小米生态链是小米的重要组成部分之一，它们不隶属于小米公司，却享受了小米的红利，并未小米用户来带了更加丰富的高性价比品类。近日，小米公司联合创始人、副总裁、小米生态链负责人刘德，在接受新浪科技采访时，分享了小米生态链的成功秘诀和背后逻辑。
2013年，小米开启了生态链计划，雷军定下了5年内投资100家生态链企业的目标。据官方透露，截止6月30日，小米生态链企业已经达到89家。
刘德表示，小米生态链之所以崛起，一是小米生态链本身投资的严苛标准；二是享受了小米的红利；三是好的时机。
小米生态链逐步壮大之后，涉及的品类也越来越丰富，当小米销售的产品涵盖空气净化器、电饭煲，甚至毛巾、电动牙刷时，最常被质疑的一句话是：小米怎么就从一家手机公司变成了“百货公司”？
为此，小米喊出了“科技界无印良品”口号，并于2016年3月推出了米家品牌，专门承载生态链产品。从此之后，用户不再那么排斥，加上这些产品本身就有较高的性价比和品质，购买的人也越来越多了。
如果经常去小米之家，你就会发现一个现象：购买小米生态链产品的用户，一点也不比购买小米手机的人少。
刘德举例称，起初米家有品卖毛巾的时候用户都在骂，“大家都觉得小米怎么卖毛巾，你还是个科技公司吗？”前段时间米家有品甚至开始卖内裤了，起初自己还惴惴不安怕被骂，但结果这次用户没有再骂了，“很多用户已经接受了，我们前两天开始卖茶叶了，他们也能接受。”
现在，你对“小米百货”接受了吗？
