物联网在我国的发展，经历了三波热潮，从感知网、智能硬件到窄带物联网。NB－IoT通信协议从协议冻结到大规模组网成功将有一段必要的时间，专家预计要到2018年才能够真正组网。但目前NB－IoT已经炒热了，有些企业连通信模块还没弄清楚，就开始做相关应用了。但技术没有完全成熟的时候，这些产品或者不能满足用户需求，或者其质量、功能会让消费者失望，对物联网行业的未来将形成消极影响。
作为一个新兴行业，物联网的技术固然重要，行业经验可能更值得关注。物联网核心是应用，基础是行业经验。
在物联网生态体系中，水平平台与垂直平台是关键。水平平台指平台服务层，垂直平台指物联网的行业应用层。水平平台的核心竞争力是技术能力，包括通信能力、IT能力与IT工具能力等这些核心技术。垂直行业应用平台的核心是懂行业、懂行业标准，能够借助水平平台的功能将行业的最优流程固化下来。
最近阿里提出的S2B模式，主要强调的是赋能性垂直平台。赋能性垂直平台就是物联网行业应用服务供应商。他们是立足于自身对行业应用的了解，为行业内的小企业赋能。让小企业无须很多投入，就能够拥有这个行业最优的标准操作流程。而物联网的水平平台是为行业平台赋能的，赋予IT的能力、大数据的能力、人工智能的能力，水平平台的技术能力一定要全面、丰富。
从这个意义上讲，物联网与互联网时代的创业是完全不一样的。互联网早期的创业者，不需要有非常多的行业基础就能抢夺先机。如今物联网已经发展很多年，进入这个领域的企业没有很好技术基础很难取得竞争优势。特别是要做水平平台的企业。比如杭州古北，属于物联网平台较早进入者，在WiFi模块方面经验丰富，上海庆科、银河风云等等都是十多年前就在通信芯片、云计算平台上都有一些积累，机智云最早做软件外包，为国内家具企业做解决方案时融合出了一个云平台。
2017年，工业领域的物联网平台开始兴起，比如说GE提供的Predix、西门子推出的MindSphere，就是这两家大企业在积累相当的数据融合经验之后搭建的物联网云平台，而且是水平的物联网平台。这是要有深厚技术背景、技术经验的。
而垂直的物联网商业应用平台来自于对行业经验的挖掘。比如海尔，作为行业龙头，非常熟悉家电制造、熟悉行业应用，因此尝试做物联网垂直平台。然而，垂直平台不能只整合自己旗下的家电，而要让其他家电企业也愿意聚合到这样的平台之上。因此，物联网行业的垂直平台可能会有多种模式，一种类似菜鸟，由多家行业领先的企业合作共建一个行业领先的平台，或者由行业里的垄断性企业来整合。另一种是传统的为行业做解决方案的软件供应商，比如石化盈科。他们本身没有基础软件，或者只是大软件企业的应用开发商，但是特别熟悉行业，作为第三方可以为行业内所有企业服务。这种类型的企业也会成为行业的垂直平台的提供商。第三种就是有非常丰富的行业经验的创业者，原来在行业龙头企业工作，了解行业标准，了解行业最优流程。他们可以与有IT技能的企业合作再形成一个新的创业平台。无锡就有这种平台，行业经验非常丰富，是在化工行业有非常多的故障诊断经验的专家组建的，通过设备的在线联网提供设备故障诊断服务。
未来在物联网领域，将衍生出很多的垂直平台，不同行业都会有不同的平台，这些平台都需要有非常丰富的经验。现在很多创新企业，单是摸透行业人脉、行业规则、供应商体系都需要一到两年时间，不了解行业的本质就进入到垂直性的行业平台之中基本很难成功。
物联网最大的特点是借助云计算、基础平台可以在同一个平台整合所有行业信息，但必须意识到，物联网只是一个工具，完成信息收集、信息传递，通过信息聚类与信息挖掘才能创造更大价值。工具的改变必然带来产业格局的改变。当传统行业都利用上物联网的工具，最后能创造价值的点全部在利用智能。无论是将已有的行业知识，借助互联网工具固化出最优流程，还是将人工的经验固化到设备、系统里，或者是通过互联网工具发现新的优化方向，并利用这个工具来把优化的流程、标准固化下来。这都是行业利用物联网工具实现智能化的方向。（作者为物联网领域资深研究专家、仪器仪表学会物联网工作委员会副秘书长）