网易科技讯8月9日消息，据美国媒体报道，当苹果CEO蒂姆·库克做了果粉不喜欢的事情，就会遭到他们的责骂，“如果史蒂夫·乔布斯在世就不会发生这种事情”就是其中最被广泛使用的责骂语言之一。但事实上，库克做了很多使苹果保持强大、盈利和充满活力的事情。
1、苹果掌握了技术控制权
在设计设备运行的很多芯片和传感器上，苹果日益依赖自己的技术，这使得该公司对设计协调、共生的硬件和软件体验有更强的控制，不仅对iPhone的未来也对其他任何事情的未来都很重要。
2、苹果还是服务公司
iCloud、Apple Pay、AppleCare和App Store等数字服务给苹果带来12%的营收，而且这部分业务的增长速度超过硬件销售。库克称：“我预计服务会很大，已经很大。如果你单独来看服务业务，我们开始这么做了，很少有公司能与我们的服务业务一样大。”
3、苹果面向企业
除了企业图形部门，苹果从未过多关注企业销售。现在该公司与IBM合作向企业世界出售设备。iPad Pro日益瞄准商业用户，将iPad从消费型设备——在消费领域对iPad的兴趣在下降——转变为下一代商用笔记本电脑。
4、苹果是时尚品牌
公司的产品一直是杰出工业设计的典范，但现在库克在Apple Watch等产品上融入了季节和收藏的理念（并见证了与爱马仕的合作）。Burberry资深人士安杰拉·阿伦茨（Angela Ahrendts）重新设计的苹果专卖店，也反映了这种影响：配件不像是科技小产品而更像时尚产品。
5、苹果App Store成为营销平台
10亿人来到App Store寻找应用，苹果更多依靠下载（和由此带来的收入）。苹果首席营销官菲儿·席勒现在负责应用店，在过去6个月里进行比以前更多的改变，引入了促销并扩大订阅范围，使应用成为更好的重复性业务。
6、苹果认可公测
苹果现在意识到试图封闭保持完美是过高估计了自己。iOS10正在给公开测试用户检测，明年将发布的新文件系统已经给开发者。甚至Apple Watch都反映公司推出产品看看用户是否喜欢，然后进行相应改进的意愿。
7、苹果开辟可能无法拥有的新领域
苹果投入大量资金到一些拥挤、复杂并且不可能被其他单个公司主导的有利可图市场，如汽车、医疗保健和原创流体内容。库克称：“我们的战略是尽可能进入你生活的每个部分。”
8、苹果有全球性金融力量
公司有2330亿美元现金，过去2年多花费了1170亿美元回购股票。虽然一些人认为这些金融手段是分心的事情，但这是库克对公司进行专业化改造。这种金融手段可加强苹果其他方面的力量。如库克称：“我想让苹果永远存在下去。”
9、苹果接受公众支持
史蒂夫·乔布斯的使命是：让电脑像“心灵自行车”一样流行，使电脑像人们在生活中关心的其他东西一样漂亮。库克也让苹果成为有灵魂的公司——他的出柜和支持变性人政策；反对FBI侵犯消费者隐私；在资源密集业务领域使苹果成为环保领先者。库克称：“我的信念是公司应该与人一样有价值。”（木秀林）
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