阿里影业最近新消息不断，先是上半年投入资金提升“淘票票”市场份额导致业绩出现亏损，近期又传出阿里影业紧锣密鼓地筹备开展实体院线业务。作为集团（以下简称“阿里”）旗下大文娱板块的重要组成部分，独立运营的阿里影业仍处于投入阶段，何时盈利尚未可知。被阿里寄予厚望的阿里影业究竟能不能依靠互联网模式在影视娱乐行业打开一片新天地？
看似独立运作
2014年3月，阿里收购在港上市公司文化中国，在交易完成后，文化中国正式更名为阿里影业。而在2015年8月12日，阿里发布的财报中明确表示，从下季度开始不再将阿里影业并入集团财报表。类似将百度外卖独立发展等资本运作行为，其实阿里剔除阿里影业的行为并不孤单。
在投资分析师看来，在资本市场，上市之前收购的公司越多、布局越全，市场的期望值就越高，IPO的估值也就越高，但在美国上市后，布局可能变成包袱，收购的纳入财报中，就会对股价产生影响。所以，很多大集团的资本运作，都会剥离出去或者开放融资的都是不赚钱甚至要烧钱的项目。
事实上，独立运营并不意味着脱离阿里，独立运营恰恰可以使公司在整体发展中拥有更多话语权，同时更好地使用、整合资源。而不仅是阿里影业独立于阿里，淘宝电影也在今年独立运作。2015年11月，阿里将把其旗下的淘宝电影票和娱乐宝两项业务注入阿里影业，这项交易对价为5.2亿美元。2016年5月，淘宝电影成为阿里影业的控股子公司，并独立融资17亿元，而阿里影业副总裁、淘宝电影总经理孔奇之前也表示，互联网要看规模和用户等数据，独立出来可能会看得更清晰。
实则借力发展
在外界看来，阿里影业自2014年8月成立以来，似乎便区别于整个阿里系而独立存在。但细看近两年阿里影业的种种动作及项目，似乎和整个阿里集团有着密不可分的联系。
统计数据显示，作为全球最大的电子商务平台，阿里拥有数以亿计的用户，在十几年的发展过程中积累海量数据，这些都是阿里影业可以借助的优势资源。今年4月，主要销售影视娱乐衍生品的阿里影业旗舰店正式入驻天猫。对此，北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，阿里影业有阿里电商平台的资源，又结合手机与影院渠道，在推广方面就更具优势。
从日前阿里一季度财报中能看出，阿里已不再只是一家电商公司，新兴的云计算、数字媒体与娱乐、创新项目板块也得到完整展示。阿里正在构建的，是一个日益丰富和智能的商业生态。通过服务商家、连接伙伴并提供覆盖衣食住行、支付、娱乐、社交、教育等全面的用户生活需求。
基于阿里的多元生态战略，作为阿里影业发展大计中极为重要的一环，淘票票承载的是以一个泛娱乐产业营销平台的身份，打通阿里系影视资源、拓展影视产业上下游的艰巨任务。所以为了淘票票的市场推广支出，今年上半年阿里影业的净亏损预计在4亿-4.5亿元左右。但数据显示，大量烧钱后，淘票票的出票量在一年多的时间里增长了百倍，市场份额也已经上升到20%以上。而且目前超过80%的电影票通过线上出售，如此一来，谁控制了出票端，谁就掌控了票房入口级的话语权。
未来强化终端布局
截至目前，阿里影业在影视制作方面的成绩并不尽如人意。根据艺恩电影智库数据显示，上半年阿里影业主发的国产片份额仅为0.6%，联合出品或发行的影片票房成绩在四大票务平台中位列第三，由其主投的《摆渡人》、《三生三世十里桃花》等电影预计今明两年将会上映。另外，今年上影节上阿里影业还公布了17部电影片单。
在中国创意产业研究中心主任张京成看来，自2014年以来，影视行业的竞争就在加剧，包括华谊兄弟、万达院线等都加大了调整。对于阿里影业而言，资本是优势，但在人才、IP、资源等方面缺乏储备与经验，也容易导致影视制作难以顺利完成的原因。但同时，也不排除十年磨一剑的可能。
对于一个刚入局的新人来讲，阿里影业更看重发挥所长。“阿里影业并非要单纯去做一个内容制作型的电影公司，而是要去做一个平台化的互联网影视公司。基于整个阿里集团，我们所擅长的以及优势，就是做平台。而这个平台就是要将粉丝运营、投融资、内容生产制作、宣传发行和院线服务全面整合在一起，服务于整个影视行业。”阿里影业相关负责人强调。
此前有媒体报道，近期阿里影业正在酝酿进军实体院线，动用储备的自有资金直接参与院线行业投资，内容包括自建自营影院以及控股或参股影院，以谋求通过快速并购实现规模最大化。对此阿里影业相关人士表示，“公司在结构上已经设立了专门的院线建设及运营部门，目前已经运转了近半年时间”。
客观来看，近两年来传统影视公司通过兼并重组、收购转型的方式，拓展自己的版图，小的电影公司则在制作环境上深耕细作。如果单从内容制作上来说，现如今的国内电影市场并不缺一个阿里影业。而从平台战略出发，或许才是阿里影业的正道。北京商报记者 卢扬 陈丽君/文 CFP/图