曾名列“中华酷联”国产手机第一梯队的酷派集团，在东家乐视自身难保的当下，自身也陷入泥潭，除了业绩巨亏、高层换血、新品延发等问题被曝光，酷派集团的估值最近还被砍去85%，又被银行追债，商场铺货也受到影响。在业内人士看来，遭遇资金危机的大股东乐视尚不知前路在何方，作为“弃子”的酷派已经无力倚靠，如果没有合适的突破口或实力强劲的买方，恐怕酷派终将成为过往历史。
估值大跌
日前，易方达基金管理有限公司（以下简称“易方达”）发出公告，“经与基金托管人协商一致，自2017年7月14日起易方达对旗下证券投资基金持有的酷派集团按0.11港元/股进行估值”。酷派从3月31日收盘价0.72港元/股停牌至今，易方达相当于将酷派的股价估值砍掉0.61港元/股，下调幅度高达85%。
在此之前，香港恒生指数公司已从7月11日起将酷派从恒生环球综合大型股指数、恒生综合小型股指数、恒生港股通指数中剔除。同日，深交所也将酷派从深港通股票名单中调出。
其实，酷派的市值和股价在过去的一年内都处于下跌的状态。以乐视入主的时间2016年6月17日股价1.53港元计算，一年的时间，酷派市值已经缩水六成。
目前，由贾跃亭最终控制的乐视控股持有酷派28.87%股份，为第一大股东；由创始人郭德英最终控制的两家公司，合计持有酷派9.24%股份，为第二大股东。
酷派集团7月27日早间在港交所发布公告称 ， 公司于近日接到平安银行深圳分行诉公司附属公司宇龙计算机通信科技 （深圳） 有限公司（借款人）、集团的两家附属公司及公司单一最大股东之实益拥有人及其联系人（合称“担保人”）的民事起诉状，要求立即偿还8000万元人民币，判令担保人对借款人的全部债务承担连带清偿责任。
除了资本层面的问题，酷派在产品铺货上也面临着困境。北京商报记者在北三环附近的几家手机专卖店走访发现，现在已经很难发现酷派手机的踪影。一位店员透露，现在去店里购买手机的顾客开口都是华为、、OPPO和vivo，几乎没人还记得酷派手机，所以店里也已经有一段时间没有进酷派手机了。“酷派风光的时候是前几年，那时候还有不少消费者愿意买，这两年市场更新换代太快，我自己都很久没见过这个牌子的手机了。”另外一名店员坦言。
华强北的很多商家也都表示，酷派的门店已经倒闭。惟一留存下来的一家酷派专卖店，也显得格外冷清。对于酷派被撤柜的原因，有店员解释称，主要是因酷派的产品线跟不上；其次，此前酷派因有运营商的补贴，价格会比较实惠，买的人也多，但是现在酷派和运营商合作得比较少，所以就没什么人要了。
相对于线下，酷派手机在线上的销售情况要好得多。在商城，酷派cool 1手机有50322条评价，其中94%是好评，酷派酷玩6也有5108条评价，96%的好评率。不过，值得注意的是，酷派销量较好的产品都是价格在千元左右的低端机。
关于酷派的现状，北京商报记者试图采访通讯录上的该公司相关工作人员，但多名人士回应称已经离职。
跌落谷底
在2012-2014年间，酷派曾经是增速最快的中国手机厂商之一，整体市场份额在10%左右，排名中国市场前三；期间，酷派的营收规模也从143亿港元增长到196亿港元、249亿港元。
据了解，2012年，为了快速抢占3G市场，三大运营商开始大力补贴智能手机，这种运营商采购买单的方式，为终端厂商解除了后顾之忧。但是靠运营商补贴的模式，让国产智能手机出货量迅速达到一个顶峰值，但也埋下了一个隐形的“定时炸弹”。
2014年7月，国资委要求运营商在未来三年内，连续每年降低20%的营销费用。2015年，酷派手机市场份额开始一路下滑，排名跌出前十之外，酷派2015年和2016年的营收规模也迅速跌落至146亿港元、79亿港元；2015年股东应占利润还有23亿港元，2016年已是亏损42亿港元。
迫于生存压力，酷派开始寻找靠山。在贾跃亭正式入主酷派后，2016年8月5日，酷派又发布公告称，原华为荣耀总裁刘江峰出任酷派CEO。4个月后，酷派旗下成立于2014年底的ivvi品牌也正式被酷派剥离，根据当时公告，酷派集团向深圳超多维科技有限公司出售酷派移动80%股权，交易金额为2.72亿元。此次交易后，深圳超多维科技有限公司成为ivvi的最大股东。值得注意的是，此次交易完成后，原先酷派的旧臣老将几乎悉数离开。而此时的酷派，已经伤痕累累。
生死难料
时至如今，乐视已经自顾不暇，名归乐视旗下后曾经站在智能手机风口浪尖的酷派，就如深陷狂风海浪下的漩涡一样无法自拔。知情人士透露，对于手机业务，贾跃亭在今年初已经萌生出售的念头，主要寄望出售旗下手机品牌酷派获取资金，弥补乐视手机的资金缺口，只是苦于没有找到合适的接盘者。
有媒体还披露，推迟发布2016年年报时，兼任酷派董事长的贾跃亭在提交港交所的文件中声称，酷派需更多时间提供年报审计师要求的信息，这些信息事关“公司安排多笔预付款项和/或贷款的理由以及商业实质”。本应在3月底发布的2016年年报，延宕至6月才发布。据一季度财报，酷派前3个月亏损约4.6亿港元，上半年亏损额预计将扩大到6亿-8亿港元，去年同期为1.6亿港元。
在资深通信专家项立刚看来，出现较大资金压力的酷派很可能失去生存的空间，要想保证自己能活下去，酷派需要找到有自己特点的产品而不是全面铺开，也需要厘清自身的市场定位。
融合网CEO吴纯勇表示， 酷派如果想摆脱现在的发展处境，其突破口或许可以从下面几个方面进行寻找——首先，可以再寻觅其他有实力的资本方，看看能不能吸引到新的资本方介入，进而通过资本的力量重新获得之前的行业地位；第二，在寻觅不到新的资本方的背景下，可以充分挖掘原来的酷派专利池，看看能否从中找到新的行业发展机遇；第三，结合当下用户、技术、市场等方面瞬息万变的各种因素，集中现有的力量从中找到产品的突破口。
在他看来，这几年手机市场的成功者，诸如OPPO、vivo等企业，充分抓住了青少年的消费习惯及心理，充分利用各种传播媒介及渠道（比如传统广播电视台、网络视频、互联网等），把销售渠道向二三线城市大面积覆盖，无缝隙地推广相应品牌，上述诸多一系列的举措促使OPPO、vivo等企业在近几年能够迅速崛起。而酷派也应该从中学习到一些经验。
运营商世界网总编辑康钊则对酷派的未来持乐观态度。他透露，酷派公司正在进行战略调整，将会更聚焦海外市场，酷派此前在海外市场做得还不错，有较好基础；另外，酷派包括地产在内的一些资产还比较有价值，这些是一些潜在投资者所看重的。“目前酷派已经做了很多的人员调整和收缩，应该会有帮助；另外，酷派一直在积极给供应商还款，因此，不会陷入乐视那种被供应商集体逼债的地步，其信誉度还受认可。”康钊说。
北京商报记者 金朝力 石飞月