中新网北京6月28日电(上官云)“关于企业领导班子团结问题,如果一把手、二把手闹别扭,我认为这个企业永无出头之日。”28日上午,格力集团原董事长朱江洪在北京如是说,“做企业,企业带头人非常重要:想做好企业带头人,必须先学会做人”。
朱江洪,被称为“格力之父”,他曾在一个朝不保夕的注塑小厂——冠雄注塑公司费尽千辛万苦做起了空调,后来亲自为新产品命名为“格力”……28日上午,由其亲笔撰写、历时3年完成的《朱江洪自传:我执掌格力的24年》(以下简称《朱江洪自传》)在北京举办新书发布。
关于格力,可能大家熟知的是董明珠,但让格力“长大成人”的恰是朱江洪。在书中,他分享了24年来的企业管理心得、经验教训,也描述了自己工作中曾经遇到的困难和殚精竭虑解决困难的过程。
《朱江洪自传》书封。企业管理出版社供图中国企业联合会副理事长刘鹏在发言中表示,朱江洪先生执掌格力24年,在这24年,当初与格力情况相似数以万计的企业“夭折”了,但格力电器披荆斩棘、严格管理、不断创新,超越众多竞争对手,“做到这一步,凭的正是以朱江洪先生为代表的企业家精神。我在阅读《朱江洪自传》的时候也受益很多”。
“我从来就没想过出书,更没考虑过亲自写书——觉得出书很难。”朱江洪笑着说,亲自写书谈何容易,“中学时,老师一交代写作文就头疼,不知道怎么下笔。当时我也经常读一些小说,觉得厚厚一本怎么写?就觉得作家非常了不起”。
后来,朱江洪想,自传无非就是把几十年所作所为“老实交代”一下,“我先是写了在杂志上分期发表。出乎意料,发表了两三章之后收到国内外读者来信,对我写的东西非常欢迎。我书里所写的,就主要是二十多年来在格力这段时间的亲身经历”。
“以前,我跑到外省推销,到商场去讲你们进一点格力牌空调,人家讲,你这个格力空调是啥?格是哪个‘格’,力是哪个‘力’,搞得你哭笑不得。”朱江洪笑着说,书里也写了自己“做企业”的一些具体情况,“如果能给读者提供一点借鉴、当成一块敲门砖,我已经达到目的了”。(完)