文章来自中国电子报
近日，索尼公布了截至12月31日的2016财年第三季度财报。财报显示，索尼第三财季营收下降不多，但归属索尼股东的净利润却大幅下降，同比下降将近84%。索尼净利润骤降很大程度受影视业务拖累，因为影视业务第三季度营业亏损约为9.2亿美元。索尼方面解释说，影视业务营业利润的下降主要由于计入了9.62亿美元的非现金性商誉减值。
索尼这种突然性的减值引起众人的猜测，其中就有媒体认为，索尼此次减值是 为了吸引外部投资者进入，甚至有可能出售电影工作室。但索尼首席财务官吉田健一郎却表示，虽然影视业务导致公司在第四季度减记近10亿美元，但索尼无意出售这部分业务。吉田健一郎在财报电话会议上甚至称：“我们不会出售该部门，也不会出售其少量股份，保持完全控股对我们很重要。”索尼为何对影视业务如此看重？
其实，影视业务除了2016年第三季度营收下滑之外，前两个季度伴随着电影和媒体网络业务的销售增长，营收都呈现上涨态势，其中第二季度影视业务还实现扭亏为盈，这说明电影、电视和媒体网络业务有一定的增长潜力，并不是索尼拖累性业务。
而且影视业务可以和各种渠道和终端平台相结合创造营收。2016年索尼部分电影票房和电视作品拥有良好的市场表现。《愤怒的小鸟》、《捉鬼敢死队》、《香肠派对》和《屏住呼吸》等2016年电影的票房收入强劲，《王冠》、《青春韵律》等电视作品也受到观众欢迎，这些都对索尼影视业务具有一定的提振效果。
此外，影视业务可以和索尼的终端业务相结合，增加营收。作为老牌的电视厂商，索尼电视业务虽然大不如前，但依然稳步前行，在市场中占据重要的地位。随着智能电视的普及，商业模式的转变，影视内容在电视中的地位举足轻重，软硬兼施成为电视厂商布局的重点。吉田健一郎认为，同时保留电影和电视业务至关重要。吉田健一郎说：“电视节目要邀请名人参与，必须要保证自身是一家大型影视工作室。”因为索尼可以将影视业务与电视业务相结合，通过软硬件结合提升电视业务的市场竞争力，同时通过内容付费模式增加营收。
所以索尼非常重视影视业务，试图重振影视业务。吉田健一郎去年11月曾表示：“复苏计划已取得进展，但要真正推动利润增长尚需时日。”毕竟，电影依靠票房收入具有很大的不确定性，影视业务和电视业务的结合并建立起新的营收模式需要一定的时间，但是索尼影视业务的发展方向是可以预见得到的。
索尼没有停下为影视业务寻找出路的脚步。据了解，索尼PlayStation 4(PS4)系统将升级到4.50版本，届时PS4将增加一些新功能，其中一个功能就是可以支持用PS VR头显观看3D蓝光电影，而且可以外接硬盘，方便VR视频的存储和观看。
据SuperData Research研究公司的报告显示，截至2016年年底，索尼PS VR销量达到260万台。伴随着PS4销量的增长，PS VR销量也会随之提升，未来将有越来越多的VR视频用户，可以作为索尼影视业务提供新的支撑点。
影视娱乐业务在索尼公司中与其他业务不一样，它跨越国界，辐射全球，受众群非常广，有利于索尼在全球建立品牌知名度、美誉度，树立受用户喜爱的品牌形象，便于索尼其他业务在全球中快速扩张。索尼已经在主机游戏市场中具有举足轻重的地位，在各个季度中多有较好的利润，而影视业务面向人群更广，影响力更大，如果做好将拥有更大的市场空间，索尼怎么可能会抛弃呢？