2月6日，有外媒传出智能手环制造商鼻祖Jawbone放弃消费级市场、向医疗市场转型的消息。再联系起元老级可穿戴设备厂商Pebble 4000万美元卖身Fitbit、Fitbit惨遭腰斩的股价、销量暴跌71%的Apple Watch（IDC数据）……可穿戴设备们的凛冬依然在持续。
在智能手机普及之后，可穿戴设备曾一度被视为下一个移动互联网入口，诸多硬件厂商高调入局。我国硬件厂商亦不能免俗，在手机领域获得巨大成功的华为，于2015年9月推出了第一款智能手表——HUAWEI WATCH。
风口
这并非是华为初涉可穿戴领域，早在2014年，华为就推出了具备蓝牙耳机和运动、睡眠监测等简单功能的TalkBand B1。再加上荣耀手环、手表等系列产品，目前华为商场仍在保持售卖的可穿戴智能硬件产品可达9件（不包括最初的TalkBand B1）。
两年上线10 款产品，借助可穿戴智能硬件风口，华为相关硬件的发展、迭代速度迅猛。手表以及手环业务线，也被华为视作其继手机后，精品终端战略的下一个转折点。甚至华为还为手表开辟了单独的APP专区、与滴滴等巨头设立大度合作项目等。
转折
2016年，可穿戴智能硬件行业寒冬骤至。
以Apple Watch为代表的智能手表遭遇滑铁卢，Fitbit等智能手环也受到市场冷眼。在这两个领域都有涉猎的华为，面临着可智能穿戴产品出货量下滑的危机。
（注：智能手表的判定标准为，能够在手表中运行APP）
可穿戴设备领域的残酷竞争
如果再加上更亲民的智能手环，华为的竞争压力更加巨大。不同于智能手表，智能手环的功能简单、价格低廉、门槛相对较低。某种程度上智能手环市场就是另一个维度的千元机市场，在没有新技术出现之前，所有厂家都将被拖入价格的泥沼。
因此在比拼性价比的智能手环领域，绝大多数手环厂商都遭到了小米的狙击，华为也是受害者之一。
曾有人评价：国内硬件团队靠实现国外产品80%的功能，以及仅需国外产品20%的定价，在竞争力上远胜同类型产品。专门打造“年轻人的第一部XX”的小米（米家），是该套路的集大成者，在颠覆了手机行业后，又在各领域冲击着价格底线。其实如果将智能手环与智能手表的总业绩算在一起，不仅是小米，很多其它友商也给华为造成了巨大的阻力。
在智能手机普及之后，可穿戴设备曾一度被视为下一个移动互联网入口，诸多硬件厂商高调入局。我国硬件厂商亦不能免俗，在手机领域获得巨大成功的华为，于2015年9月推出了第一款智能手表——HUAWEI WATCH。
风口
这并非是华为初涉可穿戴领域，早在2014年，华为就推出了具备蓝牙耳机和运动、睡眠监测等简单功能的TalkBand B1。再加上荣耀手环、手表等系列产品，目前华为商场仍在保持售卖的可穿戴智能硬件产品可达9件（不包括最初的TalkBand B1）。
两年上线10 款产品，借助可穿戴智能硬件风口，华为相关硬件的发展、迭代速度迅猛。手表以及手环业务线，也被华为视作其继手机后，精品终端战略的下一个转折点。甚至华为还为手表开辟了单独的APP专区、与滴滴等巨头设立大度合作项目等。
转折
2016年，可穿戴智能硬件行业寒冬骤至。
以Apple Watch为代表的智能手表遭遇滑铁卢，Fitbit等智能手环也受到市场冷眼。在这两个领域都有涉猎的华为，面临着可智能穿戴产品出货量下滑的危机。
（注：智能手表的判定标准为，能够在手表中运行APP）
360等可穿戴设备品牌，虽然面向儿童的用户定位与小米、华为截然不同，但当可穿戴设备领域的技术与模式趋近成熟时，这些品牌一定也会进军商务领域。