【赛迪网讯】据国外媒体报道，自从杰克·多西（Jack Dorsey）去年重新出任Twitter首席执行官，Twitter就一直在努力将自己打造成一个新闻和视频平台，而不仅仅是一家社交网络。

迪斯尼拥有ESPN、ABC和全球最大的娱乐工作室和主题乐园，将Twitter交到这样一家公司手中，它的那个愿景可能要很长一段时间才能实现。但是细节可能有所不同。

据彭博社周一报道称，迪斯尼正在与一家不愿意透露身份的顾问公司洽谈，商量对Twitter提出收购要约的相关事宜。上周五有消息称，Twitter董事会正在评估将公司出售的方案，并且还提到了若干家可能收购Twitter的公司，包括谷歌、Salesforce和微软等。媒体还提到了Verizon，但后者立即回应称无意收购Twitter。

受此消息刺激，Twitter股票上周五应声大涨，经过周末的继续发酵，Twitter股票周一继续上涨。从上周四收盘到现在，Twitter股票已经上涨了25%。

投资者很容易想到Twitter和迪斯尼的内容资产之间的协同增效作用，因为迪斯尼拥有各种内容资产，而且它的内容创作者已经在使用Twitter了。ESPN可以直播特定的比赛，ABC可以共享新闻短片和文章。迪斯尼还可以针对直播事件定制推特消息，然后推送到迪斯尼的相关产品上，迪斯尼还可以在Twitter上独家发布新影片和电视节目的宣传资料。

此外，收购了Twitter之后，迪斯尼还有可能更好地将Twitter的内容和出版工具与它自己的资产整合在一起，这其中不仅仅包括Twitter的核心微博服务，还包括Vine和Periscope视频服务。

Twitter一直被执行问题所困扰，而且还不愿意对其传统用户体验进行大幅改动，新的管理层可能更愿意打破常规比如放宽推特字符数限制，但是这个过程可能会比较长。

这是Twitter有可能为迪斯尼带来的利益，但是要想真正实现它们，Twitter就必须解决困扰了它两年之久的思维僵化的问题。它还需成功地与谷歌和Facebook等公司进行竞争。

然而，迪斯尼的企业文化与Twitter的企业文化是不同的。成为迪斯尼这个媒体巨头的一个部门之后，上面所说的这些工作就“知易行难”了。Twitter一直将自己看作是一家技术公司而非媒体公司，如果Twitter的管理层继续留下来管理这部分业务，那情况可能不会有多大的变化。

另外，如果迪斯尼成功地将Twitter打造成一个必须访问的媒体内容平台，它就必须同CBS、NBC Universal、时代华纳和福克斯等老对手进行合作。这些公司也许想也许不想接受迪斯尼描绘的这个愿景，Hulu就是一个最好的例子，虽然它已经精简了不少，但每家媒体巨头都持有它的股份。况且，Hulu的母公司多年来设置的障碍也经常伤害到它的竞争力。

从很多方面来说，Twitter都是一个拥有大量未开发的潜力的媒体平台。迪斯尼经过多年的经营已经拥有大量价值惊人的媒体资产，它有可能成为一个精明的母公司。但是要想彻底扭转Twitter的不利局面，迪斯尼还需克服一系列挑战才行。