日前，时尚企业衣品天成集团携手阿里旗下天猫、飞猪、聚划算三大互联网知名品牌，上演了一幕“时尚 旅行”的营销大戏，引起业界广泛关注。
据了解，衣品天成集团此次和阿里的跨界合作，从4月6日持续到8日，合作期间，消费者登录天猫、飞猪、聚划算等平台，可以多入口参与活动。同时，合作不再局限于打折促销等简单的传统营销模式，而是通过对消费人群属性的大数据分析，将“旅行 时尚”这两大在消费市场增速最快、最贴合消费人群属性的关键词，进行流量与资源的深度整合，为消费者提供更具场景化、更有触感、更为立体的消费体验。
在业内人士看来，这种思路，或许可以在当下营销模式普遍需要转变的节点上，为整个消费市场带来启示。随着互联网经济的逐步成熟和大众消费理念的升级，企业依靠自身资源的“单打独斗”式营销手段，已经不能完全满足大众的消费需求。优秀企业之间如何借力打力、将资源进行跨界整合，以获得营销效率的有效提升、为消费者提供更佳的消费体验，已经成为企业在营销模式上亟待思考的关键。
此次阿里体系与衣品天成集团的跨界合作，表面上看，可理解为企业对更新营销模式的探索和创新。即新零售风潮中，通过四大平台的跨界深度合作，将各自平台的优质资源进行整合，为消费者提供更多元的渠道和更便捷的方式体验服务和产品。而实质上，此次合作为企业带来的效益远大于此。相比单线作战的传统营销模式，本次跨界对品牌知名度的提升不仅更有效率，同时借阿里体系的大数据优势，将时尚与旅行这两大拥有共同消费属性的用户群体进行整合，在企业和用户之间搭建更为垂直和立体的营销矩阵，确保目标用户的靶向性。
从整个消费市场观察，互联网经济已从最初的红利阶段趋于成熟稳定阶段。而随着大众消费认知的转变，企业的营销模式受到巨大冲击，如何摆脱孤军奋战、突破营销壁垒，以适应大众日渐提高的消费需求，已成为影响企业营销成败的关键因素之一。
营销行业专业人士分析，细究本次四大品牌深度跨界合作的商业逻辑，并不是4个1的单纯相加，而是一个优势互补、有着无限可能的“乘法营销”，其聚焦点可归纳为“跨界”。衣品天成集团作为国内知名时尚品牌，其时尚定位和品牌本身具备浓厚的互联网基因，与飞猪、天猫、聚划算三大互联网平台的品牌定位十分贴合。跨界合作不仅可以有效的突破营销壁垒，将四方资源进行整合，搭建一个全方位营销矩阵；更为重要的是，可以将时尚与旅行有效结合，为用户提供更有触感的消费体验，在探索和还原营销本质的同时，为大众带来优质产品，也为大众提供更具场景化和触感的服务体验。