“美团蹲，美团蹲完顺丰蹲，顺丰蹲，顺丰蹲完饿了么蹲……”这两天，在传闻要收购百度外卖的名单里又新增了一个“饿了么”。从百度立志转战AI（人工智能）后，上一代“连接人与人服务”的百度外卖、糯米等O2O项目就已“失宠”，“接盘者”的传言也一直没停过。昨天，南都记者再次就“饿了么洽购百度外卖”这一最新传闻，分别向百度外卖、饿了么官方求证，但收到的回复均是“不予置评”。
不过，南都记者从接近百度外卖的业内人士处获悉，百度外卖确实从上个月就开始接触饿了么，“现在百度能收回10亿就卖了”。如果按这个作价，与去年7月百度外卖20亿美元（约134.6亿元人民币）的融资估值相比，1/10都不到。但这个说法并没有得到百度方面的回应。
而百度O2O项目“失宠”的另一主角糯米，这一次没有出现在新的出售传言中。昨天，南都记者从百度确认，原百度糯米副总经理傅海波（Bill）升任百度糯米总经理，全面负责百度糯米业务，继续向百度高级副总裁、搜索公司总裁向海龙汇报。自今年3月起，糯米事业部总经理曾良因贪腐问题离职，向海龙一直兼任糯米总经理。
百度内部糯米地位高于外卖？
一位前百度外卖员工向南都记者透露，与顺丰的合并主要争议点是糯米。“外卖是百度子公司，糯米是百度一个事业部，百度希望打包卖，但顺丰只要外卖，而糯米的估值反而比外卖高很多。”相比上次与顺丰的合并传闻，这次饿了么的传言则没有糯米的身影。
“用户使用百度搜索满足他们各式各样的需求，包括信息、内容和服务，糯米可以提供满足用户的内容和服务。”在今年一季度财报会议上，李彦宏提到了糯米而没提外卖，可见糯米在集团的地位还是高于外卖。
这也是因为糯米在百度的A I战略中找到了自己的新位置。在一季度百度内部架构调整中，糯米并入搜索部门，收入模式从之前O2O传统的佣金模式调整为广告模式。有业内人士向南都记者分析称：“两年前，百度的战略是‘连接’，所以糯米定义为O2O，佣金模式可以向B端供应链渗透；但现在百度的战略是‘AI赋能’，广告信息流的商业模式更符合集团方向，也避开与美团点评的直接对抗。”
用前几天发布的百度二季度财报的话说，这叫“搜索 资讯流”组成的双重引擎相互协同。在A I大数据挖掘上，其二季度的广告收入终于回升至每天3000万，环比上季度增长3倍。李彦宏宣布百度坚持“夯实移动基础、决胜AI时代”两个核心战略，而其中夯实移动基础最主要的任务就是继续提升资讯流价值。
糯米可以作为本地生活服务的“资讯流”一环，反过来，因为百度外卖已经独立成子公司，且今年战略重点是解决同城速递的“效率”问题，因此外卖依然是百度“决战AI时代”的边缘选手。
最大收购障碍是价格
实际上，比起美团与百度外卖的传言，顺丰与百度外卖一度走得很近。据百度内部人士透露，百度外卖去年7月的B轮融资里就有顺丰的身影。
在上一轮投资的同时，百度外卖还宣布与顺丰的业务战略合作。在午间高峰送餐时段，顺丰将负责部分百度外卖订单的配送工作。据了解，这个合作在北京和杭州展开。目前杭州没有百度自营“骑士团”，大部分订单由顺丰快递员完成。“主要是中午11：00-13：00，这个时间段是快递的闲时，两者时间段互补。”顺丰也因此成为百度外卖最大的企业级物流供应商。
随着人工成本的上升，各家O 2O平台的地面团队类似这种“连横”时有展开。上个月，梨视频也与饿了么宣布合作，30万外卖小哥的加入对于前者1.5万的拍客团队助力不少。美团外卖也常见顺丰快递员送餐，但美团相关人士向南都记者透露，顺丰与美团并没有这方面企业级合作，更多是快递员以个人兼职身份加入。
据上述接近百度外卖的业内人士透露，一旦饿了么与百度外卖的合并敲定，百度外卖与顺丰这种企业级的快递员合作就会解约。
该人士说，实际上顺丰与百度外卖的合并去年11月就开始谈，“一开始是全资收购，后来是1：1成立合资公司，关键是价格一直谈不拢。”实际上，这次百度外卖与饿了么合并的障碍同样是价格。不过，有接近百度外卖的人士表示，百度已经下定决心了，“只要收回10亿元就卖。”但这一说法并没有得到百度方面回应。