飞象网讯（高靖宇/文）销量从0到2000万部，市场份额位居国内前十，乐视手机曾一度被誉为手机行业最大的“黑马”。而然仅仅两年时间，这匹蒙眼狂奔的“黑马”却遭遇了断崖式下跌。
数据显示，2017年乐视手机一季度出货量仅为400万台，销量完成率不及辉煌时期的两成。在手机厂商最为看重的6·18大战中，乐视手机更是不见踪影。而在去年6·18期间，乐视手机曾跃居手机销量榜第五、天猫手机销量排行榜第六。
这与其近一年来的负面消息不无关系，继供应链欠款、渠道商欠款和大幅裁员之后，乐视手机近日被网友曝出多张售后维修停摆的公告，一维修站在“致乐视手机用户的一封信”中称，乐视手机厂方已经几个月没有提供配件了，无法继续免费维修手机。
一石激起千层浪，外界开始猜测这是否意味着乐视手机“停摆”的可能。
“生态”模式埋下的危机
危机爆发之前，作为一个国产新品牌，乐视手机在销量方面的表现可圈可点，短短一年半时间内完成2000万销量。但可观的销量数据背后却是亏损的营收代价。而这与乐视的生态补贴硬件策略离不开关系。
在手机靠硬件盈利的主流环境下，乐视把手机当做其大生态链的一环，让手机以比较低的价格进入市场获取用户，然后在其它生态板块进行获取盈利通道，但乐视的难点在于，如何快速产生服务型收入来反哺硬件，这是一个难解的扣。结果是乐视手机每卖出一台，就亏一台。
一位国产手机厂商的内部人士表示，根据他们的估算，乐视手机的高配低价是以平均每部手机低于成本价近200元左右的价格出售的。如果按乐视公布的总销量、每部亏损200元计算，除去库存的折算等费用，乐视手机造成的亏损额在3.4亿元左右。
在今年5月21日乐视媒体沟通会上，贾跃亭承认因资金问题，乐视手机业务进入“准休克”状态：“乐视手机由于对流动性管理的预判不足，后期资金的跟进不谨慎，导致手机业务在去年第四季度进入准休克状态，这是一次经验教训。”
高层离职 裁员不断
自2016年乐视资金链问题爆发以来，乐视已出现近20余名高管离职，其中也包括手机业务高管。
2017年4月，乐视手机原掌门人冯幸主动提出让位，5月掌管供应链的副总裁王大勇“因个人原因”选择离职，乐视手机由咨询公司出身的阿不力克木·阿不力米提（简称“阿木”）接管。
业内人士指出，阿木擅长战略咨询，却不懂手机业务，他能所做的似乎也只有缩减人员，精简开支，想办法为乐视手机引入资金。
为了节省成本，乐视手机本月将裁员超过50％，涉及手机研发部门以及供应链部门，整个手机部门可能停摆。
一位刚从乐视手机离职的员工透露：原本所在的部门有8人，如今已经走了3人，剩下的人不足以完成新手机的系统优化工作。某些团队虽然领导还在，但是乐视手机业务已经无法东山再起了。