格力电器的创始人、原董事长朱江洪，近日出版自传，回顾他执掌格力 24 年、打造全球最大的家用空调企业的艰辛历程。对于继任者董明珠，朱江洪在自传中说，“没有朱江洪就没有董明珠”或许有一定道理；但 “没有董明珠就没有格力”，不符合格力的史实。
朱江洪是 2012 年 5 月 25 日退休的，由时任格力电器总裁董明珠接任公司董事长一职。当时珠海市委组织部希望朱江洪继续担任格力集团、格力电器的名誉董事长。朱江洪明确回答：“要退，就要裸退”，避免对新班子造成障碍。
没有他就没有董明珠
董明珠是 1990 年上半年从内地来珠海工作的，先在海利空调厂（格力的前身）当推销员，主管安徽的销售业务。1991 年，朱江洪有一次到芜湖市场考察，见她与经销商关系融洽，工作麻利，安徽市场的销售搞得不错。后来，朱江洪把江苏的业务也一并交付给她。
1994 年，为了使科技人员全身心投入到科技创新中去，朱江洪大幅降低销售人员的提成比例，以此平衡科技人员与销售人员的待遇，由此引起大批销售人员出走。1994 年 12 月董明珠已被提拔为经营部副部长。经营部还缺一个正部长。
当时经营部全体人员无记名推荐，结果董明珠排第二名。朱江洪觉得，虽然排行第二，也说明董明珠得到经营部人员的认可。况且从工作上来说，她的业绩是最好的一个，尽职尽责，工作勤勉，有热情，有责任心，作风泼辣。于是，说服大家，推荐她为经营部负责人。
1997 年 9 月，董明珠当上格力电器的销售副总。按规定，格力电器副总以上的人事聘任由集团公司评定。在讨论时，大家同样也对董明珠存在较大的异议，但是在朱江洪的努力说服和解释下，最终还是通过了。
2001 年，珠海市委决定让朱江洪出任格力电器董事长（以前董事长由格力集团负责人兼任），由于证监会规定，上市公司一般不能由一人同时担任董事长和总经理，于是朱江洪推荐董明珠接任总经理一职。
有媒体炒作“没有朱江洪就没有董明珠”，朱江洪认为，这句话或许有一定道理。因为他，董明珠走上了企业的各级领导岗位，站在格力这个大舞台上，才有了她大展拳脚的机会。当然，她个人也很努力，对工作尽职尽责，不断磨炼，不断成长，最终成为全国知名的企业家。
至于后面那一句:“没有董明珠就没有格力”，恐怕就值得商榷了。朱江洪说，一个人能力再大终究是有限的，做企业不是一两个人所为，应该都是团队的力量，况且，这句话也不符合格力的史实。
“实际上，在格力发展的每一个重要的历史节点，都离不开格力员工的努力，从质量的整改与提升，新产品的开发与制造，关键技术的攻关与突破，到企业重要政策的制定与实施等等，都体现了公司领导层和格力员工特别是骨干员工的拼搏与奉献。没有他们，就不可能有格力的今天。”朱江洪说。
“我也只是格力电器创始人之一”
作为格力二十多年的领导人，本着“不忘初心、方得始终”的原则，本着对企业、对老员工、老领导负责的心态，朱江洪说“还是有必要对一些不实报道做出澄清”。
格力是如何创始的？格力前身是两个小企业，一个是海利空调厂，当年的规模为年产两万台窗式空调，一个是冠雄塑胶厂，两个企业都归属于珠海经济特区工业发展总公司（纯国有企业，后改为格力集团）。
冠雄塑胶厂成立于 1985 年，海利空调成立于 1986 年。朱江洪于 1988 年元月从广西调回珠海工作，后来由于冠雄亏损严重，朱江洪临危受命，在 1988 年 5 月就任冠雄总经理。经过三年努力，冠雄从亏损企业变为利润大户。
1991 年，朱江洪兼任海利空调厂的总经理。当年 11 月，海利空调厂和冠雄塑胶厂合并，由朱江洪出任总经理，这一天，也被定为格力电器的厂庆日。由于合并前冠雄已生产出格力牌鸿运扇，朱江洪建议用“格力”作为新公司名称，于是格力电器便正式诞生。
格力的历史是由全体格力人书写的，创业之初，他们在一片空地上，在竞争异常激烈，而自己羽翼尚未丰满的艰苦环境下，抱着永不服输的精神，坚信自己的事业和未来，忘我工作，忘记了休息，忘记了家庭，顶住种种压力，奋勇杀出重围，使格力从一个名不见经传、无人瞧得起的小厂，终于发展成为今天世界知名的大企业。
如果一定要说格力的创始人是谁，那就是格力（包括海利和冠雄）老一辈的领导者，当然也包括下决心将公司做大做强的总公司决策者。什么是创始人？朱江洪说，“我的理解就是企业创立时的主要领导人和决策者，而非所有参与者，也不是后来的继任者，按此原则，我也只能算是格力电器的创始人之一。”