中国零售门店最多超市和生活服务业的第一平台，正在尝试打造一个全渠道的零售航母。美团-大众点评（以下简称“新美大”）昨日宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。至此，主流超市基本实现了O2O转型。
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华润创业联和基金是华润发起设立的专注大消费领域的产业基金，据悉，双方的战略合作除资金支持外，华润旗下的华润万家、苏果超市、Tesco、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡、华润堂等上万家门店都将“搬入”美团外卖。届时，用户通过美团、美团外卖与大众点评的App入口，均可享受到半小时生活圈带来的零售新体验。
公开数据显示，美团-大众点评目前拥有近6亿用户，合作各类商户达432万，几乎覆盖了中国所有级别的城市。
2015年，华润万家实现1094亿元销售额，全国共有门店3400家。华润方面表示，华润旗下的数千家零售门店，将深度结合美团-大众点评的技术、数据与运营能力，通过遍布全国的地推和配送团队，共同探索互联网 零售的新业态。
传统巨无霸最后的选择
作为销售额连续多年位居超市榜首的“老大哥”，华润万家对电商的探索并不晚，但成效了了。华润旗下电商平台万家摩尔于2004年11月上线，主要为香港、澳门地区提供网上购物和生活服务，并于2009年扩展了中国内地及海外业务，但万家摩尔网站在2013年最终关停。
去年6月19日华润万家再次上线了自己的电商平台“e万家”；随后11月在深圳上线速配服务“soon万家送”，通过App购物可以送货到家，同时，华润万家在深圳入驻了超市O2O平台乐来，华北区和华东区入驻小e到家。
在上海尚益咨询总经理胡春才看来，电商平台期已过，通过战略合作来做电商，是风险比较小的方式。由华润创业联合基金出头和新美大合作，对于华润万家来说，是一个可进可退的方式。
其实，目前国内知名的超市品牌都已经完成了“互联网 ”的布局。从去年开始，永辉和、物美和多点、家乐福自建网上商城和App、全资控股1号店后再次投资京东。
新美大进入“下半场”
靠O2O烧钱起家的新美大在这次融资中，不仅拿到资金，同样也拿下了大把资源。这已是新美大今年以来的第二次融资。今年1月，美团对外宣布完成由、DST和挚信资本领投的33亿美元新一轮融资，估值超过180亿美元。
在业内看来，华润除了为新美大提供了资金支持外，也丰富了美团的外卖品类。有业内分析人士表示，“外卖消费时段过于集中，极易造成资源浪费”。目前，多数外卖平台都在向即时消费转型。
新美大CEO王兴此前谈道，未来“互联网 ”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化，不是仅仅停留在最末端做营销、交易，而是用互联网全面提升整个行业的效率。
北京商报记者 邵蓝洁 王运 魏蔚/文 李烝/制表
国内主流超市“互联网 ”布局
2015年4月
物美-多点
物美和多点打通供应链和库存，物美所有商品在多点上可下单购买，由多点配送到家。
2015年8月
永辉-京东
京东持有永辉10%的股份，成为永辉第三大股东，永辉超市入驻京东到家。
2015年12月
家乐福自建网上商城
通过自建网上商城和App，完善了线上全渠道的运营业务，实现了线上线下O2O的闭环。
2016年6月
沃尔玛-京东
沃尔玛获得京东约5%股权，京东拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、App。
2016年7月
华润-新美大
除资金支持外，华润旗下的华润万家、苏果超市、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡等都将入驻美团。