从合作日本花王和乐天看网易考拉如何做正品的？

（原标题：从合作日本花王和乐天看网易考拉如何做正品的？）

买的被子黑心棉、淘的纸尿裤一碰就烂、敷完面膜直接起痘……对于用户而言，在海淘的时候最唯恐避之不及的就是假货。换言之，如何规避假货已成为平台方吸引消费者的前提，跨境电商行业的“黑马”网易考拉海购又是如何做好货的？

6月29日，网易考拉海购宣布和日本花王集团达成战略合作，双方共同为中国用户提供正品纸尿裤；时间倒退至半个月前的6月15日，网易考拉海购与日本乐天株式会社签订战略合作协议，力在发挥榜单经济的效应，为中国消费者提供高品质、高性价比的日本商品。

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本质上——打破信息不对等

无论是主打的自营直采的模式，亦或是直播化运营、榜单经济等创新的手段，对于网易考拉海购而言，其最终的目标均是为了打破信息的不得等，而正是这种不对等的模式才助推假货、不适合等多种不合理情况的产生。

而网易考拉海购目前借助的各种手段，采用的自营模式，其出发点就是是用丰富的媒体手段，比如文本、视频甚至网红等，解决用户对进口商品并不十分熟知的问题，同样也让品牌商更加了解中国消费者的需求，借助于网易考拉海购这个平台最终实现信息的对等。

正是基于此，网易考拉海购将自身定位于媒体型电商，并力争将其打造成区别于其他电商平台的持续核心优势。而力争打破网购中的信息不对等现状或许这就是丁磊口中“专注一个东西”的工匠精神，通过不停地探索和创新，去满足消费者对于商品和品质生活的需要。

当然，这样的理念和做法也得到了资本市场和用户的认可。6月30日，美股正常交易时段，网易公司股价大涨6.47%，上涨11.74美元，报193.22美元，市值高达254.3亿美元。不久前移动互联网数据研究机构Questmobile（贵士移动）发布跨境电商数据报告中显示，在同行业中，网易考拉在下单转换率、独占用户比例、留存转换率等多个维度数据均获第一。