前两天很多人在想念「红衣大炮」周鸿祎，相信很多人会记得还有另一位爱穿红衣服的大佬，就是人送外号「暗黑天才」，携脑白金扬名立万，又靠网游征途走向巅峰的史玉柱。
尽管有诸多非议，但史玉柱依然是当代商业浪潮中一位传奇的人物。2013 年 4 月，在巨人网络新产品《仙侠世界》内测发布会上，史玉柱留下一句「你们未来很少能够看见我，拜拜」后，就挥挥衣袖告别了他的「征途」，过上了云游四方的退休生活。
史玉柱退休是和好朋友马云约好的，但不像马云那样退了反而比以前更忙，买买买停不下来。他这一退就真的过上了自在潇洒的闲人日子，「主营业务是玩，副业是搞些公益」，一会在银川吃羊杂，一会又在三亚晒太阳。
就这样当了三年闲云野鹤般的「大闲人史玉柱」。2016 年，正是巨人网络回归 A 股的关键节点，史玉柱决定重新披挂上阵，出任巨人网络董事长。
史玉柱回来后，巨人网络有了什么变化？
披挂上阵，完成私有化回归 A 股
回来要做的第一件大事，自然是与资本市场有关。巨人网络内部人士就曾对外透露：
史玉柱下决心回归，就是为了完成巨人网络在美国退市，并在国内上市的目标。
其实史玉柱考虑这件事已近很久了，即使退了休下放了权力，不怎么管理公司业务，私有化这件事情还是他一直在推进的。
巨人的私有化进程始于 2013 年 11 月 25 日。巨人向外宣布史玉柱将联合霸菱亚洲投资旗下的一个附属公司组成财团，收购巨人网络所有流通股。2014 年 7 月 18 日，已完成私有化交易的巨人网络变成了一家私营公司并宣布退市。
（图自 acting）
这边退场了，下一步就是登陆 A 股。
这是一个毫不意外的选择，对比美股和 A 股游戏公司所处的资本世界，可以说是冰火两重天了。一边溢价不过 10—15 倍，而另一边动辄上百倍。除了巨人外，盛大游戏、完美世界等游戏中概股也选择了回归国内 A 股。不过，相较于陷入股权纷争至今距离 A 股还有临门一脚的盛大游戏来说，巨人的从退市到回归 A 股，这一路走得是又快又顺。
- 2015 年 10 月，巨人回归 A 股的计划浮出水面。世纪游轮披露重，公司终止与原重组标的的重组事项，重新选定巨人网络为重组交易标的。
- 2016 年 3 月 2 日，巨人网络借壳上市的重大资产重组事项获证监会有条件通过——回归 A 股开始最后的倒数。
- 2016 年 5 月 23 日， 世纪游轮公司连发数个公告宣布巨人网络成为其「全资子公司」。
巨人借壳回归 A 股画上了句号。
三板斧砍下来，赶走老白兔，重点抓研发
2016 年 4 月 15 日，巨人上海松江总部召开 2016 年首次员工大会，回归后的史玉柱在这场大会上宣布要在公司施行狼文化，并自称将担当「头狼」，赶走对公司实质危害更大的「老白兔」，把高薪、股票分给「新狼」。
在这之前，史玉柱已经开始行动。
（史玉柱）
2015 年底，史玉柱微博公布：一免掉 133 名干部，干部总数从 160 名降为 27 名。六层的官僚管理层级削为三层，权力下放；二战略调整：手游为主、聚焦精品；三文化改造：向陋习开刀，唤回创业激情。
一方面雷厉风行的对公司架构进行整改，另一方面加大对研发的投入和重视程度。而史玉柱「加大力度」的方式简单直接，既不惯情怀的鸡汤，也不画希望的大饼。不但亲自抓研发，还给全体研发一线人员加薪平均幅度超过 50%，并承诺确保做出精品大作的制作人身家过亿。
前两天，巨人又砍下一把「金斧子」：向全球游戏制作人发出招募令，制作人为公司创造多少钱利润，公司就发放多少钱的期权。
游戏行业里的老板们，大概都是知道游戏人才是最重要的资源。就拿腾讯来说，有了姚晓光才有的《王者荣耀》。而且大家都在说「跑马圈地」的阶段过了，要靠「精品」打天下，一切都得建立在靠谱的游戏制作人和团队上。但总的看下来，愿意买 IP 的人还是比愿意涨工资的人要多得多。
史玉柱也买 IP ，比如「龙珠」、「犬夜叉」、「天书奇谭」、「天骄」等多个经典 IP 都巨人手里。但不论怎么说，像史玉柱样实实在在给研发员工下血本的人还真是少之又少。
（很多人的童年记忆也在巨人手里）
从产品和收入上看，史玉柱回归首战算是告捷了
从巨人今年的成绩来看，史玉柱回来的效果立竿见影。
根据巨人回归 A 股后发出的第一份年报显示：
公司 2016 年度实现营收 23.24 亿元，同比增长 17.60%；归属于上市公司股东的净利润 10.68 亿元。对比上一年的净利润来看，这是个「翻了三倍」的好成绩，算是让 2015 年才涉足手游的巨人实现了弯道超车。
（比较财务数据是巨人网络 2014 年、2015 年合并财务报表的数据）
支撑财务数据上涨的是巨人旗下两个重要的手游产品：《征途手机版》和《球球大作战》。
《征途手机版》不用多介绍了，作为巨人网络的台柱子，「征途」在过去的十几年里已经积攒下足够让这个 IP 有影响力的粉丝。再加上这次手机版的发行是交给了腾讯，《征途手机版》给巨人的手游业务带来不小的突破。
重点要说的是《球球大作战》，这款游戏也是具有一定的传奇色彩的。
国外有一款页游叫《Agar.io》，巨人内部一个四个人的小团队按照这款游戏的核心玩法做了《球球大作战》。一开是这款游戏是不受重视的，巨人几乎没有在这款产品上投入任何市场费用。
它看起来太不够重量级了——玩法简单「大球吃小球」，开发无难度三人足够。但没想到的是，《球球大作战》之后凭借休闲玩法中的竞技元素一路高歌猛进，甚至将行业对 io 游戏这种细分类型的关注度推向有史以来的最高点。
有一个证据是《球球大作战》火了以后，腾讯马不停蹄的发行了数款 io 游戏，对《球球大作战》发起「进攻」：
- 2016 年 3 月，腾讯代理的《全民星球》（《Agar.io》国服）上线；
- 2016 年 6 月，腾讯自研《蛇蛇大战》在应用宝上测试；
- 2016 年 11 月，腾讯天美工作室研发的《疯狂贪吃蛇》在安卓平台开测；
- 2017 年 7 月，腾讯北极光工作室自研《欢乐球吃球》正式上线。
但目前来看，《球球大作战》建立起的壁垒似乎连腾讯也有些无奈。据巨人前不久对外公开的数据，《球球大作战》目前已有 3.5 亿用户，最高月活有 1 个亿。
阴差阳错中，《球球大作战》还从《虚荣》手里接过了巨人布局「移动电竞」的大旗。「移动电竞」是个很火的概念——至少看起来是这样。号称「移动电竞之父」的应书岭，成立英雄互娱 3 个月的时候就估值 200 亿。而巨人一开始是押宝《虚荣》，这是一款来美国研发商 Super Evil Megacorp 开发的魔幻风格的 MOBA 手游，这比腾讯的《王者荣耀》要早多了。
没想到火起来的居然是《球球大作战》。巨人在为《球球》举办了声势浩大的线下比赛，去年的全球总决赛就在上海东方体育东方体育馆举行，这是首个万人移动电竞大赛。
史玉柱还拉来马云一起搞「移动电竞」，去年 9 月阿里体育宣布投入 1 亿，围绕《球球大作战》移动电竞赛事体系搭建生态。虽然不知道这 1 亿花完了还是赚钱了，总之马云还要继续跟，今年三月巨人和阿里体育宣布说要继续投资赛事，并且数字增加到每年 2 亿元。
史玉柱此次「卷土重来」已经开了一个好头，接下来他这匹「狼」能带着巨人在腾讯网易手中抢来多少「猎物」？那就得看重赏之下能不能继续给他带来「征途」和「球球」了。
题图来自：天极网