在国内短视频公司厮杀之际，社交软件巨头把目光投向长视频。
上周，Facebook宣布推出Watch视频平台，希望借此平台推出类似电视节目的视频内容。
Watch的模式与YouTube类似，YouTube用户可以自己生产内容，而Facebook需要为生产内容的制作团队支付每一集1万至2.5万美元的费用。早前有传闻称，Facebook正在大量招募制作人以及了解媒体渠道推广的人才，预计于今年夏季推出自制的原创节目，包括连续剧以及音乐会等现场直播。
Facebook有意通过这种新的途径来增加用户黏性，提升广告收入。对于合作伙伴，Facebook最大的诉求是原创内容必须率先在Facebook平台上播出。通过Watch平台独家为Facebook制作原创视频的合作伙伴将获得55%的“插播广告收入”分成。
在Watch平台上，Facebook寻求的理想内容是每集长度为5~10分钟的电视剧，最长不超过4小时。这与当前主打短视频的chat等有着明显不同，存在很强的差异性和互补性。
如果用户收看Watch平台上的剧，就意味着将花更多时间在Facebook上，而且更有可能发生互动行为，比如用户在收看《权力的游戏》时，在Facebook上进行实时评论。这意味着Facebook的广告效果会更好，可以向广告主收取更高的费用，而不用再单凭增加广告量来提升收入。
大多数互联网公司还在利用大数据的算法向用户推送他们可能会喜欢的视频内容，不过Facebook创始人、CEO扎克伯格已经提出：“观看节目不一定要是被动的。”为此，Watch上的内容是由编辑来挑选决定的，用户可以主动去发现他们喜欢的视频内容，只要在Facebook主应用的底部导航栏点开一个电视形状的按键，就能打开这一新的视频中心。
这种模式似乎又让人回归到了电视时代，拿出遥控器，选择你希望看到的内容，只是介质发生了变化，由之前的电视大屏变成了手机的小屏。
Facebook要做的是培养用户在手机上收看长视频的习惯，以及通过对用户收看习惯的分析来进行内容调整。
有内容制作人发现，与半年前相比，用户更多地对2分钟以上的完整的视频内容表现出兴趣，而不是视频片段。
老牌的传统媒体巨头对于像、Facebook这样的“入侵物种”，早期是抱有合作学习的心态，但这种合作关系在一开始就带有“敌意”，因此无法长久。
日前，宣布与合作还不满一年的Netflix“分手”，将自立门户推出一款直接面向消费者的流媒体服务。这一决定也在意料之中，因为Netflix的订阅数已经惊人地突破一亿大关，正不断加大对原创剧的投资，而迪士尼包括ESPN在内的有线业务则呈现断崖式的下滑。迪士尼必须抓紧时间完成数字化转型，这将为公司带来直接可见的利润。
在Facebook的新平台上，除了原创剧以外，Facebook也在寻求传统电视节目，比如美国职业棒球联盟等体育赛事直播、NASA的科学节目，以及国家地理的旅行直播节目等。尽管这些传统内容对用户的吸引力不大，但是在平台建立的初期，尽快地拿到尽可能多的内容资源是Facebook的当务之急。
Watch能否帮助Facebook在拥挤的互联网视频市场上，凭借自己独特的定位，来争取一定的市场份额？相信过不了多久，谜底终会揭晓。