“闭关结束，我重新归队了！”1月4日晚，小米联合创始人
随后，
黎万强透露，自己未来主要负责两个事情：小米市场和小米影业。影业是全新的子公司，目前在组建团队筹备阶段。
“雷军最近反复讲回归初心，永远别忘了为什么出发，在我心中，重新出发，还是为了那些热泪盈眶！2016，祝福所有在创业路上的小伙伴们，永远年轻，永远热泪盈眶！”黎万强说。
外界评价黎万强，往往容易把他“标签化”，将他说成是小米互联网思维、小米新媒体营销的主要推手。
事实上，他的工作并不等于营销。小米初期，他带队从零做MIUI整体研发、设计、运营。此后又受命从零开始做小米网，在“没有钱，没有媒介、没有广告投放”的情况下死磕新媒体，让小米逐渐找到了一条以互联网方式做品牌的路径，也摸索出了潜入用户的路线，用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则，同时把小米网做到了国内第三大电商网站。
他曾著有《参与感——小米口碑营销内部手册》，并在本书中提出，小米营销的三个基石：做爆品，做粉丝，做自媒体。
然而，在2014年10月28日，黎万强突然在微博上发声，称5年创业后重回小米产品研发第一线，未来将到硅谷闭关一段时间，准备新的产品，小米网的工作将由林斌负责。
黎万强曾把这比作是“中场休息”。“做小米就像踢球，这是我创业五年后的一个中场休息。不管以任何角色回来，后卫前锋或啦啦队，我都希望和小伙伴们踢完全场。”黎万强说。
黎万强这次休假，15年职业生涯的审美疲劳是导火索，而根源是内心的焦虑。
他并没有按照计划去硅谷闭关。在2015年1月，黎万强开车自驾，从北京一路向南，将近1个月时间走走停停，最后在云南停下来，就改变了去硅谷的计划。此后的半年，他大部分时间就呆在云南，日常就是四件事情：跑步、看书、拍照、发呆。
半年之后，黎万强重新回归大众视线，不是为了工作，而是办了一场主题为“花与树的星空”个人摄影展览。
这算是黎万强与自己中年危机的一次深谈。“花与树的星空”拍的是身边常见的花花草草。黎万强思考的是，如何以小见大，如何从平常中发现不平常，换个角度看，就像简单翻转一下，就会发现不一样。
这次长假也让黎万强面对焦虑时，找到了获得内心的平静的四个方式：多读经典；有个兴趣；换个角度；活在当下。
但热爱摄影和艺术的黎万强，还没想着把摄影变成未来的事业。
如今， 重新回归小米的黎万强能否给小米的市场带来新思维，助力小米打破眼下的瓶颈？在影业、影业、企鹅影业与乐视影业等强敌环饲下，小米如何实现电影梦？他的回归给外界留下不小的期待。