文/隔壁老张（微信公众号：数娱梦工厂）
2 月 24 日，在离开爱奇艺的 7 个月后，马东的米未传媒正式对外发布获得A轮融资的消息。根据公开披露的信息，米未A轮的投资方为基石资本，本轮估值高达 20 亿。
米未传媒成立于 2015 年 9 月 16 日，三个合伙人分别为马东、《奇葩说》总制片人牟頔、《奇葩说》商务总监刘煦，在成立 5 个月米未的估值翻了数倍。有意思的是，就在两周前，爱奇艺也经历了私有化的过程，李彦宏和龚宇计划收购百度当前所持有的爱奇艺 80.5% 的股份，排除现金及负债交易，爱奇艺的估值为 28 亿美元。
这意味着，成立仅仅只有 5 个月的米未传媒已经达到了成立 6 年之久的爱奇艺，九分之一的市值。一位从爱奇艺出去的资深经理人对此发出感慨：“马东的单飞给了投资人一个非常不好的信号，那就是视频网站对于这些内容核心主创的掌控力是很有限的。”
当然，这个绝不仅仅只是爱奇艺一家的问题。
“掌控不了的，腾讯也不行，除非像电视台做综艺节目，有制作班底，收回来可以自己做。”一家知名券商的文化传媒分析师在今天交流这个话题时对《数娱梦工厂》表示。
的确，纯网综艺的黄金时代已经到来。但留给视频网站的也不全都是收获和喜悦。
奇葩说第三季会跪吗？
《奇葩说3》会受马东离开的影响吗？作为该节目的忠实粉丝，这不仅仅是普罗大众关心的话题，也是数娱君特别关心的问题。
根据爱奇艺方面人士给出的答复：马东虽然走了，但是《奇葩说》的 IP 依然留在爱奇艺，而且《奇葩说3》中马东依然会是主持人。双方的角色是，爱奇艺是节目出品方，而米未传媒会是节目的制作方。
马东在离职的时候谈到过“未来将会与爱奇艺保持密切合作”，现在看来并不是一句安慰老东家的空话。
就在本月的三号，爱奇艺推出了《奇葩说3》先导节目《奇葩来了》，这档节目同样是委托米未传媒制作，据悉节目一上线播放量突破了亿次大关，次日微博话题#奇葩来了#阅读量高达 3 亿。
爱奇艺方面的人士没有对《奇葩说3》过多评价，不过有消息称，《奇葩说》第三季在去年年底前就在京开启录制，“马晓康”三人组重新聚首，首期录制嘉宾中还有金星、赵薇和赵又廷。而奇葩说第三季整体招商金额破 3 亿，再次刷新互联网综艺自制节目招商纪录。
种种这些迹象看来，短期内《奇葩说3》依然毫无争议的是爱奇艺的综艺王牌，马东和其制作团队的角色也只是从爱奇艺的内部员工，变成了外部制作公司。在制播分离的商业大环境下，似乎也并没有太多的不妥。但，答案果真能是这样简单吗？
站队优酷土豆背后的疑惑
如果真的只是简单的内容公司化，那么倒也没什么。但关键是马东在 2015 年底，宣布米未传媒会在 2016 年与优酷土豆达成战略合作，米未传媒将在 2016 年于优酷、土豆双平台发布全新 IP。
一位长期从事娱乐产业股权投资的知名基金合伙人对此表示过疑问：“文化行业是一个高度依靠人的行业，核心竞争力就是那些关键员工，所以一般都会有一些限制性条款来进行约定，比如同业竞争行为。”
爱奇艺和优酷土豆同属目前视频行业的第一阵营，两方的各大数据指标的比拼上也势如水火。在 2015 年的综艺板块 PK 上，拥有马东的爱奇艺要明显压过优土一头，但是在 2016 年，天平的两端正在发生微妙的变化，马东似乎有机会帮助优土对老东家进行反戈一击。
优酷方面的人士说，公司和马东合作的具体节目名称目前还是保密的。
不过，从优土官方发出的一些关于 2016 年综艺板块的表述来看，他们对于 2016 年无疑是充满了野心：2016 年第一季度，优酷土豆的焦点是汪涵首度触网的《火星情报局》与小沈阳为代表的国内一线笑星天团加盟的《喜剧者联盟》；第二季度，除了《看理想》还有全新的网生自制综艺担当是可能囊括孙红雷、井柏然、郭采洁等一线大咖的《暴走法条君》；每年综艺争夺战最集中和惨烈的第三季度，优酷土豆“派出”网生恋爱交友真人秀《美女与极客》应战。
此外，优土还拿下了《金星秀》、《极限挑战》第二季、《王牌对王牌》、《欢乐喜剧人》第二季等多档王牌综艺节目 2016 年的全网独播权。当然还有消息说《中国好声音》第 5 季也会重返优土。
爱奇艺这边关于 2016 年的综艺内容，数娱君目前并不掌握。不过这并不是问题的关键。问题的关键是，为何马东可以和优土进行合作？难道真是爱奇艺的人事条款疏忽？
有一种解释是：类似行业中的这类约束协议，其真正的约束力是其实是比较有限的，在法律上有很多很难清楚界定的地方。所以对于核心管理层，必须有股权激励，才能完全的进行绑定，利益不一致就很容易出现单飞的问题。
但是爱奇艺 IPO 的问题世人皆知，视频网站目前整体性的盈利困境成为了上市最大的阻碍。
综艺团队，视频网站仍输电视台
虽然纯网综艺已经迎来了黄金时代，但是视频网站依然缺乏像电视台那样对内容的绝对掌控力。
目前来看，视频网站的自制综艺中，绝大部分并不是自己养的制作团队。比如 PPTV 出品的《一唱成名》的制作方是风华秋实公司，比如爱奇艺虽然拥有几个工作室，但主要依然靠外部制作公司来完成，而腾讯视频《我们 15 个》、《你正常吗？》、《拜托冰箱》等知名节目基本上都是委托给外部制作公司。
相比之下，不论是湖南卫视、浙江卫视、东方卫视等一线大卫视 90% 以上的综艺节目都出自于内部制作团队之手。
一家一线卫视总监对《数娱梦工厂》说：“虽然制播分离已经推行很多年了，但是传统电视台的理念中，内容决定话语权，光光拥有一个播出平台是根本不够的，所以制作团队必须要养，这个不单是体制原因决定的，更有深层次的市场逻辑在里面。”
对于卫视的很多综艺制作团队而言，虽然物质待遇上，不如一些民营公司，也缺少股权上的激励。但是电视台的试错成本更低，不需要背负各种业绩对赌。一个节目做砸了，有电视台给你兜底，损失的仅仅是制作人的颜面，而做好了还有几百万的节目奖金。
不过对于视频网站来说，一旦要开始养团队，就意味着会背负更大的内容成本，公司也会变得越来越“重”。在版权采购成本已经不堪重负的背景下，这会是一个好主意吗？