谁都喜欢在组织中运筹帷幄、决胜千里。多数领导者希望员工完全都照着他所告诉给下属的方式去执行，并且忠心耿耿、全心奉献。不过在动荡、不确定、复杂、模糊的VUCA时代，打造高绩效团队只是领导力的体现之一。世界著名管理咨询大师拉姆.查兰通过调研，得出VUCA时代下影响企业营收增长的九项关键领导力：商业洞察力、创新与变革、作出复杂决策、工作重心管理、流程管理、塑造高绩效团队、有效沟通、自我驱动和抗压能力。
每个行业的领导所具备的这九项领导力其实都有偏重和不足。以互联网行业为例，互联网管理团队年轻，懂技术，善于把握商机，提出创新的想法和作出复杂的商业决策，有较好的团队管理潜力。但当企业进入成长期后，多数并不能稳步增长，由于缺乏规范的制度流程，企业规模被限制，创业者最终还是要在现实和理想中做出某种程度妥协。中国互联网20年，BAT成就三足鼎立之势，他们的团队管理模式又是如何?BTA资深产品经理谈管理，强调原则上，50%关注业务，50%关注团队。团队打造和制度流程的规范是互联网行业持续快速发展的关键。可以借助XTools CRM软件塑造高绩效团队：
1.借助XTools CRM强化团队的流程管理。
2.大项目跟单困难，团队说实现有效沟通。
3.员工能力的提高与团队业绩发展紧密相关。
磨刀不误砍柴工。企业可以使用XTools CRM中的团队说，建立讨论小组交流经验，每一次头脑风暴式的交流都会是一次成长，它的沟通历史永久保留，不同于微信、QQ有时间限制的缓存，便于员工的回溯。XTools CRM软件的日报功能，是员工每日的自我总结，客观数据与主观总结，管理者可以对员工的每日总结进行评价分析，帮助员工解决疑惑。XTools CRM支持客户分享，业务员的跟单过程以时间线的形式全过程展现，管理者可以筛选出典型的跟单客户分享给员工进行学习。
XTools CRM软件进行企业审批流程管理，各部门独立的操作系统，待办任务强化员工执行力度。大项目跟进中，团队说实现有效沟通。团队说头脑风暴式的讨论、日报每日总结、内部客户案例分析都能帮助员工总结经验，提高能力水平，实现自我发展。XTools CRM软件致力于帮助企业塑造高绩效团队。