上周，亚马逊以137亿美元收购全食超市（WholeFoods）在中国没有引发多大的反响。全食超市是美国的特色精品超市，倡导健康、时尚的生活方式。过去，类似的互联网巨头带有趋势性的收购，总是会引发非常多讨论。这一次反应平淡，估计是因为，在整个生活服务相关的“数字经济”领域，中国可能都走在前头。
比如近几年中国网络零售和线下零售融合的事件有：2015年8月，京东43亿元投资永辉超市，现在，京东到家可以一小时购买到周边超市的生鲜商品；阿里巴巴主导投资的盒马鲜生也在开店扩张，它的模式就是类似全食超市的生鲜食品 店内餐饮。
现在，这一新趋势在互联网业和投资圈中甚至有了一个独立的命名，它被称为“新零售”。过去能被命名为“新”，且被广泛接受的趋势，仅有新经济、新媒体等少数几个。据国家统计局发布的数据，2016年实物商品网上零售额41944亿元，增长25 .6%，占社会消费品零售总额的比重为12 .6%.中国的网络零售还在高速增长，但趋势很明显，线上和线下融合的“新零售”是未来更大的机会。
“新零售”可能是中国市场创新的成果。在亚马逊收购之后，有新闻评述说，零售可能分三代：第一代是沃尔玛；第二代是亚马逊；现在，亚马逊加全食超市是第三代。如果放在中国数字经济的场景里说，第二代应该是淘宝、天猫、京东，而第三代大概是所谓的新零售。
但“新零售”的未来形态不一定就是“亚马逊 全食超市”。以个人的少量体验看，很大程度上，全食是美国有机和健康生活形态下的产物，它的消费感觉又有点像日本的满足人们生活所需的便利店，和生活、和消费习惯紧密相关的事物往往可能产生独特的本地化创新。在中国，经过网络零售过去十几年的跨越式发展，新的网络零售形式不断出现，接下来，线上线下融合的新零售究竟会演变成什么，很值得期待。
新零售的领先发展或许可以促使我们换种方式看中国互联网创新。近年来，互联网领域的“黑科技”吸引很多眼球，从云计算到大数据，从可穿戴到智能音箱，从无人机到人工智能。但是，对高科技的向往不应遮盖中国互联网在应用上的创新的光彩。更重要的是，这些创新现在已经成为更多、更好地满足人们需求的新创新的基础。
网络零售，也常被称为“实物电商”，已经改变了我们每个人的生活，在所谓“服务电商”和“知识电商”领域，类似的创新也在发生。曾经热门的从线上到线下（O 2O，通常指线上预订、线下服务的模式）已经不再盛行，但是，通过互联网购买生活服务的所谓“服务电商”，已经融入我们每个人的生活。典型的服务电商有打车出行、餐饮外卖、到家服务、共享单车等等，虽然它们都不是什么巨大的技术创新，却满足了人们现实的生活需求。
过去一年多，火热的知识付费也曾被称为“知识电商”，这个词不那么准确，但放在“实物电商”、“服务电商”、“知识电商”里面看也有其合理性：从购买实物商品，到购买生活服务，再到购买知识产品与服务。在互联网上，人们也开始精神文化生活的消费升级，为看不见、摸不着的知识产品与服务付费。相对而言，我更愿意称“知识付费”为“互联网知识经济”，因为它是互联网与知识融合。类似的，知识付费并非技术上的创新，但它在满足我们提升自己、丰富自己的需求。
中国互联网的基础层次的创新更值得关注。在上世纪90年代末互联网刚刚兴起时，有“数字高速公路”的说法，这个比喻暗示着，互联网是传递比特的高速公路。过去十几年，中国的通信基础设施的发展让我们有着高速的信息带宽。借用“带宽”这个说法，除了信息带宽之外，我觉得，“物质带宽”和“服务带宽”的大幅提升是中国互联网独特的创新。
实物电商能够高速发展，大件电器、生鲜、日杂商品都可以快速地买到，整个社会的物流与配送能力的提升是基础。沿用以上带宽的说法，我们还可以用“服务带宽”来指将生活服务递送到你面前的能力。关于服务带宽，最直观的、每个人能看到的是美团和饿了么送外卖的“骑手”，他们把餐饮这种服务送到我们面前。服务带宽的提升才刚刚开始，它也必将大大提升我们的生活品质。
当然，如果可以把金钱货币的流动也用类似的逻辑类比的话，微信支付和支付宝在线上线下的广泛使用更是了不起的基础创新，货币流动的带宽比过去大大提升了。现在，我们都已经深刻地体验到，高铁极大地缩短了时间距离，比如在长三角，我们经常会觉得，各个城市紧密联系到了一起。物质带宽和服务带宽的提升，也许没有互联网技术如云计算、人工智能或高铁的那样高科技色彩，但它们仍是优秀的基础创新，新的创新可以在它们之上生长出来。中国的数字经济，也正是构筑在这些基础创新之上的。