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中国企业崇拜硅谷文化,硅谷表示蒙圈,有人却精明得很|译站

游客 2016-12-08 12:26:29    201055 次浏览

中国企业崇拜硅谷文化,硅谷表示蒙圈,有人却精明得很|译站

过去十多年来,包括西雅图、旧金山、洛杉矶和圣地亚哥在内的美国西海岸一直都是中国赴美游客的主要目的地。但近年来,科技公司办公园区越来越受到中国游客的青睐,这背后似乎暗藏着一股对硅谷文化的狂热崇拜。而面对这种情况,某些硅谷企业的反应却让人意外……

本文来自《纽约时报》,由腾讯科技编译。

宏伟的金门大桥、寒风凛冽的“恶魔岛”(Alcatraz)以及人头攒动的 39 号码头,这原本是赵浩宇(音译,Zhao Haoyu)今年旧金山之旅的首选景点。

不过,在他和妻子于 9 月踏上旧金山土地的时候,他们却将旅行的第一天用来游览 Facebook、谷歌等科技公司总部所在的企业办公园区。

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Facebook 办公园区

当时,赵浩宇和妻子报名参加了一个由许多中国游客组成的硅谷一日游大巴旅行团,而这样的“大巴游硅谷”形式早就已经在当地见怪不怪了。从这一点上我们似乎也不难看出,如今硅谷对于中国影响力已经开始在方方面面显现出来。

“你经常会在中国听说这些企业的名字,而我们也希望能够到企业园区内真正体验一下。”今年 30 岁、来自昆明的赵浩宇说道。

近年来,中国日益蓬勃的新兴科技企业已经在某些方面超过了自己的美国同行。不过,许多中国的年轻企业家依旧希望从素来以“颠覆”和“创新”为理念的诸多硅谷企业身上寻找创业灵感。

  狂热崇拜硅谷文化,但能复制硅谷传奇吗?

今年 28 岁的中国年轻企业家姚淑奇(音译,Yao Shuqi)就是硅谷文化的狂热崇拜者之一。他表示自己曾看过不下十次《硅谷传奇》(The Pirates of Silicon Valley)。

该片通过苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼克、微软公司联合创始人比尔·盖兹、他的高中同学史蒂夫·鲍尔默、保罗·艾伦等几个人的事迹,讲述了“苹果”和“微软”当初的发家史。

“我在寻找拥有技术特长的合伙人方面遇到了一些困难,因此我开始好奇,《硅谷传奇》中的这些企业家是如何找到自己的合伙人的。所以,我一遍又一遍的观看这部影片,并从中学到了很多东西。”

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《硅谷传奇》剧照

虽然中国科技企业的创新力也在逐渐增强,但就目前而言,这些企业的影响力大多仅仅体现在中国本土市场,而他们试图开拓国际影响力的举措则大多没能取得成功。

当然,中国科技界也已经孵化出了像伊隆·马斯克(Elon Musk)和彼得·泰尔(Peter Thiel)这样有影响力的人物,比如阿里巴巴董事局主席马云以及小米创始人雷军,这两位在包括美国在内的海外市场上都有举足轻重的地位。

与此同时,百度则在创办过程中借鉴了许多来自硅谷的经验。百度创始人之一的徐勇(Eric Yong Xu)曾在上世纪 90 年代末制作了一份与硅谷有关的文档。

百度也正是在他的帮助下,用一套非结构化、精英化的管理方式,取代了中国企业传统的管理方式,而这种管理方式也正是百度创始人所追求的。

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前百度公司发言人郭怡广(Kaiser Kuo)透露,百度员工都会拿到一本名为“百度文化论语”(Baidu Analects)的书,主要内容是员工不畏艰辛、坚持自己理念,并最终获得成功的一则则小故事。

应该说,中国企业对于硅谷企业文化的推崇已经体现在了方方面面。

不少中国初创企业开始效仿苹果的发布会模式;越来越多的中国软件开发者计划搬到所谓的“科技园区”工作,即开发者们可以在这儿一同生活、工作,以便让各种创新思想得以萌发;许多初创企业开始效仿谷歌开放的办公室管理理念,例如在办公室里放置“桌上足球”,甚至允许员工带宠物上班。

“硅谷几乎已经成为中国文化变革的灯塔,好莱坞影响的或许是中国女孩子在购买包包时的选择,但它对于企业文化的影响力绝对没有硅谷那么巨大。”DCM 创投联合创始人及董事合伙人赵克仁说道。

  仅仅学到皮毛的中国创业公司该走向何方?

即便如此,目前仍然有许多中国企业没有充分吸收硅谷企业文化的精髓,并仍然在沿用由上至下、官僚气息严重的管理模式。很多企业看似有着前卫的办公室布局,但管理上依旧夹杂着许多老旧的惯例和讲究。

显然,这样的管理模式并不会有效鼓励年轻员工勇于冒险,而仅仅会进一步扩大自己在既得利益领域的触角。

曾经在 Y Combinator 工作过、现在是一名企业家的杰西·鲁(Jesse Lu)认为:“现在许多人选择进入科技产业并不是因为他们喜欢,也不是因为他们想要创业,而仅仅是因为自己很享受创业者的生活方式而已。”

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“他们可以选择自己的工作时间、拥有自己的小团队、不必听任何人的命令、可以做任何自己认为对的事,而这已经成为了一种时尚。”

  硅谷后知后觉,但有些人早已打起了小算盘

然而,硅谷似乎还没有意识到自己在中国拥有如此大的影响力,而且似乎也不知道该如何利用这一影响力。

去年,Facebook 解雇了一名原本很有前途的中国员工,原因是他私下“搞副业”,组织中国游客来 Facebook 园区旅游,每人收费 20 美元,甚至允许游客在公司咖啡厅吃喝。

经过这件事后,现在到 Facebook 来“朝圣”的游客,就只能在门口跟 Facebook 的大拇指标志合影留念了。

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在山景城的谷歌总部,赵浩宇与游客正在草坪上同石膏像合影,这些石膏像是根据谷歌吉祥物制作的。石膏像一旁则是谷歌的游客商店,公司在这里销售各种印有企业 Logo 的衣服和纪念品,有水杯、飞盘等等。

“从前,谷歌一般不让游客巴士进入公司园区,但他们现在开设了这么一个区域专门供我们游览、拍照。游客们都很吃惊,因为大家都以为这里应该是繁华的商业区,结果却只有一堆办公室而已。”导游肯恩·关(Ken Guan)说道。

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