人民邮电报 胡世良

　　互联网业内有一句很流行的话：风来了，猪都会飞起来。但面临互联网风口，并不是所有的“猪”都会飞起来，也就意味着并不是所有的企业都会转型成功。互联网是20世纪最伟大的发明之一，经过20多年的发展，互联网尤其是移动互联网在国内迅猛发展。截至 2015年年底，国内互联网网民规模达到6.88亿，手机网民规模达到6.2亿，网民中使用手机的比例达到90.1%。移动互联网已经融入社会生活各个领域，对人们生产、生活、工作产生深远的影响，对很多领域的创新发展起到很强的带动作用，同时也为我国经济发展注入强大的新动力。

把握机遇 不进则退

　　互联网是一个巨大的风口，互联网发展给各行各业创新带来难得的历史机遇。伴随着“互联网 ”时代的来临，各种新技术、新产品、新模式、新公司不断涌现，互联网已成为创新驱动发展的先导力量，正深刻改变中国经济社会的发展生态。今天，谁不拥抱互联网，谁就将被时代抛弃。正因为互联网的强大力量，越来越多的传统企业开启了转型之路，期望站上互联网风口，乘势而上，促进企业持续健康发展。从“全面深化改革”到“十三五”规划纲要，从“创新驱动发展战略”到“大众创业、万众创新”，从“互联网 ”行动计划到“中国制造2025”，从“深化国企改革”到“深化人才发展体制机制改革”……可以看出，除了互联网这一风口外，还有政策“风口”、经济转型升级风口、深化改革风口、“双创”风口……风口意味着巨大的机遇，对于任何企业和创新创业者来说，“风口”都是公平的。只有善于抓住机遇，找准市场切入点，顺势而为，企业才有获得在风口飞起来的机会。错过机会，就等于错过一个时代。

　　企业转型发展必须抓住风口带来的巨大机遇。从“实施创新驱动发展战略”，到“必须把创新摆在国家发展全局的核心位置”，再到“十三五”规划建议提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，“创新是引领发展的第一动力”……创新已成为推动经济发展、企业转型的重要力量。对于传统企业来说，创新不仅包括技术创新、产品创新，还包括商业模式创新、管理创新、机制体制创新和文化创新，只有切实推动以技术创新为核心的全面创新，寻找创新发展的突破口，企业转型才能取得成功。

要么创新 要么失败

　　创新是一件长期的事情，任何企业都不能一劳永逸地享受创新成果。根据公司的财报，2016年第一季度，苹果公司销售额为505.6亿美元，纯利润为105亿美元，销售额和纯利润分别较去年同期下降12.8%和22.8%。这是苹果公司业绩从2003年以来的首次下滑，而业绩下滑最主要的原因，就是少了让人耳目一新的创新，苹果近几年都没有推出像iPod、iPhone那样的创新型产品，有人说，失去乔布斯的苹果公司已渐显衰退迹象。再伟大的公司，一旦失去创新精神，企业也难以保持基业常青。市场永远属于矢志创新者，尤其在科技领域，不创新则必败无疑。

　　在国内，传统企业面临的环境发生了深刻变化，“互联网 ”的浪潮对传统企业转型提出更加严峻的挑战。在很长一段时间，以BAT(、和)为代表的互联网企业，让传统企业陷入“互联网焦虑症”，多数企业在互联网转型方面找不到有效的办法，转型难以取得成功。造成这一结果的主要原因，就是在应对一个新时代时，大多数传统企业依然固守老旧的思维模式和方法。这类企业只是将互联网作为工具，并没有真正把握互联网转型的本质和规律，传统模式与互联网模式没有做到深度融合。可见，“不创新、就灭亡”绝不是危言耸听。其实，互联网转型是实现企业再造的系统工程，它是企业生产经营、管理模式、思想观念的变革过程，任何一个环节出现问题，都将影响转型的结果。

　　如今，我国正全面进入“互联网 ”时代，开启互联网转型之路是传统企业适应“互联网 ”发展的必然选择。成功实现互联网转型的传统企业也不少，其中比较出名的包括海尔、苏宁、红领、中国平安、荣昌洗衣等。“企业平台化、员工创客化、客户个性化”、“自创业、自组织、自驱动”是海尔转型的重要思路。“实现线上线下零售O2O模式”则是苏宁成功转型的标志。红领集团从一个传统的服装工厂，到一家数据驱动的大规模定制服装工厂，再到如今的C2M(顾客对工厂)个性化定制平台，真正将红领集团打造成一家智能工厂。中国平安以大力推进开放式互联网金融服务平台为重点实施互联网转型，取得了很好的效果。作为一家传统洗衣行业的企业，荣昌洗衣顺应移动互联网发展大势，以“e袋洗”产品为核心，深入推进O2O模式，做到“按袋付费、微信预约、上门取送”，深受用户欢迎。这些传统企业率先进行互联网转型实践，取得了巨大成功，值得每一家正在推进互联网转型的传统企业学习和借鉴。

结合实际 转型不易

　　传统企业要成功实现互联网转型，必须找到适合自身特点的发展模式，要坚持创新，以创新推动企业转型发展，切不可盲目跟风。

　　互联网预言大师凯文·凯利曾说过：“不管你们是做哪个行业的，真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而是那些行业之外你看不到的竞争对手。”是的，如今新兴“独角兽”企业不断涌现，Uber、Airbnb、滴滴出行、小米、新美大、陆金所、大疆、众安保险、神州租车、魅族、饿了么……这些公司的成长动能十足，传统企业如果不加快变革，不加快转型，很可能被“独角兽”企业以及未来的新兴企业超越。面对“互联网 ”时代，传统企业要增强转型的危机感、紧迫感、机遇感，真正开启互联网转型之路，站上“互联网 ”的风口，加快转型，未来的发展之路才会越走越宽。

　　如今，企业生存发展的方式发生了根本性变化，同时也为传统企业转型发展找到了有效路径。对于传统企业来说，转型要取得成功，不仅要抓住新的机遇，更要面对新的挑战。一方面，传统企业需要切实回归到产品上来，选准市场切入点，做精产品，做强新品牌；实现跨界经营，推进模式创新；积极开展资本经营。另一方面，传统企业要顺应互联网大势，做好战略经营，遵循企业发展规律、互联网发展规律、创新规律和社会发展规律，全面实施创新驱动发展战略，提高企业创新运营能力，深入推进机制创新、文化创新和组织创新。

　　传统企业的互联网转型只有进行时，没有完成时。互联网转型没有特定的成功模式，任何企业都不能放弃“互联网 ”迅猛发展的机遇，而要摒弃传统思维方式，努力探索一条适应企业在新时代发展的道路，确保自己立于不败之地。时代在变，一切都在变化，唯有跟上时代，颠覆自己，勇于创新，传统企业才不会被时代所抛弃。