本报记者 杨清清 北京报道
入华之路几度坎坷的，似乎还没有放弃。
近日，一款名为“彩色气球”（Colorful Balloons）的应用在大陆版APP Store和安卓应用商店悄然上线。彩色气球应用主打图片分享，无论是功能还是外观设计，它与Facebook已上线的Moments都极为相似。
APP Store相关信息显示，该应用的开发者为“有格互联网科技”，首次发布彩色气球的时间为2017年5月10日，截至目前更新了6次应用。21世纪经济报道记者查阅工商信息资料发现，该企业全称为有格互联网络科技（北京）有限公司，成立于2017年3月，注册资本为100万元，由公司法人张京梅全资持股。
值得注意的是，根据LinkedIn记录显示，Facebook于今年2月在中国聘得一位商务拓展总监Ivy Zhang，2014年曾任职于PPTV副总裁。巧合的是，2014年间，PPTV恰好有一位张姓副总裁，名为张京梅——与有格互联网科技法定代表人同名。
此前有消息称，彩色气球是Facebook授权有格互联网科技在中国进行运营的应用。种种迹象也表示，彩色气球很大程度上与Facebook脱离不了干系。不过，截至目前，围绕关于彩色气球的种种猜测，Facebook并未发表任何评价。
高仿版Moments
Moments是Facebook于2015年6月发布的一款应用。该应用由Facebook旗下创意实验室（Creative Labs）开发，可以在好友聚会拍照时轻松实现照片交换。通过使用位置信息和人脸识别数据，Moments应用可以将合影照片进行分类，然后私下快速将这些照片同步、分享给特定好友。
近期上线的彩色气球，可谓是Moments的“高仿版”。Moments的图标是红黄蓝三色的三个气球，彩色气球同样如此，只不过红黄亮色气球位置调换，且没有使用纹理高光。在功能上，彩色气球与Moments完全相似，能够读取手机的照片，让用户将照片分享给朋友。
账户方面，目前彩色气球无法使用Facebook、、微信等任何第三方社交网站的账号登录，仅能通过手机号码进行注册。在注册登录之后，用户上传照片后可以分享到微信、短信、邮件等第三方服务中，这一点与Moments分享至Facebook有所不同。不过，彩色气球根据照片自动生成的短视频，却只能分享到Facebook。
从用户反馈来看，尽管彩色气球疑似背靠Facebook这个国际社交巨头，Moments也在海外赢得一定的好评，但国内用户似乎还需要习惯。“下载了彩色气球，感觉没什么意思，可能是因为应用里没有好友，所以互动性不强。”一位刚刚体验完彩色气球的用户告诉21世纪经济报道记者。
至少从目前来看，“互动性”确实可能成为彩色气球的一个短板。作为一款主打社交、图片分享的应用，彩色气球唯一的注册方式为手机号码，导致只能读取通讯录，而无法复制用户在微博、微信等强社交应用上的社交关系。
此外，彩色气球同样需要面对竞争对手。在iOS上，彩色气球的功能与公司的照片流共享功能几乎完全相同，亦推出图片云存储服务Google Photos。从用户的角度而言，彩色气球的可替代方案有许多。
“先不谈可能存在的Facebook背景，‘彩色气球’这款APP从技术和功能上都较好的考虑到了中国互联网的整体环境和客观需求，”赛迪顾问股份有限公司行业分析师李艳芳向21世纪经济报道记者表示，“但在我国网络社交的大环境下，该应用本身仍显粗糙，符合我国操作习惯的设计交互细节仍有待雕琢。”
Facebook坎坷入华路
Facebook尝试进军中国市场，已经很多年了。
2008年，Facebook形成了进入中国市场的基本方案，以“飞书”作为中文名。通过飞书，用户可以连接整个Facebook社交网络，只不过简体中文页面的访问内容呈现，需要接受本地法律法规要求下的审查与过滤。
然而如今，“飞书互动”仅仅作为Facebook在中国区的代理商，更多是提供海外营销服务。
2010年前后，Facebook开始探索与中国本土互联网企业合作，中国本土企业提供前台服务，背后的账号系统甚至登陆系统使用Facebook。此后有传闻称其与公司推出新的产品，由百度代为运营，或在Facebook的框架内构建一个可供监管的中国大陆的用户体系，亦即中国版Facebook，但最终都无疾而终。
这也就意味着，此次如果彩色气球确为Facebook授权开发，则是Facebook进军中国市场的再一次探索。
事实上，对于任何国外巨头而言，中国庞大的人口基数和旺盛的中产消费能力是难以忽视的市场。但问题是，如今庞大的中国社交网络市场，是否还有留给Facebook的空间。根据eMarketer数据显示，79.1%的中国智能手机用户经常访问微信，每天平均在该应用上花费大约90分钟的时间。
“就算现在Facebook直接进入中国，也很难撼动，这个彩色气球的应用，估计更是没有人用。”一位评论人士向21世纪经济报道记者直言道。
从互联网行业过去的经验来看，凡是企图入华的国际互联网品牌，几乎都输给了本土品牌。“互联网作为文化平台的一种，其用户属性、应用需求和应用习惯必须要与其服务市场的文化特征和需求相适应。”李艳芳告诉21世纪经济报道记者，“外国互联网公司由于缺乏类似的基因，在文化特征和需求的理解上往往做的不够深入，导致其服务往往不能满足国内用户的需求。”
除了本土化挑战之外，目前Facebook入华的另一个困惑在于时机。“Facebook已经错过了最佳的进入时机，如何从已经基本定性的微博、微信等社交平台上抢夺用户，是Facebook应该解决的重要问题。”李艳芳称，“通过‘彩色气球’曲线进军中国市场的方式，在早期虽然能够获得一定的流量，并极有可能带动形成发散性社交小圈子。但如果不打通与Facebook其他用户的通道，这款单一的APP在中国市场难以获得可观的市场份额。”
尽管前景堪忧，但李艳芳认为，这款APP给出的信号不在于应用本身。“这款应用在找准后续可能入华时主要切入的客群、表明一种接受中国运营标准的努力态度等方面，都具有一定的意义。”