百度音乐全新战略发布会，聚集了李健、郑钧、老狼、许嵩、李霄云等明星歌手，但大家的焦点却是音乐圈内的一位“老炮儿”、百度音乐新任总经理王磊。几个月前传出王磊加盟百度音乐的消息时，业内曾引起一股不小的波澜，有人不解，这位曾带领网易云音乐在巨头如林的互联网音乐行业杀出一条“血路”的牛人，为何会在平台的上升期突然转身，来到百度音乐。
去年8月开始，随着主管部门“最严版权令”的颁布，未获得正版授权的音乐作品被要求强制从在线音乐平台上下架，争版权、甚至争独家版权引发了行业内新一轮竞争硝烟，也促使了新一轮的格局重组。在这种背景之下，百度音乐一开始并不被看好，许多人对百度平台在版权问题上昔日的种种争议还记忆犹新，连王磊自己也表示，“最严版权令”迫使150万首音乐从百度音乐下架，使得百度音乐受到很大的影响，排名和地位有所下滑。在初到百度音乐的几个月里，王磊一直努力在进行积极的布局。他这样描述自己履新的感触：“最大感受就是特别感谢百度公司和太合音乐集团给我的充分授权，让我完全按照自己的意愿，对中国数字音乐行业发展的理解打造全新的音乐平台，当然另外还有一个感受就是感觉时间天天都不够用，因为总有那么多的事情要做。”
人们对百度最熟知的是搜索引擎功能，但少有人知道，在百度起家之时，搜索与音乐两个功能是相辅相成的，百度音乐的前身是百度MP3搜索，据百度执行总监吴海锋透露，在十几年前，有超过1/3的搜索流量都是来自百度MP3，可以说是百度音乐成就了百度搜索，百度搜索也孕育了百度音乐。百度MP3搜索与下载功能曾经让用户大获其利，引发了一系列连锁效应，人们把搜索到的音乐下载到自己的MP3上，从此CD播放机绝迹了，开车的人把搜索到的音乐拷到U盘里，从此车里再也没有光驱；但同时，免费便利的互联网也带来了盗版的泛滥，让音乐人奔走呼喊。
2015年，百度音乐被太合音乐集团收入旗下，太合音乐拥有诸多在音乐圈内赫赫有名的品牌：太合麦田、海蝶音乐、大石版权、合音量，百度音乐的加入一方面依托了太合音乐强大的资源，一方面也成为太合音乐大生态体系中的重要一环。王磊的履新也被赋予了为百度音乐转型升级的重要使命。
百度音乐最初依托搜索引擎，后来收购了千千静听后，一直定位为一个音乐播放器。王磊的思路是首先对百度音乐做重新的定位，把它从“播放器工具”到“多功能平台”。在他的论述中，百度音乐未来将实现三个方面的改变：一是改善用户体验。此次发布的百度音乐新版本中，除了用户体系、会员中心等多项改善，还新增了UGC体系和音乐商城，以丰富的功能性加强用户体验。二是依托百度、太合音乐双重生态，依靠百度的大流量优势，大入口优势，大数据优势，同时依靠太合音乐上下游整合产业链优势和线上线下优势，以此打造百度音乐。三是预告了百度音乐将要推出的小鸟音响、弄客耳机、1More耳机三款联名定制的硬件产品，向硬件进军，延展耳朵经济带。
纵观即将过去的2016年，在线音乐市场依然处于深度调整和摸索期。在今年，腾讯音乐完成了对海洋音乐（酷我音乐、酷狗音乐）的合并，占据了市场的大头，阿里音乐则将天天动听改造成侧重粉丝经济的阿里星球，而网易云音乐则凭借自己个性歌单和评论的特色在细分受众中寻找生存空间，同时，随着今年周杰伦、五月天、李宇春等明星试水在线发售专辑、单曲并取得成功，付费听歌已经逐渐被用户所接受。在市场已经被几大巨头瓜分殆尽的情况下，起了个大早却赶了个晚集的百度音乐该如何破局？笔者认为，百度音乐应尽快跳出“播放器”的既有印象，尽快跳出版权大战的无尽纠纷，走差异化竞争路线，拓展一个音乐APP的更多可能和想象力，毕竟，现在大多数用户已经拥有了一到两个习惯使用的音乐平台，要想让他们动动手指去另一个平台听歌，必须有足够的说服力。
在线音乐的 “下半场”竞赛中，情怀退场，回归初心，告别野蛮生长之后，更加考量音乐公司全产业链的整合能力和内容生产能力。王磊认为，百度音乐的最终目标是：“它不仅智能，而且赋予情感；它不只功能，而且未来是陪伴型、人格化；它不仅知音，而且知己。百度音乐未来要跨越并突破，成为首款人格化、场景化、智能化的音乐伴侣。”