《日本经济新闻》12月27日报道称，日本象印的业绩增长陷入了停滞期。该公司12月26日发布了2016财年(截至2016年11月)的合并财报，销售额比上财年微减，为892亿日元。预计2017财年(截至2017年11月)也将止步于885亿日元。此前推高业绩的访日游客“爆买”现象告一段落，今后需要开拓以亚洲为中心的海外市场。“2016财年免税店的销售额为19亿日元，几乎比上财年的36亿日元减少一半。从爆买恢复到了正常”，在12月26日的财报发布会上，象印社长市川典男这样介绍说。
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象印的业绩随着访日游客的增加而上扬。2012财年(截至2012年11月)的合并销售额为629亿日元，到2015财年(截至2015年11月)增至897亿日元。但随着中国经济增速放缓和中国政府提高关税，中国游客的爆买现象告一段落，象印的销售额也停止了增长。
由于日元升值等带来的成本削减效果等，2016财年的合并营业利润刷新了最高记录。但2017财年公司内部系统更新的折旧费等将增加，预计利润可能减少17%。
象印打算不依赖访日游客，而是实现符合自身情况的增长。其瞄准的是海外市场。
2017年将投资约26亿日元，使泰国相关企业的不锈钢保温瓶产能较目前增加2成，达到年产1800万个。市川社长表示，“保温瓶对电源插座的规格没有要求，在所有国家和地区都能使用。适合开拓海外市场”。
象印的产品大多都比当地企业的产品价格高。为了宣传高品质，还将增加与消费者的联系。
将在百货商场的公共活动空间等举办活动，介绍用象印电饭煲煮饭的方法，并请顾客试吃做好的米饭，从而让消费者认识到虽然产品价格高但物有所值。目标客户层是东南亚正在快速扩大的中产阶级。
在新兴市场国家，预计随着生活水平的提高，对烹饪家电的需求也将增长。市川社长也认为，“在越南等东南亚国家和中国应该会继续增长”。
象印2016财年的海外销售额占比为30.9%。这个数字能增长多高决定着象印摆脱平台期的时间。