近日，乐视电视宣布了今年内的第二次涨价，将对 40 英寸、43 英超、50 英寸、55 英寸部分机型每台格再度上调 100 元，65 英寸部分机型每台价格上调 300 元。上一次涨价是在 9 月，部分电视涨了 100-200 元。
两次涨价的原因相似，乐视方面表示：由于上游供应链面板供应不足，面板价格持续上涨，单台电视已超出乐视生态补贴能力。
和乐视手机一样，采取低于成本价销售的模式的乐视电视也是卖一台亏一台。乐视电视的运营主体乐视致新电子科技（天津）有限公司，在 2014 年，亏损了 3.86 亿元，2015 年亏损了 7.31 亿元。
烧钱补贴在资金充裕的时候或许还行得通，但是在乐视目前的这种情形下，贾跃亭也不得不决定：“非上市业务虽然不会采取全面盈利的模式，但也会停止烧钱。”
除了补贴模式转型的因素，乐视电视是否也面临着供应链上的资金紧张？
的确，电视面板的价格已经连续两个季度上涨，给下游的智能电视厂商带来一定的压力。
但据《21 世纪经济报道》所指出的“目前，互联网品牌中只有乐视对电视价格进行上调，小米、微鲸、暴风等品牌仍保持原价。”而且，“据群智咨询(Sigmaintell)调查数据显示，12 月电视面板将整体供需趋于平衡，价格止涨，部分尺寸价格呈现向下调整趋势。这意味着，受面板成本重压的日子将要结束。”
乐视电视是不是对上游供应商的涨价格外敏感了一些？
此前，乐视手机和汽车业务的供应链问题已经为众所周知，但贾跃亭曾否认乐视电视也面临着同样的困境。供应商胜宏科技回应投资者时，也表示了对乐视的力挺：“电视的供应链没有问题，产品处于供不应求阶段，有良好现金流，也不欠外部供应商货款。”
不过，由很多公开报道显示的信息来看，乐视与不少供应商的谈判仍处胶着状态，大部分供应商对于乐视提出的转贷、转股等方案并不满意。更有有行业人士称：若此番乐视失信于供应商，受损的可能不仅是手机业务，甚至会堵上自己其他电子产业的路。
那么，这些不利因素，会不会影响到乐视电视呢？
据《上海证券报》此前报道，乐视电视同样出现了类似于手机产品的欠款问题。“有家代工企业由于欠款问题从 4 月份开始已经减少供货，将乐视方面的欠款金额从高峰时期的 6 亿至 7 亿元降至当前的 2 亿元（期间乐视尚在还款）。另一代工企业则表示，公司与乐视约定了欠款额度，在额度内将无条件供货，超过额度则需现金提货。”
而《华夏时报》一篇文章更是指出“截至去年年底，（乐视致新）账面上高达 50 多亿元流动负债中，绝大部分都是来自于应该支付给供应商的货款，而截至今年一季度末，公司账面上的应付账款已经攀升至 41.89 亿元，同比增长了 350%。”
该文还指出，在乐视网的财报中，应付账款的周转率从 2015 年年报之后，连续三个季度呈现下降趋势，同期的应收账款周转率却在不断上升，这意味着乐视抓紧了收款，而延迟了供应商的付款。
一系列财务数据表明，乐视电视产业的资金链也绷得很紧。
乐视金融为供应链提供了多大的支持？
2012 年开始启动的乐视超级电视，最早是打算自建生产线的，但这一计划并未成行。目前，乐视电视的供应商中有富士康、TCL 这样的知名大企业，也有众多中小型企业，他们的生死存亡与乐视的成败密切相关。
除了各种炫目的融资手法，乐视生态中还有一项重要的输血机制——乐视金融。
前不久，乐视金融遭自融质疑时，乐视方面回应称，乐视金融做的业务是供应链金融。那么为乐视产业链上下游的供应商提供资金服务正是乐视金融的本职功能。而在乐视手机与汽车业务爆出的供应链危机来看，乐视金融的作用十分有限。
以平台上的产品来看，乐视金融的资产端确有乐视供应商的身影。
以今年 7 月乐视金融发布的产品“乐享其成三号”为例，标的资产为亚洲保理（深圳）有限公司转让的应收账款债权，据官网信息显示，该笔债权的原始债权人为江苏设计谷科技有限公司。
江苏设计谷为上市公司毅昌股份的全资子公司，经营范围包括家用电器、视讯产品、液晶模组及其零部件、液晶电视。而毅昌股份 2016 年半年报显示，乐视致新的企业欠款 1.97 亿元，占毅昌股份当期应收款的 19.71%。
那么，目前乐视致新是否有拖欠供应商款项、延长账期的现象？乐视金融又对供应商给与了多大的支持？