今年的小米和去年大不一样，无论是年度目标还是各种各样的动作，都似乎在告诉外界那个为发烧而生的小米又回来了。今年二季度小米创纪录的出货量，更是给了米粉和投资人信心，相信小米经过两年的调整重新回到第一梯队。
“站在风口上，猪都能够飞起来”。雷军此前对于手机市场的火热，做了该总结。事实也证明，在手机风口，小米火起来了，成为国产手机的骄傲，一度占据着榜首的位置。从新春开始，小米便动作频频，并发布了自主研发的松果处理器。而这一系列的动作都在表明小米要一扫 2016 年的“不顺”，希望在 2017 年打个翻身仗。
严格来说，现在的小米已经不再是传统意义上的手机厂商。除了手机之外，小米做电视，投资智能硬件厂商，做互联网金融和影业，几乎是将触角伸向了各个行业。
对于小米当下的定义，雷军日前在接受访问时表示，“小米是家手机 消费电子 电商 新零售公司，也是家大数据公司。小米的互联网收入接近 100 亿元人民币，我觉得小米其实是一个新物种。”同样，雷军也认可了当下互联网对于小米的帮助，认为是互联网成就了现在的小米，并帮助小米思考无疆界，有了更广阔的空间。
说到电商平台，人们的印象大多是淘宝、京东此类的网站。殊不知，作为创造了互联网线上销售模式的小米，旗下的电商平台也排在全国前列。小米的出现，创造了中国手机互联网销售的模式，也一举以高性价比搅局了全球的手机市场。在小米之后，华为荣耀、中兴努比亚、酷派大神也都玩起来互联网销售模式。
雷军坦言称，自己在七年前认为只有电商才能够完成超高的效率。不过，我们看到，OV 的线下渠道模式在近两年开始崛起，反倒是小米的线上销售失去了曾经的辉煌。为了改变渠道的窘境，雷军推出了新零售的模式，简单来说就是用互联网效率干零售。据了解，从去年二月份开始，北京开始试点建设线下小米之家实体店，并且取得了不错的成绩。高于行业的销售面积比，也让小米继续加快了线下实体店的铺设。目前，小米之间的数量已经达到了一百家。
线上 线下，小米的渠道越来越成熟，产品也突破不小。但是，依旧有众多消费者抱怨，小米手机都推出很长时间了，依旧需要抢购，被指耍猴产能不足。对于互联网手机品牌来说，预约抢购已经成为了一个不成文的规定，但是像小米这样的并不是很多。对此，雷军宣称，“公司不缺创新，但创新做完后还要保证产品质量和交付。这就是我们的问题。既是成长的烦恼，也是幸福的烦恼。大规模工业、制造业比互联网复杂。我认为，硬件公司达到 30 亿至 50 亿人民币的规模后，交付就是个大问题。”
从雷军的这句话中，我们看到了其对于小米手机等产品的肯定，但是对于产能不足依旧没有指出更清楚的原因，只是归结于工业和制造业的复杂。要知道，今年小米的目标是千亿营收，假如产能方面不给力，千亿营收只会变成口头随口一说的“大话”。
说起小米的改变，除了渠道方面，还有就是在今年年初推出了自由研发的手机芯片。众所周知，目前的手机品牌中，能够做芯片的也就三星苹果核华为，小米作为互联网品牌的代表，推出自有芯片，一方面是为了展示自己的技术投入和研发成绩，另一方面也是为了在以后的竞争中取得先机。
对于小米做芯片的原因，雷军说得比较坚定，他认为，今天的手机公司已进入最惨烈的淘汰阶段，最终只有掌握核心技术的公司才能存活下来。为了把手机做好，对所有元器件都要有自主研发能力。小米不仅做芯片，也在做屏幕、相机等核心元器件的技术研发。
不过，据了解，小米目前的澎湃处理器依旧只是应用在小米 5C 一款手机上，而且目前的市场反应还不知道。并且，小米处理器只是定位终端，无论是在量上还是在性能上都没有保证。做芯片，不仅是个技术活，还需要时间的等待，想当初华为麒麟处理器也是经过了质疑才一步步发展到今天。
中国是个制造大国，但是在创新方面还不是很成熟，和国际大企业还有很大的差距。同样，正是这样的历史原因，导致国人会对我们的国产品牌不是很自信。雷军在谈到这一个问题的时候表示，“国人对国产品牌不自信是个发展的过程，技术突破需要时间，当下，从发展角度来看中国的手机工业，进步速度其实很快。”
前文说到，小米今年的目标是实现千亿元营收，这个可以说是小米今年能否证明自己卷土重来的关键性因素。当然，在谈到小米进一步的目标时，雷军举了索尼和三星的例子，认为小米可以用 15 至 20 年时间推动整个中国制造业进步，改变大家对国货的印象，达到索尼当初在 70 年代对于日本的影响力。
雷军作为一名成功的企业家，无论是在金山时代，还是在现在的小米时代，他所创造的价值对于中国企业的发展以及行业变革来说都是具有十分重要的意义。面对困境，小米没有退缩，一直在改变。只不过，不知道市场和消费者能不能等得起小米的蜕变，今年的千亿元营收目标会不会成为小米又一个转折点。