本报记者 陈植 北京报道
随着互联网金融监管趋严,越来越多P2P机构开始向Fintech转型发展。然而,Fintech究竟是概念炒作,还是变革传统金融生态圈的利器,业界依然存在着较大分歧。
11月底,用友金融董事兼总裁李友在在由21世纪经济报道和平安银行联合主办的第十一届亚洲金融年会——智能金融论坛上发表主题演讲时直言,Fintech对传统金融业务的颠覆,主要表现在平台 运营。不过,光靠搭建一个平台是不够的,只有专业团队的良好运营,才能让平台以及相关金融服务发挥最大的功效。
在他看来,传统金融业务主要分成两大块,一是2B对公业务,二是2C零售业务,而Fintech对两者业务模式的颠覆,各有侧重。
以2B业务为例,此前很多银行都借鉴德国“扫街”模式涉足小微企业金融信贷业务。即银行小微部门雇佣上百个客户经理会四处寻找小微企业,看这些企业法人结构、水电费、经营情况变化等。这种模式在德国或许是成功的,但在中国很难成功。因为国内很多商业银行的操作成本很高,整个收益却是有限的。
“Fintech对2B业务的最大变革,将表现在fitech公司可以与银行开展合作,建立一个纯互联网架构的平台,设有账务系统,包括企业人力资源管理系统、ERP系统、税务服务系统,把客户的存贷付业务等。如此,银行能更方便及时地掌握小微企业全面经营数据并提供金融服务。”他表示,但这个平台要运营,就需要专业团队。目前,银行许多后台人员未必充分了解企业生产经营的最新情况。这需要finrech公司设计相应系统收集梳理企业相关数据并进行大数据分析。
针对大中型企业,李友指出,要将金融嵌入企业互联网服务,将更多体现在供应链金融领域。即围绕某些核心大型企业建立基于互联网的供应链金融服务平台,为产业上、下游企业提供企业现金管理、贸易融资等金融服务。
针对Fintech对2C零售业务的变革,李友认为BAT等大型互联网电商公司已经将金融服务嵌入到社交、电商,医吃住行等领域,形成相应的消费金融服务体系。
“不过,其中还有很多蓝海市场可以挖掘。”他强调说。一旦企业创造良好的2B金融服务生态系统,就有机会切入2C领域,进而改变整个2C零售业务的运营格局。因为企业可以向内部员工提供便捷的、个性化的线上消费金融服务等。但是,这个兼顾2B与2C生态系统能否形成,关键在于银行、金融企业、金融科技公司能否实现跨界合作,并找到专业团队运营,才能发挥各自优势,提供更加便捷有价值的互联网金融服务。
(编辑:李伊琳)