人大代表、小米公司创始人、董事长兼CEO雷军在两会议案中也提到人工智能（AI）了，而这也是小米公司第一次在公开场合具体谈到对于 AI 技术的看法。
人工智能太火了，去年它已经以“AI 元年”的概念高调地火了一年，这两天甚至还火到了两会上去——不少科技企业的老板都提议将 AI 写进政府工作报告。比如宣布 AI 为核心的公司李彦宏，传统印象上的语音识别公司科大讯飞刘庆峰，公司马化腾都在两会上提到了 AI。今天，小米雷军也在两会议案中第一个就提到了人工智能。
3月6日下午，人大代表、小米公司创始人、董事长兼CEO雷军也举行了一个媒体见面会，主要阐述他的两会议案以及解答大家对于小米的疑问。
雷军今年提到了三个议案，分别是：加快实施人工智能国家战略、大力发展新零售激发实体经济新动能，以及推动中国科技企业出海。根据小米官方的新闻资料，在“加快实施人工智能国家战略”的提案中，雷军建议从 5 个方面加快实施人工智能国家战略。分别是：
1、在国家层面进行人工智能发展的顶层设计和专项规划；
2、加强人工智能基础理论研究；
3、加强人工智能科研人才、技术人才的培养与引进；
4、积极建立人工智能产学研协同创新共同体；
5、大力促进人工智能产业化发展。
如果给雷军的这次发言做一个时间戳上的定性，这或许算是小米雷军第一次在公众场合高调地提到人工智能技术，以及 AI 将如何影响小米公司的战略规划。不过，虽然雷军也并没有正面的去阐述人工智能将会如何改变小米的产品，改变小米的手机，但我们也能在这份提议以及雷军的问答环节找到一些线索。
事实上，每个公司对于人工智能技术的态度、做法都有所不同。自从深度学习因为 AlphaGo 在围棋上打败人类之后，世界上已经有不少科学家阐述 AI 技术对于公司改革的重要性，其最大的两个因素也便是数据和人才。整体上看，掌握了技术人才的公司大体上都在大数据，大计算（GPU 集群）以及大应用上做文章。
对于 AI 技术方面的布局，雷军在去年年初，小米就已经设立了探索实验室。重点是他提到“不久将有重磅级的人工智能产品发布。”他还表示，人工智能就在身边，会影响到各行各业。只需要 3、5 年的时间，就能让每个人享受到人工智能乐趣和便利。”
数据和人才是 AI 领域最稀缺的现在来看，小米在这方面的优势是什么？如果从数据和人才两个维度考量，只能说人才可以挖，技术算法也通通可以用合作的方式搞定，更何况小米还在建议国家层面的顶层设计和理论研究……看来重点是小米用户数据产生的那些正向价值。
雷军在回答记者问到的“对于 AI 技术应用的看法”时提到“我认为人工智能的浪潮不是大家都去做人工智能的核心算法，而是怎么应用人工智能在你的领域上，人工智能现在的计算平台已经非常强大了，关键用它学什么知识，算什么。人工智能时代最有价值的东西是什么？是大数据。你拥有多少数据，这个数据可以产生什么结果。”
在现在的信息体系中，所有的公司、产品都或多或少的在获取我们的数据，但数据本身也存在标签的有效性——金融算法模型里最需要知道的就是这个 ID 什么时候发工资，什么时候可能存钱，什么时候可能用钱，在什么时候可能会消费，这才会影响到他是否会购买你推荐的这个理财产品。但如果把兴趣、爱好这样的标签拿进去就不一定有多大的正向效果。
这只是一个简单的例子。尽管小米有亿部级别手机保有量，但对比几家竞品来看，手机所能采取的也并不算多么稀缺的数据，这是一个数据价值的问题。但如果不从手机角度去窥探用户数据的价值，或许米家才是国内唯一一个可以全方位观察用户的生态，而最能体现小米稀缺性数据的产品矩阵：
比如米家用户几点起床，几点睡觉，每天喝多少水，屋里温度怎么样。但是互联网公司也能搜集到很多小米搜集不到的数据，比如用户喜欢买什么东西，看什么电影，吃什么好吃的。数据从来就不是 1 和 0、有或没有的关系，有太多的维度。
你看雷军也在这份声明中吐槽了：虽然大数据已经提了很多年，但“大数据产业的进展低于大家的预期”。
Echo 的成功令不少对手恍然大悟，原来用手机物联智能家居这件事可能并不是对的。这款售价 129.99 美元的产品取得的商业上的巨大成功告诉我们——在某些特定的场景下，将技术落地为应用并打造更无缝的体验也是很重要的事，甚至有一些媒体还在 Echo（Alexa）身上窥探到了人工智能技术下，智能家居真正的样子。
叮咚音箱此前被称为“中国的 Echo”，是使用科大讯飞语音技术的产品。而对于智能家居这个场景，京东 3C 还给旗下的大部分智能产品打通了 SDK，方便更多的家居产品接入到这个体系中，为的就是实现相似的生态。
去年也有不少初创 AI 音箱公司提到了 Amazon Echo 的“技能连接”概念，但需要突破的是和智能家居场景产品合作的问题——在这些合作过程中，需要打通不同的体系内这些产品都需要的一个通用接口。
但只模仿一个亚马逊 Echo 并不能算得上智能，因为只能从单点感知用户和操作有限的合作款硬件的国产智能音箱，无外乎就是一个放在桌面上的智能手机变体。
而小米过去几年在米家上的布局则正相反，一堆可以连接和感知的设备却缺少一个人工智能的大脑。
所以雷军在人工智能上和其他互联网公司的做法可能会不一样，不同于百度的大计算、大数据以及大应用的做法，也可能不会是简单的造一个单一的 AI 产品的做法，更不能是英伟达那样的硬件集群的做法——小米可能不会去在手机上重复造轮子，而是呼吁国家层面的人才和算法引进，最后直接用上产业化的、成熟的大数据去驱动自己的产品。
或者说，小米的 AI 产品很可能就是在米家众多产品上进行驱动的。
毕竟雷军也提到“我是觉得我们更关注的是用人工智能的技术，用大数据，用这些数据来做一些具体的应用。”