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　　英文原文：4 Tips For Finding And Retaining Tech Talent

　　对于用人单位来说，招聘是一场赌博。一次失败的招聘将给公司造成数万元成本的损失：从入职到培训，再到重新招聘、重新入职、重新培训，这一系列繁琐的人事雇佣流程，都会消耗大量的人力、物力及时间。对于现在的就业市场来说，高端科技人才比以往任何时候都需要更加严格的招聘流程。

　　据美国劳工统计局（BLS）报告，在 2014 至 2024 年这十年里，计算机和信息技术职业的就业率将增长 12％——这一数值远高于所有职业的平均值，就业岗位从 390 万增长到 440 万。其中包括信贷云计算，大数据，移动和社交，以及蓬勃发展的物联网。但是候选人却出现了供不应求的局面。我们已经开始面临着一个有限的招聘现场。据统计，到 2018 年，美国将面临大约 22.4 万高端科技人才的短缺，能够找到合适候选人的压力会变得越来越大。

　　想知道你需要怎么做才能够招聘到公司所需的高端技术人才吗？这里有 4 个秘诀，可以帮助你保持着行业内的领先地位：

　　1）请一位专家来。 高科技是与众不同的；它是非常具体的、有形的技能。并非所有的招聘人员都知道应该如何来评价它，更有甚者根本不知道它究竟是什么。去年的一项调查发现，67％ 的 CEO 意识到他们将会面临越来越大的挑战以找到合格的 IT 人才。但有一个解决方法：请一位技术专家来一起招聘员工——他们的技能和知识基础可以很准确的评估潜在候选人的专业水平和技术技巧，可以帮助 HR 及公司做出非常明确的雇佣决策。

　　2）创新、创新、创新 。 欢迎你来到科技招聘基地：在这里你可以找到千禧一代（Millennials）。千禧一代是一个非常重要的群体，他们更倾向于选择创新的工作场所以及可以为他们带来更多利益的公司；他们更喜欢弹性的工作时间、灵活的工作制度——可以选择办公地点：是家亦或是公司；他们更愿意选择符合自己的雇主文化；他们更亲赖尊重事实、关爱员工生活和家庭的公司。对于企业来说要想尽一切办法来获取他们的注意力，因此，是时候调整你的品牌战略和招聘模式，以更好地为千禧一代创造出最具创新性的工作平台。

　　3）制定一个可以解决问题的方案。 科技行业没有任何谜的存在：高科技产业的透明度已经淘汰了一批令人不安的缺乏多样性的劳动力。在 2013 年 Pinterest 公司的博客中显示，该公司 90％ 的工程师是男性，这不禁让人们感到一阵战栗。作为一家公司，时时刻刻都需要朝着多样化的方向努力与发展，就像 Grace Hopper 所反映出来的一样，每家公司都需要以一种理想的方式来扩大其招聘。我们需要意识到，在工作场所中，每一个员工都有着不同的优势和不同的观点，如果没有一个更广泛的或是更安全的人才管道，那么高端科技人才的供应将会越来越萎缩。因此，在招聘时要充分考虑所招聘人员的多样性。

　　4）提高雇佣水平。 有一件事是众所周知的：不断地跳槽是现今劳动市场上显而易见的境况。虽然企业可以不按照一定的比例来增加符合要求的高端科技从业候选人，但压力依旧存在。高科技行业雇主计划雇佣员工的数量远高于全国的平均水平，高达 44%；与此同时，最近的一项研究发现，财富 500 强中，科技依然是营业额最高的行业。

　　真正的专业技术是很难找到的，是会变得更好还是会变得更糟，这完全取决于你在竞争中是否保持着领先的能力。但有一点是非常明确的：无论你的工作场所如何，无论你的公司组织规模怎样，我们都要发挥自身的优势，努力地营造出一个更具创新性的环境来吸引更多的高端科技人才。

　　文章本文由 TECH2IPO / 创见 @Andysun 编译