作为中国最大的水果全产业链企业及最大规模海外水果投资布局企业，佳沃集团在海外及中国拥有规模化的水果种植基地，领先的种苗繁育中心、工程技术中心、分选加工中心、冷链物流平台和品牌营销网络贯通全产业链。此外，佳沃集团在智利拥有5家水果种植公司，分别生产蓝莓、猕猴桃、提子、核桃、车厘子和柑橘等高品质水果。
作为联想控股旗下现代农业与食品板块之一的佳沃集团，2011年宣布从水果作为切入口进入农业领域，2013年年底进军葡萄酒市场，2014年3月又将农业版图扩至茶行业，一直到现在，佳沃集团业务已经涵盖了水果、茶叶、葡萄酒、休闲食品四个领域，在现代农业领域也有自己的一套战略体系和经验。
4大现代农业经验
佳沃集团董事长陈绍鹏分享了这些年佳沃集团通过实践总结的关于现代农业的经验。他认为有以下四个核心要素：
第一，品牌。从有品牌走向产地品牌，最后是企业品牌，企业品牌是一个关键的分水岭。
第二，科技含量。现代产业更多的是靠科技，把事物的规律揭示出来，然后在科技的纬度来改进产业，可能才会带来知其所以然，才能从根源上去创新，提升效率，提升质量和产量，提升效益。
第三，管理。现代农业一定是现代管理理念和现代管理思维、现代管理方法、模式，比如利益分享机制、企业文化，这些都是现代的理念。
第四，现代思维。不能固守陈规。
6个现代农业战略
陈绍鹏还介绍：“佳沃现在卖的都是自己产的东西。但你不可能有这么多的好土地，所以我们一定要合作，叫做连锁种植，六个统一的连锁种植。”
第一个我们找到本乡本土的企业家，热爱农业的人，利用我们的信誉助推一把，然后就有了启动资金，我们统一品牌授权。
第二个是统一农事标准。
第三个是统一农资农具的供应。农民朋友没有知识和能力测，而佳沃会建设技术中心，再造一个示范基地，这样农民朋友才能更好的干活。
第四个是统一的全程品管。
第五个是统一包销，你卖到市场上价格很过是卖不出去，佳沃帮你卖，佳沃投入这么多的技术，最后分成分一点，主要是因为企业家是他，让他要有一种创业精神。
第六是统一协助融资，融入佳沃的系统风险较低，就愿意贷款给你，贷两三千万都没有问题。
这六个统一搞种植连锁，大批量的农产品上市以后就解决了质量低的问题，这是整个佳沃的农业战略。陈绍鹏相信佳沃集团这条路做下去会很辛苦、很漫长，但是一定会笑到最后。
佳沃集团的运营理念是“佳品天成，源自沃土”，“佳沃”的名字是“人、土、水、天”的结合，蕴含着对行业与广大消费者的承诺与企业核心价值，佳沃集团走在路上，正如其名。