■本报记者 刘飞 北京报道

尽管社会上一直很关注乐视金融做什么、怎么做，但这家平日里异常高调，热衷用“发布会”形式博取眼球的企业，在金融业务上却异常低调。

“做任何事情都要有颠覆性东西出来才去讲。”乐视金融CEO王永利向《华夏时报》记者徐徐展开了乐视金融五年规划蓝图：2015年8月至2016年年底处于规划起步的第一阶段；2017-2018年是加快发展，整体推进的第二阶段；2019-2020要全面提升，弯道超车驶入互联网金融第一梯队。

然而在强牌照的金融行业中，乐视金融手中并没有足够的“底牌”，目前只有小贷和保理牌照。深谙金融业务必须“合法合规”的传统金融出身的王永利又如何将金融业务加载到乐视第七个子生态之中？乐视金融手里还有哪些“王牌”即将落地？这一美丽的愿景规划蓝图如何落地，又将如何弯道超车驶入互联网金融的第一梯队？

　　乐视金融在下怎样一盘棋？

布局区块链、APP上线、6亿战绩首秀，尽管没有“高大上”的媒体发布会仪式，但近半年来乐视金融也可谓是动作频频。

在9月结束的“919乐迷电商节”上，首次以乐视第七大子生态身份加入全民购物狂欢的乐视金融，可谓是不“宣”而红，赚足眼球：中秋预热战役交易额1.2亿，预期年化18.38%的产品被秒杀，仅99秒便售罄。至9月20日12：00，交易额破4.1亿元。至9月21日0点，交易额超6亿元。

以补贴方式的爆款产品并不具备可持续性，“喧嚣”过后，乐视金融APP目前主打的多是年化预期收益7%的产品，与其他平台相比并不具备强大的吸引力。那么在王永利心中该如何锁定长期的潜在的客户？

在王永利看来，互联网进入了跨界融合、场景化、一体化运行的生态时代。未来更多的场景会像网络约车一样，通过互联网平台把信息流、实物流、资金流、清算流、信用流整合到一起。

乐视金融的场景之一正是依托于乐视生态：娱乐金融化，金融娱乐化，金融视频化的发展，会大量跟场景结合起来，推动新业务发展。

眼前的王永利一开口就谈乐视生态，似乎看不到传统金融业务的身影，“吃透乐视、吃透互联网金融的前人打法，才能找到乐视金融的规划。”他表示，想了解乐视金融，必须要了解乐视生态。

在外界看不懂乐视的人眼里，乐视的七大生态，如“内容、互联网及云、大屏、手机、体育、汽车生态、互联网金融”等，似乎“风马牛不相及，毫不相干”。但在乐视内部，围绕着这七大子生态做的是“以文体娱乐等内容，用屏作为入口和载体，用云和大数据等互联网传播技术作为支撑，组成‘内容 平台 应用 终端’的一个开放闭环。”

“未来有屏的地方就有乐视。”王永利称，电视、手机、汽车终端展示的大屏、小屏、环绕屏等多屏生态，就是从内容到终端、从平台到应用的整个一体化运作。

目前乐视旗下其几亿注册用户，700万日活用户，3000万付费用户为乐视金融提供了坚实的场景优势客户资源，为乐视金融迅速起步、快速发展和弯道超车打下了坚实的基础。“这同时也为乐视金融加载消费金融场景提供了用户基础和空间。”他认为。

此外，乐视拥有手机、电视、汽车等自有品牌，本身就是供应链链主企业，因此做供应链融资显得水到渠成。

　　监管、牌照、资金的挑战

但让王永利以及乐视人感到遗憾的是，至今乐视的模式还没有被市场完全接受，由此不被部分有资源的投资人认可，但乐视对资金的需求量非常大，而乐视资源不足会影响到乐视金融。这为乐视金融的资本运作、打法带来了极大的挑战。“乐视缺钱，也一直在向前走，会逼着你往前走。”王永利对这一敏感话题并不避讳。

“从2004年开始乐视一直在向悬崖边上走，稍微就下去，逼着他一定要看得更远，琢磨得更细，需要调动的资源更多，可以说是一块钱掰成几块钱花，如此也给乐视带来了更高的效率。”他认为金融业务也是一样，所以会花大力气，用了一年的时间规划乐视金融的战略。

但起步晚了的乐视金融不得不面对监管日渐趋严之下，金融牌照的获得越来越难的挑战：不少公司不得不采取并购的方式来获取牌照，支付、消费金融、征信等牌照市场定价越来越“贵”。

在过去两年里，BATJ纷纷布局互联网金融，悉数摘得各类牌照。包括苏宁金融亦陆续斩获11张牌照和资质，尽管其尚无标志性金融产品。反观乐视金融，目前只有保险和小贷牌照。“我要做任何事情必须是依法合规。”谈及此，王永利的传统金融身份标签立刻识别出来了，“乐视只是在做好规划先行后再拿牌照，其顺序是先易后难。”

王永利向《华夏时报》记者透露，乐视金融刚刚拿到私募基金牌照，保险经纪也正在谈，还有其他牌照包括支付牌照也在谈判之中。

“支付是基础、交易是核心、资管是方向。” 在王永利看来，做金融最大的问题是账户体系，账户体系就是从支付开始，不断加强。乐视金融下一步可能先拿个预付费卡牌照，未来更注重拿一个互联网支付牌照。

至此，乐视金融的定位清晰可见“注重线上不注重线下”，王永利称其业务主线为：网络支付、网络交易、网络资管，而支付往前延伸的移动化、场景化、数字化的潜力还有很多，未来将突出互联网互联互通的特性，淡化传统的银行、保险、基金、信托、租金等等的划分，更注重用新技术的方法，数字化的一些专长或者职能，特别是最近很热的区块链技术。

而在区块链应用上，乐视金融就领先一步，进入工信部首批五个成员单位之列。同时还参与了共享金融百人论坛里的区块链研究联盟，在乐视内部建立了区块链技术应用实验室。

王永利认为用区块链的技术可以解决线上独特的身份赋予和验证，由此解决了小微企业和个人信息不对称、不充分的征信困境。乐视金融在此方面的提前布局在未来互联网金融梯队里具备弯道超车的可能性。

正如其背后大BOSS乐视董事长贾跃亭所言，任何企业，要引领时代，只需做一件事：那就是判断下个时代是什么。用未来定义未来，用未来定义现在。