在 8 月 5 日开幕的极客公园奇点创新者峰会上，快手创始人兼 CEO 宿华出席了大会，并接受了张鹏的“鹏友说”采访。
在采访中，宿华提到创办快手的原因是很多人在改变世界，但是缺乏纪录世界的人。因此希望能把世界的玩美和不完美都记录下来，最终让观察者和记录者的互动能定义一个更美好的世界。起初，快手从 GIF 开始做起，后来因为网络越来越快，APP 也支持短视频的分享，因此就由 GIf 转向了短视频。
宿华为快手定义了四个标签：第一是记录，这是最重要的，是以普通人的视角切入；第二是普惠，快手让所有人都有能力记录自己的生活，不会因为贫富美丑来限定自己；第三是技术驱动，这是快手团队的一大特点，快手的 CEO 就是技术出身；第四是年轻，主要指乐观、开放、分享的心态。总的来说就是：快手希望以开放的心态，以平等的姿态，以技术驱动为所有人提供记录生活的姿态。
宿华认为快手做的最正确的决定，是一直沿着分享的路上走下去，没有被社交诱惑。他说记录和分享是不可分割的，会产生碰撞和冲突，未来希望能兼容更多的人群，将算法做的更好，让不同的人群先看到自己喜欢内容，以此来减少剧烈的冲突。
在关于算法有没有价值观的问题，宿华认为，算法本身是没有价值观的，但是算法由人在操纵，算法里蕴含的是团队的价值观。同时，他还提到，后台算法的技术逻辑是一个很复杂的技术，简单来说就是，快手技术的核心是理解，因为所有的一切都基于理解。怎么理解人和视频的互动、人和人的互动。但是所谓的理解不是靠人来理解，而是借助算法的建构来指导计算机。快手倾向于用户相互之间的理解，写一段程序去理解用户相关的理解。
在人才的选择上，宿华说，快手有庞大的用户和平台、场景，快手可以吸引很多优秀的人才。同时，在内容的筛选上，快手有多层把关，包括有专家委员会去判定一些视频的好坏，还有用户的举报。此外，他还提到快手的广告很少，快手优先解决社会问题，把商业化排在后面。
宿华希望快手是希望挣更多的钱解决更多的问题。
采访的最后，宿华说快手的目标是记录永恒。目前有 7 千万人日活，目标是全球 10 亿日活，未来还会有更多的产品。