骑猪兜风

三星“爆炸门”对中国企业是一种警醒

骑猪兜风 2016-10-24 07:43:48    200878 次浏览

经济热点

中国制造对品质要有“战战兢兢”的敬畏感,对包含服务售后等问题要有强大的危机处理能力。

三星Note7智能手机起火爆炸事件持续发酵。据报道,美国消费者正计划针对三星启动集体诉讼。业内人士分析,诉讼很可能扩展至全美国范围乃至其他国家,三星将面临更为严重的打击。

三星“爆炸门”事件,看来远未到画上句号的时候,而早已位列世界级企业行列的三星,将为此付出多么惨痛的代价也未可知。综合现有信息,三星的损失一方面是有形的:分析师预计,这一事件很可能会导致至少40亿美元的召回费用和销售额损失,足以抵消其移动部门整个季度的利润。而资本市场的影响更是立竿见影,三星股价几天之内再次大幅下跌了10%以上,市值损失超过1000亿元人民币。另一方面,无形的损失可能更为惨重。三星作为一家亚洲企业,一步步进逼等欧美对手,为在智能手机市场占据较大份额付出了艰苦卓绝的努力,“爆炸门”有可能让企业声誉“一夜回到解放前”——有第三方调研称,至少40%的手机用户表示将来不会选择三星的产品。有业内人士预测,三星丢掉的市场份额有很大一部分可能被华为、vivo、OPPO等中国厂商吃掉。目前在全球智能手机前十的厂商中,中国企业就有7家。而现在,正是中国厂商开疆拓土的大好时机。

对国内手机厂商,甚至推而广之对所有中国企业而言,首先汲取三星“爆炸门”的教训,切勿重蹈覆辙、功亏一篑,相当重要。

一方面,质量仍然是企业的生命。三星的技术实力之强不必多说,连苹果也被控抄袭其多项专利。但忽视了基本的质量,很可能千里之堤溃于蚁穴。有消息称,Note7采用了新的电池技术,但要赶在竞品iPhone 7面世之前发布,由于时间紧迫,贸然采用的新技术造成了电池的安全问题。无论最终官方结论如何,自身质量不过关无疑是“爆炸门”的罪魁祸首。连巨头三星都可能栽在这上面,成长中的中国企业就更要对产品质量报以十二万分的关注。此前,华为相关负责人曾表态:“对于品质,华为是战战兢兢,我们的目标是零缺陷。”去年5月,华为曾销毁价值2000多万元的1.7万部受发热问题影响的手机,目的就是为了保证产品的质量。中国制造要进一步升级,就应该始终保持这种对品质“战战兢兢”的敬畏感。

另一方面,危机处理仍然是重要的一课。在多起起火案例中,三星坚称是外部加热导致起火,而最新的第三方调查显示正是自身电池导致,脸被打得“啪啪”响。在召回过程中,又有“区别对待”中国消费者之嫌,对其品牌造成了二次伤害。应该说,这样的危机处理是相当失败的。其实,无论再怎么精益求精,谁也不能保证产品永远不出问题,那么出了问题之后能否好好善后,就是区分企业能力强弱的一大分野。实际上,中国制造业中鲜有召回先例,不是因为没有出过质量问题,而是很多厂商没有召回制度;论服务、公关以及售后等综合性能力,消费者对国产品牌的满意度显然还不如国际品牌。一旦危机来临,中国企业能否妥善应对,目前还得打一个问号。

在经济学界,有一种“大而不倒”的观点——一个企业太重要太庞大了,与部门、银行、供应商等都有千丝万缕的联动,以至于哪怕出现危机,也不会倒闭、不能倒闭。三星毫无疑问是一家“大”企业,但因为小小的电池而遭遇重创,能否真的“不倒”还有待时间证明。对尚在朝着“做大”目标前进的中国企业来说,“爆炸门”都是一个现实的警醒,仰望星空,必先脚踏实地。

(广州日报评论员 张涨)

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