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周航推倒易到“多米诺”,贾跃亭最怕的乐视危机“化反”开始了

游客 2017-04-18 21:41:43    201290 次浏览

周航没有安静地离开,而是转身给贾跃亭来了个“回马枪”。

周航推倒易到“多米诺”,贾跃亭最怕的乐视危机“化反”开始了

周航

昨晚的科技圈硝烟四起,因为周航和乐视易到公开互撕。易到创始人周航发布了一份言辞恳切的声明,准确地说是控诉。细细品来真是亮点颇多,其中最引人注意的还是“13亿”。乐视到底有没有挪用易到13亿资金?这是众人最关心的问题。

乐视自然不会白白被怼,拽上易到一起发声,炮轰周航是诽谤,并称这是农夫与蛇现代版。乐视易到对“挪用13亿资金”一事也做出回应,表示13亿资金用于乐视汽车生态是按照协议执行的,并不是所谓的挪用。不过,比起周航爆出的猛料,乐视的发声很快就被淹没了。

周航推倒易到“多米诺”,贾跃亭最怕的乐视危机“化反”开始了

截图

钱不是万能的,没有钱却是万万不能的。易到这样公开“骂爹”,也是理所当然,毕竟乐视的大腿还得继续抱,虽然乐视已是满身疮痍,但周航却彻底成为过去式。

此次周航和乐视易到“开战”,无疑是将脏水泼到贾跃亭身上,而往日的恩恩怨怨到了今天就彻底只剩下“恨”。当初因为7亿美元,周航亲手把易到交到贾跃亭的手上,所以他早就成了“出局者”。

周航帮助乐视抢占头条,贾跃亭的内心却是拒绝的。因为从去年曝出资金链危机之后,乐视的一举一动都颇为引人关注。如今这个“挪用13亿”的帽子,“啪”的一声扣到乐视头上,让乐视这座“危城”显得更加摇摇欲坠。

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乐视

事实上,乐视走到今天,和它自身的运作模式有直接关系。乐视的商业模式很“奇葩”,自2010年上市之后,乐视就开始进行疯狂融资,总金额超百亿。但是乐视并没有把这笔资金用于自身的运营,而是开设各种子公司,这使得乐视的资金链长期处于紧绷状态。

乐视的资本运作,一直遭受诟病,甚至有人称之为“庞氏骗局”。因为看似是乐视在放血给子业务,事实上却是乐视在依赖子业务搭建的生态链,这个看似完美的生态系统,成为了乐视在资本市场博弈的最大筹码。

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贾跃亭

这些年,贾跃亭一直在玩资本腾挪游戏。常见的手段不外乎几种,用股权抵押融资,挤压供应商的资金,战略性收缩卖地裁员,引入外来资本,以及挪用子业务资金。当初乐视体育完成80亿融资后,只有一半资金留在乐视体育手中,其余的资金全被挪用到其它业务线,这也导致乐视体育处于资金链断裂的困境。

不管是白衣骑士孙宏斌的投资,还是挪用子业务资金,都没能让乐视跳出“缺钱”这个坑。在周航发布声明之后,多数人心里的天平就倾向于周航那一端,毕竟乐视缺钱是个不争的事实,而挪用子业务的资金,乐视又有先例,所以乐视易到的声明显得很苍白无力。

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易到

如今的易到已是一个烂摊子,充值用户打不到车,专车司机提不了现,供应商讨债不断,乐视要想收拾残局,解决的关键在于钱。这对于乐视而言,貌似是心有余而力不足。

如果说乐视的危机就像一组多米诺骨牌,那么周航无疑是“推倒”了第一张。而贾跃亭面临的问题是,如何拯救“多米诺效应”下的乐视?

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