文/王潘
“2017 年是相当关键的一年，也是充满了很多不确定性的一年，去年发生了几件事情，无论是美国大选、英国脱欧，包括现在欧洲发生的一些事，总体来看，这个世界正变得越来越复杂，以前这个世界可能相对来说是一个单极的（从地缘政治角度来说）世界，二战后由美国确立的世界秩序已经运转了很久。”这是华兴资本董事长兼 CEO 包凡眼中的 2017 年。
包凡在接受腾讯科技等媒体采访时说，世界秩序已经开始慢慢发生了一些变化，未来这个世界可能会从一个单极的朝多极的方向走。多极的世界未必是一个更好的世界，这里面会充满更多的不确定性。
包凡说，对于做资本市场来说，最重要的周期不是经济周期，反而是信贷周期，因为这个信贷周期决定了资产价格。“其实我们已经经历过近 20 年相对比较宽松的信贷周期，起源是 90 年代末，那时候美国的信贷比较放松，就制造了互联网的泡沫。”
到了 2000 年初，格林斯潘觉得市场太热了，开始加息，加息了以后互联网泡沫被挤掉了，产生了很多的恐慌，后来他又开始采用相对比较宽松的信贷政策，造成了美国下一个泡沫，就是房地产的泡沫，直接导致了 2007 年的金融危机。2007 年金融危机之后，信贷周期更加宽松了，标志性事件是 2016 年 12 月份美国美联储开始加息。
在包凡来看，近 20 年的宽松信贷周期要走向尾部了，接下来一个新的周期是进入比较紧缩的信贷周期，在不同的信贷周期里，从宽松到相对比较紧缩的信贷周期，资产价格会发生比较大的变化，我们市场并没有充分预估这里面的风险。“在两个大的周期的转化中，从历史角度看，出现金融危机的可能性还是比较大，所以这是另外一个不确定因素。”包凡说。
在这样的不确定之下，华兴资本今日对外交出成立至今的成绩单，并对外宣布了未来5-10 年的战略计划。
以下是包凡公布的华兴资本目前业绩：
1、私募融资财务顾问业务：成立至今华兴做了 350 个交易，总交易额接近于 300 亿美元。2016 年一年，华兴就做了 41 个案子，交易额 120 亿美元。在 5 亿美金以上规模的融资市场，华兴占了超过1/3 的市场份额。
2、并购财务顾问业务：从 2001 年开始涉足，在互联网行业并购业务上，华兴做到了行业第一，总交易额 450 亿美元，2016 年做了 10 个案子，160 亿美元。
3、私募股权投资业务：2011 年开始起步，最初是跟一个外部团队合作。真正由华兴自己开始做是在 2013 年，目前华兴直接投资管理的资金规模已经超过 100 亿人民币，旗下有 4 支基金，也投了 70 多个项目，包括链家、奇虎 360、京东金融、药明康德、分众传媒等企业。
4、海外上市业务：在中国高科技公司海外上市的投行聘请中，华兴是中国投行的第一。2014 年至今，按统计有 25 个新经济企业在美国 IPO，其中 12 个有中国投行的参与，其中 10 家有华兴参与，这 10 家中有 9 家的 IPO 华兴资本都是唯一的中国投行。
包凡还首次对外宣布了华兴资本未来5-10 年三大战略愿景：1、立足中国，服务全球，做新经济优秀企业家首选的资本市场伙伴；2、连接新经济资产和全球资产的金融市场；3、全球投资人投资最优质新经济资产的优秀投资管理机构。
为了完成这三大愿景，包凡宣布，华兴资本全业务投行布局完成，主要有投资银行（包括私募融资财务顾问、并购财务顾问、证券承销及发行）、金融市场（证券销售与交易）和资产管理（包括私募股权投资、券商资产管理）三大业务。
值得一提的是，华兴资本于 2016 年拿下了国内证券牌照，包凡还特意描述了华菁证券对华兴资本的重要意义：
第一、华兴资本作为一家立足于中国的投行，随着华菁证券的成立，公司真正进入了自己的母市场（中国资本市场）。以前在没有牌照的情况下，华兴很难在中国市场运营，而中国这个母市场从全球资本市场角度来说都是未来发展最快，也是体量最大的市场。
第二、从产品的角度来说，随着华菁证券的成立，华兴会大大的丰富我们的产品线。以往华兴更多是以财务顾问为主的精品投行，随着华菁证券的成立，未来整个华兴资本集团能够提供全业务投行的服务能力，包括债权、交易、金融市场、资管、未来财富管理等一系列的全投行服务。
第三、随着华菁证券的成立，华兴的合伙人管理团队第一次真正的跟国内资本市场对接。“我们觉得自己以前还是不太接地气，希望通过华菁证券的成立，我们真正能够在中国这个母市场里面扎下根来。”包凡说，随着华菁证券的成立，华兴资本成为横跨大陆、香港和美国三地的一站式投资银行服务，在北京、上海、香港和纽约设有专业团队。