体育、娱乐产业上的布局、以及电视、手机、自行车、汽车等一系列的硬件产品概念，都可以通过炒作“乐视网”这支主板股票获得收益。在今年前三季度，这个上市公司的总营收同比增长了 100%；过去五年里，市值最高涨了 40 多倍。
但乐视在资本链上的紧张状况，也让很多人觉得，它离崩盘可能也只有一步之遥。为了各种新业务的拓展，乐视网进行了多项相关的长期投资，贾跃亭所持有的公司股票也被大量反复质押。
而郑孝明在今年 8 月加盟乐视，很大程度上也是为了解决钱的问题：他之前在大投行美银美林（Bank of America Merrill Lynch）工作，负责亚洲区的 TMT 业务。
目前，我们尚不清楚乐视所谓的“美国上市计划”，是准备像很多成熟公司一样，将乐视网的业务在美国市场做二次融资，还是要把这阵子出现的更多新概念，打包进一个新的上市公司架构中。
但可以肯定的是，如果只是继续做一个擅长发布会和 PPT 的公司，那些概念所产生的泡沫，会被老练的投资者很快戳破。