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内斗近一年后盛大游戏扬言要二次创业 加强游戏研发和发行能力

骑猪兜风 2016-09-16 01:27:46    201111 次浏览

内斗近一年后盛大游戏扬言要二次创业 加强游戏研发和发行能力

  9 月 15 日,盛大游戏 CEO 谢斐昨日发表内部信,称公司要轻装上阵,重新出发,开启一段“二次创业”的新征程。

  据悉,继去年 11 月完成私有化退市交易以来,盛大游戏股东间的内斗已经持续大半年。先是因均可利用盛大游戏借壳标的,两大股东中绒集团和砾系基金展开了激烈争夺,随后,盛大游戏管理团队将所持股份转让给银泰旗下控股企业。

  2014 年 9 月,中绒集团成为盛大游戏财团成员,即便拥有盛大游戏实际控股权后,也无意更换盛大游戏的原有高层。

  然而,银泰系的出现,则打破了这种平衡。在获得盛大游戏 9.02% 股份及 34.38% 投票权后,今年 4 月 29 日,银泰集团创始人兼董事长沈国军直接任命谢斐为盛大游戏 CEO。

  今年 6 月 12 日,中绒集团称,已正式起诉盛大游戏联席 CEO 张蓥锋向银泰集团出售盛大游戏股权。

  6 月 25 日,媒体报道称,在谢斐出任 CEO 仅一个多月后,CFO 姚立和 CAO(首席行政官)张瑾即被当场解职,办公室内甚至被贴上了封条。而在 6 月 23 日,盛大游戏刚宣布,公司元老级副总裁朱笑靖将离职。

  据悉,姚立、张瑾、朱笑靖 3 人是盛大集团 CEO 陈天桥系人物,这意味着,陈天桥系目前无一幸免被清洗出局。

  今年 6 月 28 日,盛大游戏处于极度尴尬的状态,当天盛大游戏为其新作《传奇永恒》召开了一场发布会,有意思的是,这一重磅级的端游产品的发布会现场,盛大游戏竟无一高管出席。

  原来,就在这一天,盛大游戏新任 CEO 谢斐正在忙于进行人事方面的变动,委任谭雁峰担任公司副总裁,负责市场传播等工作。

  陈天桥系尽管被清洗,但陈天桥并不是没有后手。实际上,今年 1 月,盛大集团就已发布公告称,公司已于 2014 年 11 月 25 日完成出售所持有盛大游戏的所有股份,自出售之日起盛大游戏公司发生的一切内外事务,包括股东权益纠纷等,均与盛大集团无关。而“盛大集团授权盛大游戏公司使用的‘盛大游戏’商标亦至 2016 年 12 月 31 日到期”。这意味着,从 2017 年起,盛大游戏很可能需要被迫更名。

  谢斐在昨日的公开信中称,盛大游戏确实已经走到了十字路口,一边是滚滚的互联网大潮,一边是盛大游戏越来越沉重的脚步,因此盛大游戏的每一步调整都变得越来越难,也越来越痛了。

  据悉,接下来,盛大游戏将会进一步加大对于核心业务和重点项目的关注和投入。具体包括:

  1、 加强盛大游戏的研发能力,聚焦核心项目,剥离非核心项目,加大重点项目的人员等资源投入,集中供氧;

  2、 重构盛大游戏的发行能力,整合市场营销团队,再造行业标杆;

  3、 去除重复职能设置,简化管理架构,汇报体系扁平化,杜绝“3 个经理管一个专员”“3 个部门做同一件事情”等不合理架构;

  4、 持续推进“泛娱乐”战略,加大投入,实现 IP 价值最大化的核心目标。

  以下是谢斐的内部公开信全文:

  盛大游戏的各位同仁们:

  海上生明月,天涯共此时。祝大家中秋节快乐!

  4 个月前刚进入盛大游戏,有一组数据让我震惊。过去 5 年以来,我们的营收有所下滑,而我们的人员编制和人力成本却不断上升。互联网行业风起云涌,短短 10 年不到的时间,我们就已经经历了端游、页游、移动游戏三波浪潮,AR/VR 游戏时代也即将到来——改变才是这个行业一成不变的规律。盛大游戏十多年的历史,让我们沉淀了雄厚的业务基础,与此同时也造成了业务线冗长和组织架构繁杂,转身缓慢,逐步失去了领跑的机会。改变需要勇气,而我认为改变已经刻不容缓。

  90 年代的苹果通过“简化目标”实现了新生;2010 年成立的 SUPERCELL 在“零官僚主义环境下”,用不到 200 人赚了 23 亿美金。盛大游戏未来必然要再次进入资本市场,在行业红海中杀出血路,在二次创业的严峻形势下,更需要轻装上阵:简化公司管理结构,梳理重复职能,明确目标,聚焦核心业务。

  基于这样的现实和目标,公司目前在做一些架构、项目和人员的调整优化。这个过程会涉及到部分人员的去留,会有阵痛,也会暂时让对自己工作成绩不太自信的员工有些内心不安。但是我们必须要有面对和解决的勇气。同时,我们也会进一步加大对于核心业务和重点项目的关注和投入。具体包括:

  1、 加强盛大游戏的研发能力,聚焦核心项目,剥离非核心项目,加大重点项目的人员等资源投入,集中供氧;

  2、 重构盛大游戏的发行能力,整合市场营销团队,再造行业标杆;

  3、 去除重复职能设置,简化管理架构,汇报体系扁平化,杜绝“3 个经理管一个专员”“3 个部门做同一件事情”等不合理架构;

  4、 持续推进“泛娱乐”战略,加大投入,实现 IP 价值最大化的核心目标。

  有同事跟我说,他对盛大游戏有很深的感情,曾经他会以自己是一个“盛大游戏人”而自豪——我也认为,盛大游戏确实是一家了不起的公司,叱咤游戏行业十余年,今天仍然成绩斐然。而如今的盛大游戏,不得不说确实走到了十字路口,一边是滚滚的互联网大潮,一边是我们越来越沉重的脚步,因此我们的每一步调整都变得越来越难,也越来越痛了。但是我们所有盛大游戏人必须共同面对。离开的少数,不一定是因为不够优秀,而留下的人,公司必将给你一个绽放自己的舞台,而你也更加任重而道远。

  盛大游戏曾经引领这个行业。而现在,我们需要轻装上阵,重新出发。很荣幸能与大家一起前行,开启一段“二次创业”的新征程。

  最后,再次祝大家中秋快乐!

  盛大游戏 CEO 谢斐

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