为应对市场竞争和赢利压力，近日，爱立信对其发展战略进行调整，将聚焦和加强核心业务组合，并重组公司架构和执行层。
爱立信总裁兼CEO鲍毅康（Borje Ekholm）表示：“一段时间以来，爱立信的技术和市场领导地位遭遇挑战，而集团战略未能产生预期的回报。在反观公司战略的过程中，我们认真倾听了全球各地客户的反馈，并深入分析了我们的产品组合及其业绩。为了能够立即采取行动，加快执行速度，我们今天发布了新的公司战略大纲，为公司恢复盈利能力制定发展路径，以创新和行业最佳的解决方案，引领我们确定高度聚焦的战略领域。”
据介绍，爱立信将加快并增加在网络业务重点领域的投资，以支持继续在全球范围内部署4G，建立5G领导地位。将网络部署业务聚焦于爱立信自身的网络业务组合。目标是优化端对端网络服务。在新成立的数字业务业务领域，包括基于云的虚拟化网络基础设施和应用、管理和计费软件（OSS/BSS）和相关服务能力，恢复盈利能力将为近期重点，会有选择地增加投资。
物联网业务战略将从以系统集成为导向的方式转变为向平台和解决方案为导向，从而更好地利用爱立信全球规模资源和行业专长。重新聚焦管理服务，以自动化为重点，充分利用全球规模资源和OSS能力，提供高科技服务和高效的业务运营。全面关注如何扭转2016年的业绩亏损局面，妥善处理效率低下的业务运营和合同。
在继续开发媒体解决方案的同时，探索媒体业务的战略机遇。持续关注虚拟化核心网、管理及计费软件（OSS/BSS）等领域的软件技术开发，探索IT云基础设施硬件业务领域的战略机遇。
爱立信公布了新的组织架构。新的组织架构将由网络、数字业务和管理服务三大业务领域组成，而媒体业务将下辖两大独立业务部门：爱立信广播及媒体服务、爱立信媒体解决方案。当前全球10个区域将缩减为5大市场区。