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乐视金融CEO王永利的一年长考:怎么用生态去谈金融

游客 2016-11-03 09:01:01    200997 次浏览

乐视金融CEO王永利的一年长考:怎么用生态去谈金融

乐视金融CEO王永利

和乐视其他业务高调的风格不同,金融,这个传说中的第七个子生态,一直都保持着相对的沉默。原中行副行长王永利履新乐视后整整一年的时间,乐视金融都未曾公开亮相。今年“乐乐高”和“乐享其成”这些产品发布的时候,许多人还不知道原来乐视金融已经来了。

乐视金融怎么做?王永利在昨天的发布会上谈到,这不是简单做一个银行或者保险或者证券信托,而是按照互联网互联互通的特性把金融开始整合,最终确定了乐视金融业务主线上的三大板块:网络支付、网络交易、网络资管。

王永利表示,支付是基础,交易是核心,资管是方向。围绕着三大板块,乐视金融将打造包含“网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷”五大主营业务的基本架构。

根据计划,从2015年8月至2016年,是乐视金融的规划起步阶段,2017至2018年是巩固基础、全面推进阶段,2019至2020年是加速发展、全面提升阶段。五年内,乐视金融的行业目标,是成为国内领先的互联网金融生态体系和富有国际竞争力的新型金融机构。

BATJ遥遥领先,L还要发足狂奔

谈及国内的互联网金融,BAT还是绕不开的门槛,京东通过在消费金融上的发力,目前也逐步挤入了第一阵营。虽然乐视金融有王永利坐镇,相对来说,起步还是晚了很多。市场从来不会等待,如何在巨头林立下走出一条路,是王永利的第一个难题。

和早早布局的BATJ等公司相比,牌照上的缺乏是乐视金融最大的短板所在。从去年到今年,乐视也频频传出同第三方支付公司接触,欲收购支付牌照的消息,但因为种种原因都未能成功。王永利在采访中不避讳地谈到了牌照的问题,称资管等一些小的牌照即将到手,相应业务也已经展开,但是支付、保险、银行、证券四大硬牌照尚还需要一定时间。

在没有牌照的情况下如何做出支付业务?王永利表示,乐视金融现阶段主要依靠外部支付,引入银行、银联、第三方支付等多种支付手段;同时也在加紧布局,等待牌照落地。即使是对于支付这样的传统互金领域,乐视金融也在积极寻找移动化场景的改进之处。

另外,“区块链”技术或许是乐视金融的优势所在。区块链正在成为国家层面规划的重点领域之一。乐视金融是中国区块链三大联盟“中国区块链研究联盟(CRA)”的参与机构之一。今年8月初工信部电子标准化研究院计划编写《中国区块链技术和应用白皮书》,也曾将乐视金融和蚂蚁金服、微众银行、平安保险等一起纳入编写名单。

先易后难,还是要从乐视本身做起

随着互联网金融监管趋严,各大互金公司的牌照优势凸显。乐视金融也从相对更容易获得牌照的小贷、保理等业务率先展开,消费金融、供应链融资、小额贷款、汽车金融等全面起步或者先做规划。

场景匮乏是乐视金融曾面临的第二大质疑。相较于阿里、京东以中国前两大电商平台作为依托,腾讯手握微信这个移动流量利器,乐视金融却并没有类似的机会。王永利要在乐视生态之中寻找着其他多种机会。

目前来说,传统金融之外的一大机会就是产业金融。王永利则要将所有在乐视生态内,整合所有乐视其他子生态的产业链上下游,从手机、超级TV、超级汽车等产品中寻找切入点。

乐视体育、乐视影业也已被金融“盯上”。电影《爵迹》上线期间,“财貌双爵”理财产品借势推出;用户预测欧洲杯和中超赛场的比赛结果,猜对了就能提升收益率,这也成为了“乐猜串串烧”产品的一大特色。

视频作为乐视的传统优势也会成为乐视金融的一个借力。“乐视金融正努力将‘通过视频方法解决用户对复杂金融产品的理解’变为现实”,通稿中的这句话让人费解,也让人好奇。

王永利表示,乐视金融未来还将有资本的运作,甚至是资本的开放,但目前来说,乐视金融主要问题有五点:1、牌照获取;2、人员招聘;3、产品研发;4、风险控制、5、资源共享。

为什么会出现互联网金融热?曾做过传统银行副行长的王永利认为其最大的意义还是能够改进效率的问题。从这个方面来看,乐视金融想要达成五年之内进入互联网金融的第一阵营,虽然困难,但也有很多机会。​

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