■本报记者 卢晓 北京报道
尽管事实已经证明互联网电视的钱不好赚，但依然有更多的新人选择加入这个战场。
4月13日，面市才两个月的爱芒果电视宣布联手爱回收、国美电器推出以旧换新更换芒果TV会员的服务，意图圈得更多的用户。就在此前一天，乐视致新总裁梁军发出《论乐视超级电视的持久战》的公开信，直指中国智能电视市场的调整已经开始。
新手们仍继续选择杀入战场，如何获取正向现金流依然是整个互联网电视行业面临的巨大压力。
尴尬的线上销售量
互联网电视们获取用户的方法各有不同。拥有芒果TV背景的爱芒果电视选择了以内容圈用户。
据《华夏时报》记者了解，今年2月才对外亮相的爱芒果电视有芒果TV、国美、创维和光大瑞华4个投资方，创维同时也是代工方。爱芒果电视CEO刘伟当时宣布爱芒果电视的用户数量目标为2017年100万，3年1000万的目标。
但爱芒果电视硬件的线上销量并不算多。天猫的官方旗舰店的销售数据显示，其65英寸曲面电视月销44笔。售价1499元的32英寸电视月销9笔。
对此，爱芒果电视副总裁唐佑强对《华夏时报》记者表示，目前爱芒果电视主要的精力还在流程的打通和内部的沟通上，大家看到的销量不能代表爱芒果电视的真实水平。他同时透露，爱芒果电视在今年4月、5月还会分别推出新品。据记者了解，爱芒果电视同时还在国美线下门店渠道销售。
他同时强调，100万和1000万指的都是用户规模而不是硬件销量。他表示，爱芒果电视的目标没有变化，通过卖VIP、卖硬件加卖OS系统三个模式加起来，1000万的用户目标认为是比较保守的一个数据。
爱芒果并不是今年唯一进入互联网电视的新人。
3月29日，老牌电视机厂商TCL推出了互联网电视品牌雷鸟。据《华夏时报》记者了解，和两大互联网巨头都将成为雷鸟的合作伙伴。
被指透支未来几年销量
每个互联网电视的新进入者都像带着必杀绝技，认为自己一进入战场就能迅速圈得用户，进而颠覆整个行业。
但这个行业已经拥入了太多这样的竞争者。事实上，就在过去的3月，就有乐视、微鲸、小米等互联网电视品牌，以及长虹、、TCL等传统电视机厂商都发布了自己“颠覆”、“创新”的电视新品。
而作为互联网电视行业中的先入者，乐视也对行业局势做出了不乐观的判断。
在上文提及的公开信中，梁军认为，这几年大量新互联网品牌以各种名义进入已经缺乏有效增长的智能电视市场，提前透支了未来几年的销量。此外，整个电视行业都面临原材料成本上涨，以及缺乏房地产行业有效拉动的压力。
而如何活下来进而实现正向现金流也是所有互联网电视机厂商面临的巨大压力。2016年乐视致新卖出了600万台电视，但依然亏损。乐视网2016年中报显示，乐视致新净资产为-2.38亿元，上半年营收74.6亿元，净利润为-0.56亿元。
而暴风科技的2016年财报显示，暴风集团旗下硬件生产商暴风统帅（即暴风TV主体）在2016年销售约80万台暴风TV，销售收入达到9.3亿元，亏损则达到3.58亿元。财报显示，暴风集团持有暴风统帅27.3%的股份。
奥维云网副总裁董敏对《华夏时报》记者表示，互联网电视的进入时间不分早晚。爱芒果、雷鸟的新进入说明电视从硬件盈利转向了运营盈利。他认为，硬件盈利和智能运营这两方面没有冲突，对爱芒果、雷鸟这些新进入者来说，特殊的内容吸引、粉丝运营模式等都会成为他们的护城河。
他同时认为，整个电视行业都会遭遇面板涨价的压力。他表示，面板价格从去年上涨到现在有十个月左右，供应还是会偏紧。“面板上涨，但整机价格比较难上涨。对每家企业的经营都提出挑战，新老品牌的包袱不一样。”