本来生活创始人、CEO喻华峰新浪科技讯 7月17日晚间消息，生鲜电商本来生活网今日迎来成立五周年。本来生活创始人、CEO喻华峰在五周年庆典上演讲时表示，很多人对生鲜电商存在误解，觉得行业门槛很低，事实上恰好相反。供应链和物流配送是服务品质控制的核心竞争壁垒。
生鲜电商行业前几年迎来井喷期后，相关企业如雨后春笋般冒起。随着竞争加剧，行业在2016年开始进入拐点。
在2016年生鲜电商倒闭浪潮袭来后，本来生活网创始人、CEO喻华峰认为，很多人对生鲜电商存在误解，觉得行业门槛很低，事实上恰好相反。由于生鲜商品的特殊性，供应链和物流配送是服务品质控制的核心竞争壁垒。而成熟供应链和物流体系的构建和改进，每一步背后都需要资金和时间作为支撑。
他认为，生鲜电商行业最有效的商业模式还在探索之中，竞争还远未达到最激烈的时刻，用户的习惯还在变迁之中，需要更多企业和有识之士参与，“我们相信生鲜对于电商和零售的价值，不仅还远远没有显现出来，而且还没有被人们真正的体会到。”喻华峰说，“这的确是一条最漫长的赛道，在这个没有捷径可走的行业里，只有坚守品质，有着最大的耐心和最漫长的坚持才能获得最终的成功和最大的回报。”。
与喻华峰的致辞相对应，本来生活网在零售和品质上也进行了新的探索。
在新零售火热之际，本来生活网首个线下门店也于7月初落地成都，为用户提供边吃边逛、自助买单等多元消费场景。
此外，本来生活网还宣布联合万科、ofo、国航、壹基金等众多品牌，共同发起了本来生活网“品质生活”联盟。(张俊)
以下为本来生活创始人、CEO喻华峰演讲全文：
各位领导、各位嘉宾，朋友们，大家下午好！
五年前的今天，我们以改善食品安全现状为愿望，怀抱着希望身边的家人、朋友能够像吃饭一样吃饭的理念，开始了我们的探索之路。经过五年的坚守和探索，见证了生鲜行业的井喷与低潮，由于生鲜商品的特殊性，生鲜行业的门槛非常之高，供应链和物流配送是服务品质控制的核心竞争壁垒。
成熟的供应链和物流体系的构建和改进，从原产地到餐桌，每个环节对品质的把控拼的都是硬实力。对于生鲜这个品类，我们有着自己的信仰，我们相信这个5万亿规模的市场还处于最初级的阶段，有着无限的想象空间和无限的潜力，我们相信这是一个最高频刚需的品类，有着最强的用户连接，会成为一级的流量入口。
我们相信在这个领域，最有效的商业模式还在探索之中，竞争还远未达到最激烈的时刻，用户的习惯还在变迁之中，需要更多企业和有识之士参与，我们相信生鲜对于电商和零售的价值，不仅还远远没有显现出来，而且还没有被人们真正的体会到。因此，这的确是一条最漫长的赛道，在这个没有捷径可走的行业里，只有坚守品质，有着最大的耐心和最漫长的坚持才能获得最终的成功和最大的回报。
很高兴我们不忘初心，坚守品质，如今我们的生鲜配送城市已覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、成都等主要城市和城市群，拥有数千万优质的会员和用户，打造了一系列优质农产品，值得一提的是我们很多优质商品都来自于全国各地的贫困县。自成立以来，我们上线销售了来自31个贫困县的154个规格的商品，今天我们也很荣幸邀请到了国家农业部、商务部、国务院扶贫办相关部门和各地相关县市的领导，与各界朋友一起，见证我们携手进行农产品的上行，助力国家精品扶贫的伟大事业，同时我们也将携手众多的品质商家和优秀的品牌，共同发起本来生活网品质生活联盟，坚守品质，相信时间的力量，共同为消费者提供品质生活的升级体验。
再次感谢大家的到来，谢谢大家！