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盛大梦醒后,他们走出了陈天桥的围城

游客 2017-08-11 18:34:59    201514 次浏览

在盛大离职员工里,这几位算得上最特别的黄金盛斗士了。陈大年,陈天桥亲弟弟,盛大公司多年“隐形人”。产品雏形脱胎于盛大研究院的 wifi 万能钥匙,让他在盛大之后迎来新的事业巅峰;

谭群钊,前高校老师,1999 年与陈氏兄弟一起创立盛大,是仅次于他们的重要人物,2012 年 8 月离职,去做了跟游戏一样能让人身心愉悦的创业项目:奢侈品电商;

张勇、唐骏和侯小强情况类似。他们都顶着光环加入盛大,完成职业经理人的角色后优雅退场。“和平分手”让他们可以在盛斗士聚会上继续谈笑风生。

几位黄金盛斗士的去留之间,藏着陈天桥的商业密码和盛大的兴衰伏笔。时至今日,故事依然值得回味。

陈天桥的互联网之梦是在 1998 年种下的。

那是洪水肆虐的一年,也是中国互联网的黄金时代:

中国网民首次突破百万大关。在北京,海归张朝阳推出搜狐,发誓要做中国第一门户,还在天安门广场拍下了叛逆的轮滑照片;在深圳,马化腾借用了朋友的舞蹈室,顶着浮夸的迪斯科大灯球鼓捣出了 OICQ。

在上海,6 月的苏州河畔杨柳依依,20 岁的陈大年抓着户口本疾步匆匆,丝毫没留意到聒噪的蝉鸣。

他要赶到通管局去填写上网资格申请表格。

那年,中国在北京和上海两地试点互联网,家庭需要经过繁琐的申请手续,才能获得上网资格,网速每秒只有2-3K,基本上,上网两个小时就要花掉普通家庭 1 个月的薪水。

陈家在 3 年前就购置了电脑。哥哥陈天桥在单位迷上玩游戏,说服父母花6、7 千块钱购置了一台 586 组装电脑,引得当时 17 岁的陈大年也很快迷上游戏。

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陈大年在家排行老三

跟哥哥考取复旦、成为学校风云人物又提前毕业的风光不同,陈大年职高毕业,在一家香港航空货运公司干到不到一个月出纳,因无聊辞职。他想要成为程序员。

他确实有天赋。通过自学,他能几天就开发一个网站,收入几千块,往《电脑报》上的投稿,千字也有 200 元的稿费,日子过得很滋润。

1998 年,他跟网上认识的小伙伴写出了中国第一款上网计费软件 encouter,入选当年《电脑报》颁发的“国产十佳明星共享软件”。

华东理工大学的年轻老师谭群钊也赶上了这趟车。当时,他留校任教有 2 年,业余给一位台湾老板写程序,一周能赚 300 美金,远远高于他千元左右的工资。

拿到第一笔美金找黄牛兑换时,他心想:发财了。

谭群钊在网上颇有名气。BBS 是那个年代最流行的社交方式,他成为各大论坛的常客。他最常光顾的是由华师大老师创办的“大富翁论坛”,也经常参加线下聚会。就在程序员的线下聚会中,谭群钊结识了小自己几岁的陈大年。后来,陈大年把他介绍给了哥哥陈天桥。三人由此结缘。

“陈天桥长得像农民企业家。”第一次见到陈天桥,跟谭群钊同行的同学私下吐槽。可在谭群钊看来,“他的才华和远见还是能够体会得到的。”

1999 年,当陈天桥拿着从牛市中赚到的 50 万创立盛大时,陪他走进那套三居室的人里,就有陈大年和谭群钊。

盛大的故事由此开启。

如果说,陈大年、谭群钊与陈天桥相识于微时,多少有些命运巧合的成分,那么,多年之后,盛大帝国初建,强势的陈天桥挖来唐骏、张勇、侯小强这些大将,就是关于商业和选择的故事了。以侯小强为例。

2005 年,陈天桥在收购新浪股份的操作中,记住了这位一手带起博客业务的新浪副总编辑。交易没有成功,但几年后,当盛大要转型做泛娱乐内容平台公司,需要找一个懂内容、在大公司有管理经验的人时,陈天桥想起了侯小强。

他三次约见了侯小强。第三次是在陈天桥参加“两会”下榻的酒店,他单刀直入:

“有没有兴趣来盛大?”

意向基本敲定后,陈天桥对这员大将的体贴甚至细致到,亲自打电话问他是否需要上海户口。

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侯小强最初因新浪博客成名

2008 年 7 月,在北京一家酒店,陈天桥高调宣布了侯小强出任盛大文学董事、CEO 的消息。巧合的是,4 年前,也是在这家酒店,陈天桥以同样规格的欢迎会,把顶着“微软中国终身荣誉总裁”光环的唐骏纳入麾下。后者在盛大网络总裁的位子上干了 4 年,2008 年 4 月离职——当时,陈天桥正在忙着说服侯小强。

张勇在 2005 年 9 月加入时,陈天桥正在伤感“华尔街不懂我的游戏”。

这一年,盛大推行游戏免费,又开始做后来有“潘多拉”之称的盒子,导致华尔街抵制,盛大股价缩水1/3。此前,由于一直不制定收入预期,盛大在纳斯达克表现也不稳定,经常是财报出来时被抢购,随后就被抛售。

张勇在普华永道工作 11 年,财务管理经验充足。他也期待大干一场——同行王湛生在 2004 年加入百度,以 CFO 身份带领百度赴美上市,是业内很多人艳羡的对象。

当时,盛大就是张勇的百度。

陈天桥在盛大很强势。他喜欢读《毛选》和人物传记,自认识人眼光很好。

格局是在一开始定下来的。

盛大创始团队里,陈天桥长于资本和战略,陈大年、谭群钊偏重产品和技术,性格也更加温和。在游戏论坛里,有网友对谭群钊评价很高:“当年游戏论坛里被人高山仰止的角色,本人很儒雅”。

很长时间里,对于外界来说,陈大年、谭群钊是陈天桥身后的隐形人。

与哥哥的西装革履不同,陈大年在公司总是典型的程序员装扮。他自称“高富帅里的屌丝”,即使后来做 wifi 万能钥匙成名后,还盼着能继续下班后蹲在公司附近的小摊边吃羊肉串,而不被记者拍到。

他对产品很敏感,玩桌游时发现了杭州边锋,看网络小说时发现了起点中文网,这些公司最后都被纳入了盛大版图。

在盛大帝国里,陈天桥的主意很难被左右。有人总结过搞定他的套路:想说服陈天桥?你首先得不断影响他,直到有一天让他觉得,咦,是他自己想到的这个主意。

技术男谭群钊跟在陈天桥身边多年,似乎仍然不谙此道。

2009 年,时任盛大游戏董事长的谭群钊想做网游“零世界”,允许玩家在游戏中自主创建虚拟世界,无限拓展。但陈天桥一直犹疑。

天平摇摆不定,他一会想放弃代理,全力搞自主研发,一会又突然改变主意,想加大代理投入。最后,这款游戏也没能做成功。

事实上,两人在公司发展愿景上也存在差异。

2009 年盛大游戏独立上市后,陈天桥发起了一场轰轰烈烈的扩张运动。他搬出“雨打沙滩万点坑”的比喻,急哄哄地搞起投资并购布局,想等打通产业链形成平台后,再慢慢梳理业务。

这些动作快到什么程度?一桩并购交易案,从提交报告到交易完成,最短只需要两个星期。

被卷入这场“大跃进”之初,谭群钊就有犹疑。他曾经坦承:“可能我觉得盛大做个几十亿美金的内容公司就足够了,但陈总的梦想更大,他要的是几百亿美金的平台公司。”

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谭群钊当年为盛大放弃了攻读硕士

罅隙虽有,但毕竟是从创业初期走过来的伙伴,从 1999 年到 2012 年,这些异见都没有妨碍陈大年、谭群钊对陈天桥的持续支持。相比之下,职业经理人更像过客,区别只在于留下的遗产价值不同。从 2004 年到 2008 年,唐骏在盛大公司总裁的位置上呆了 4 年。有媒体总结这位职业经理人的三项成绩:上市融资、收购新浪、游戏免费战略。

盛大给他的回报也不菲。

2004 年 5 月,盛大网络登陆纳斯达克,陈天桥家族登顶首富,唐骏股票期权价值 4 亿,由此得了“打工皇帝”的江湖称号。

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唐骏在盛大名利双收

突袭新浪未果,成为唐骏在盛大最大的遗憾。2005 年 2 月 18 日傍晚,唐骏走进陈天桥办公室,面色凝重,“我们今晚动手吧”

陈天桥没反应过来,他继而解释:新浪早上财报电话会议透露的数据很差,股价肯定暴跌,今晚应该动手,全面买入新浪股票。

于是,盛大以 21.5 美元的低价,收购了新浪 19.5% 的股份,一举成为其最大股东。

当时,陈天桥正沉迷于网络迪士尼的梦想里,他想以盒子为核心,打造家庭娱乐战略,而新浪的内容正是他所需要的。

但计划最终失败。新浪发起反击,唐骏搬雅虎救场未果,反而促成雅虎 10 亿美金落入马云口袋,后者用这笔钱击溃了易趣。

从 2005 年到 2007 年,张勇在盛大从财务总监干到副总裁兼 CFO,期间,盛大业绩一路飙升,收入呈两位数增长。

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张勇为盛大建立了完善的财务制度

他为盛大游戏的免费战略提供了数据支持。“张勇,你去算一算,如果《传奇》免费,我们的收入会下降多少?”陈天桥抛出这个问题时,张勇也吓了一跳,这款游戏是盛大的发家之作,到 2005 年第三季度还贡献着盛大 35% 的收入,达 1.55 亿人民币。

所有人都反对。陈天桥坚持了。他赌赢了。从 2005 年游戏开始免费到张勇离开时,盛大连续 6 个季度超预期增长。

从 2008 年到 2013 年,侯小强作为盛大文学 CEO 的任期是 5 年。

他最初的三张牌让陈天桥很满意:打官司,做版权保护;做收费阅读,把版权变现;业务整合,包装故事,为盛大文学上市做准备。

但这是一个复杂的大盘,盛大文学就像一个移民社会,它由买来的起点文学、晋江原创网、红袖添香、榕树下等多家组成,侯小强的打法,很快遭遇水土不服。

2009 年,一些创始人员陆续离职,到 2010 年,部分有名的网文写手也闹着要出走,据悉陈天桥气得拍了侯小强桌子。

不过,到 2013 年侯小强与吴文辉之争中,陈天桥选择了前者——相比个性鲜明的吴文辉,稳重的侯小强显然更安全。

众所周知,陈天桥有用人三原则:好人、明白人、能人,留在他身边最久的往往是好人。

好人侯小强曾经发文讲述他与陈天桥之间的亲密无间:

“外界低估了我跟陈天桥之间的信任。盛大开会的时候,我会打断陈天桥说我的想法,他也会听我的建议。五年来始终是兴奋的状态,我急于表达,和陈总非常默契。陈总给我安排的很多事情,我执行得也很坚定”;

“在基本问题上他不介入,在最重大问题上,他一定会听取我的意见。这种尊重,外人想象不到。所谓的家长制作风,至少在我这里,是无稽之谈”。

他还透露了很多生活细节。比如侯小强身体不适时,陈天桥会推荐医生安排复查,跟进结果,是好的就庆祝,是坏的就安慰。

两人会私下交流佛经。有时候陈天桥会深夜打来电话,让侯小强挺住。

“陈天桥在生活上就像一个兄长”,他末了如此总结。

可惜,这样的温情脉脉没能挽救盛大文学。2014 年,盛大文学被卖给腾讯,日后它又被并入阅文集团,由昔日从盛大出走的吴文辉担任 CEO,今年 7 月 3 日,阅文集团向香港联交所提交 IPO 申请。

侯小强和陈天桥当年的上市梦,最终却是吴文辉笑到了最后。

2007 年 7 月,张勇在香港第一次与马云相见。那天有雨,张勇带走了一把橙色的有阿里巴巴标识的雨伞,带上飞机又带回了家,保存至今。

他很快又见到了蔡崇信、孙彤宇等人。两周后,他决定加入阿里巴巴。

对于搞财务又素来谨慎的张勇来说,这是快到有点不可思议的过程。

8 月,盛大股价涨到每股 32-34 块钱,相当于张勇入职时股价的近 3 倍。“这是一个我离开没有负担的时机”,他转身,成为马云帝国里的逍遥子,成为“双十一”购物节背后的男人,成为阿里巴巴 CEO。

2008 年 4 月,唐骏离职。

如同来时的仪式感,陈天桥为他办了场隆重的欢送会。

“在盛大最困难的时候,当很多人选择离开盛大的时候,唐总留在了盛大,这是对我最大的安慰、最大的支持。”陈天桥说。

唐骏也评价陈天桥的评价:有理想、很聪明、很勤奋,有商业天赋。完美的形容词,符合职业经理人的套路。

据不完全统计,从 2007 年到 2012 年年底,从盛大陆续离职的高管有至少 16 位。

盛大梦醒后,他们走出了陈天桥的围城

到 2012 年,陈天桥和陈大年的身体都出现了问题,濒死体验折磨着兄弟俩。30 岁生日后的第三天,陈大年被送进了急救病房。一次在外发病时,他躺在罗山立交桥下,觉得自己马上要死了。陈天桥情况也很严重,每天太阳落山时,他都觉得自己见不到第二天的朝阳了。

同事从 2009 年开始的盛大扩张运动四处碰壁。钱花了不少,成绩却没做出来。务实的陈天桥决定转为收缩,2012 年,盛大开始转型,陈天桥专注做起了投资。

这一年,元老陈大年和谭群钊也走出了陈天桥的围城——多年来,陈天桥不用微信,也一度禁止盛大员工使用微信,他极少公开露面,不爱参加社交活动,圈内好友不多,像生活在自己筑起的围城里。

2012 年 8 月,盛大游戏董事长兼 CEO 谭群钊离职。

“对不起,我走了。”他在内部信里提到的辞职原因包括:身体状况不佳;最近几个季度公司业绩不佳,作为 CEO 要对此负责。

陈天桥用了“有功有过”的模糊评价,总结谭群钊在盛大游戏 CEO 任上 3 年的成绩,并表示,辞职是“非常负责任的态度”。

考虑到谭群钊的创始人身份,这样的结局难免让人唏嘘。

2012 年 11 月,盛大剥离原手机部门和原盛大创新院 App 应用业务,成立掌门科技,陈大年出任 CEO,盛大参股,但不参与具体管理。

wifi 万能钥匙让陈大年在这两年成为创业明星。这个项目脱胎于曾经的盛大创新研究院,但当年并没有机会落地。

陈大年曾私下感慨:

“盛大最早做了 IM,最后成功的是腾讯;盛大最早做了支付,成功的是支付宝。”

2013 年 12 月,侯小强因身体原因辞去盛大文学 CEO 职务。他发布了一条颇有诗意的咏志微博:

“我想全球旅行,做义工,在异乡书店睡着,让白花花的太阳照耀着我。山谷中的大风,大雪后的星辰,海洋中的渔船,还有陌生人,我为你祝福。我两手空空,以梦为马,夜色笼罩,吹来温暖的风”。

走出围城后,黄金盛斗士们命运迥异。他们都没有再碰游戏,但盛大以及陈天桥的烙印,或多或少地留在了他们身上。

谭群钊做了奢侈品电商。他说自己年纪大了,玩不动游戏了,基于东方美学的轻奢电商更合口味。在他看来,两者相通之处在于:都能让人身心愉悦、都是喜欢的人才会买单。

张勇出任阿里巴巴 CEO 后,在一次与公司高管内部交流时被问及,“做业务最重要的品质是什么”,他想起陈天桥当年一意孤行推行游戏免费战略的疯狂举动,回答:

“孤独地坚持”。

不知是否受陈天桥的信仰影响,侯小强离开盛大后一度皈依佛门,继而创业。

他先是做了一款不太成功的书评 影评 App “毒药”,又做影视公司,讲起了 IP 的故事——这正是他当年在盛大想做而没有做成的事情。

作为亲兄弟,陈大年身上的痕迹是最重的。最初为 wifi 万能钥匙站台时,他被业内认知的身份就是:陈天桥的弟弟。

如今,他已经为自己正名。截至去年 6 月,wifi 万能钥匙总用户数突破 9 亿,月活超过 5.2 亿,很少有人再用“陈天桥弟弟”称呼他了。

他保留了程序员时代的自由随意,但跟陈天桥一样,他也喜欢研究 IT 之外的高科技创新,比如医学领域。

于是,在陈天桥忙着捐出家产支持脑科学研究时,陈大年也表示了支持,他认为,眼下医学快速发展,可能会像 IT 行业在 1995 年的那场爆发一样,发生翻天覆地的变化。

他还有著名的“三不干活”理论:早上 10:30 之前不干活,要陪孩子玩;中午 12 点到 14 点不干活,要吃饭和打太极;下午 8 点之后不干活,还是要陪孩子玩,并哄他们睡觉。

这似乎是老陈家的沪式优良家风。多年以来,陈天桥也坚持周末不工作,要专心陪老婆孩子。

时间回到 1999 年。在研发虚拟网站的一个夜晚,陈家兄弟俩出门散步。陈天桥突然问到:”我们两兄弟创业,你觉得赚多少钱算成功?”

陈大年回答:”200 万吧。”

陈天桥笑了笑,未置可否。或许在那个晚上,陈天桥的围城已经有了雏形。

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