在此前很长的一段时间里，企业界的潮流都是“学习互联网 ”，或者说“向互联网企业学习”，以至于仿佛开口不谈互联网、不谈粉丝营销，就会有“读遍诗书也枉然”的感觉。但最近一段时间，一些互联网企业负责人的口头禅却开始变成“学习实体经济”、“学习线下”、“向实体企业学习”了。
近日某潮流服饰电商企业负责人向笔者表示，他们越来越喜欢“逛街”，“尤其是喜欢来广州逛街”。原因当然是广州服装的潮流快、品味好，“能给我们工作提供思路”。显然，人们幻想的那种全部购物都在电商上发生的情况并未出现，反倒是出现电商企业要向线下“取经”的情况。
更典型的，恐怕就是手机行业。比如通过电商渠道起家的著名科技品牌小米，其线下的“小米之家”越开越多，而且品味风格上越来越像“无印良品”、“优衣库”等线下企业。当然，vivo、OPPO更成为了线下成功的标杆，互联网企业去调研的典范。
为什么越来越多的互联网企业趋之若鹜地学习线下企业？第一个原因是互联网企业要往线下走，“线上”实在太拥挤了！而且线上的所有空间几乎都被几大巨头瓜分殆尽。不论是互联网巨头们要获得进一步发展空间，还是非巨头要获得更好的生存空间，几乎都需要走向线下。而要走向线下，自然就要了解线下企业的运作。
另一方面，互联网的下一个增长点，几乎都跟线下企业有关。不论是“新零售”、“新物流”还是“云计算”、“物联网”，甚至最近火爆的“无人零售”、“淘咖啡”，都不再是完全的网络世界，必须走到线下去完成。炙手可热的电子游戏AR（增强现实）、VR（虚拟现实）都是需要跟线下发生联系的。这种情况下，互联网企业只能埋头去研读线下运作。
事实上，在大批中小互联网企业生存困难的时候，线下却出现了一大批盈利能力好的优质企业，比如名创优品等，自然也让此前埋头互联网创业的资本，开始调头寻找线下的机遇。与其说互联网负责人走到线下是在“向实体企业学习”，毋宁说这是长期以来对“唯互联网至上”的一种纠偏动作。信息时报记者 潘敬文